Sådan forbedrer du dine medarbejders moral

Det første skridt starter med arbejdsgiveren. Så forstå, at det er kritisk at anerkende værdien af ​​dine medarbejdere. Mange virksomheder har en holdning til at se medarbejderne som "engangs", det vil sige af ringe værdi. Hvis man går ud, kan man finde sig en anden uden at være meget besværet af deres side. Selvom denne opfattelse kan være sand til en vis grad, kan omkostningerne forbundet med reklame, interviews og ny medarbejderuddannelse være uoverensstemmende.

Lad folk vide, at de er værdsat. Hvis du blot siger et par ord tak eller ærlig beundring for at se et godt udført arbejde, hjælper du allerede med at øge medarbejdernes moral.

Giver ydelser til arbejdere, såsom uformel fredag, gratis frokoster, og kontant eller gavekort. Organiser sociale arrangementer som et fodboldhold, en grill for arbejdere og deres familier eller picnics på kontoret.

Tilbud bonuser, det være sig økonomiske incitamenter, firma bil eller andre priser. Dette giver medarbejderne et mål at arbejde på og kan skabe entusiasme, der ofte er smitsom blandt medarbejderne. Åbn kommunikationslinjerne med medarbejderne for at finde ud af, hvilke slags ting eller programmer der vil gøre dem mere motiverede. Dette vil også hjælpe dem med at nikke, at de er en vigtig faktor for virksomheden og bidrager til væksten.

Forstå, at arbejdsmiljøet i høj grad kan påvirke medarbejdernes moral. Et dyster kontor med svagt lys og falmede farver kan forårsage depression og manglende motivation. Lys rummet med en blød maling, grønne planter og smagfuldt kunstværk.

• Hvis det ikke er muligt at forbedre miljøet (f.eks. Et lager eller en fabrik), skal du sørge for passende pauser, samt et hvilestue, hvor personalet kan slappe af, spise og hvile.

Brug 360 graders vurderinger som en måde at illustrere for medarbejdere, at du støtter og tilskynder til et miljø med løbende forbedringer og dedikation til at forbedre arbejdsvilkårene. Denne evalueringsmetode kaldes også "360 graders feedback" og består af samtidige tilbagemeldinger, så du vil blive evalueret af dine vejledere, kolleger og underordnede i henhold til forskellige kriterier. Fordi denne vurdering er fortrolig, ved du ikke, hvad folk sagde om dine præstationer og svagheder, men du har et bredt overblik over, hvordan du opfattes i organisationen.

Tilskynde til kommunikation mellem medarbejdere og ledelse. Ved at gøre dette giver du medarbejderne mulighed for at føle sig trygge og udtrykke deres meninger og komme med forslag til forbedring af forhold og arbejdsgang. Lyt til de medarbejdere, der arbejder med dig. Hvad er dine bekymringer? Sikker på, pengene vil nok være øverst på listen, men hvad er dine andre bekymringer? Er du bekymret for en mulig mangel på anerkendelse? Mangel på frynsegoder? Tror du det arbejde, du laver, bliver ikke værdsat eller værdsat?

Gør dit bedste for at få dine medarbejdere til at føle sig stolte af virksomhedens værdier og etik. De fleste ansatte på jobmarkedet ønsker at arbejde for et firma, som de kan stole på og tro på.

Find måder at gøre livet mere behageligt generelt for medarbejdere. Det kan du gøre ved at tilbyde mere fleksible arbejdstimer, muligheden for at lave nogle opgaver i hjemmet, aftaler med akademier mv. Uanset hvad du gør for at forbedre dine medarbejders liv vil du blive meget værdsat. Det vigtige er at fortsætte med at søge efter alternativer, der muliggør en venlig sameksistens blandt kolleger, da folk bruger mere tid i virksomheden end hjemme.

Vær loyal overfor dine medarbejdere. Hvis virksomheden begynder at falde, finder man måder at holde alle medarbejdere uden at skulle reducere lønninger eller oprette et layoff-program. Husk at tilbyde kampagner og lønforhøjelser for dem, der fortjener disse belønninger.

Giv medarbejderne mulighed for at hjælpe andre. Prøv at finde måder, der er interessante og sjove, så arbejdere kan have det sjovt og hjælpe andre. Du kan skabe scavenger hunts for at rejse penge eller donationer til en velgørenhed, så længe det er noget, alle kan lide at gøre.