At skabe et produktivt arbejdsmiljø

Hver god manager skal vide, hvordan man øger effektiviteten og produktiviteten i sit hold. For dette er intet bedre end et produktivt arbejdsmiljø!

indhold

Trin

Metode 1undersøg dit team

Video: stress, portrait of a killer - full documentary (2008)

Metode 2gennemgå hvad du har samlet og anvende

Video: med et fælles sprog kan virksomheden sikre et godt psykisk arbejdsmiljø｜as3 transition

trin

Metode 1
Undersøg dit team

1
Pas på medarbejdernes sundhed og fysiske og mentale trivsel. Det første skridt er at tage sig af de involverede personers sundhed. Det er en forudsætning for at øge produktiviteten, hvis man føler sig god og sund og har grundlæggende behov opfyldt. Så lav en diagnose om dit holds sundhed og trivsel. Tal med dem for at finde ud af, om de føler at arbejdsmiljøet undergraver deres velvære og starter der i deres sundhedspleje. Hvis du ikke gør det, vil produktiviteten aldrig stige betragteligt, da malaise berøver folk af deres vilje og motivation.
2

Kend profilen for de mennesker, du arbejder med. Når du har fremmet wellness, bør du forstå dit hold som helhed. Få at vide, hvad der hjælper dem med at arbejde bedre individuelt og i en gruppe. Brug hvad du lærer om dem til fordel for produktivitet. Forestil dig at du kan lide et farverigt og forskelligt arbejdsmiljø, men din chef holder miljøet i neutrale og monokromatiske farver, da han mener, at der er færre distraktioner. Du kan dog ikke føle sig godt i dette miljø, og dette interfererer med kvaliteten af dit arbejde og engagement. Lærdommen er, at folk er motiverede til at producere mere og bedre på forskellige måder, du skal forstå dette for at øge effektiviteten af de mennesker, du arbejder med eller leder.
3
Identificer stressede situationer og fjern dem. Stress er meget skadeligt for produktiviteten. Faktorer, der forårsager stress, nedsætter kvaliteten af vores tankegang og gør os uarbejdsdygtige. Gennemgå virksomhedens organisatoriske klima ved at interviewe dine medarbejdere om faktorer, der skaber stress på arbejdspladsen. Gør plads til dem også foreslå løsninger, fordi jeg lever med stress situation kan allerede tænkt på, hvordan problemerne kan løses. Efter grundig forskning og anvendelse af løsninger vil du se forbedrede interpersonelle relationer og øget medarbejderproduktivitet.

Video: Stress, Portrait of a Killer - Full Documentary (2008)

Metode 2
Gennemgå hvad du har samlet og anvende

1
Fremme livskvaliteten for dit team. Som Verdenssundhedsorganisationen rapporterer, er sundheden garanteret af fuld velvære, ikke kun fraværet af sygdom. Udførelse af livskvalitetsprogrammer på arbejdspladsen er derfor en stor foranstaltning, som du kan anvende til at øge produktiviteten, idet trivsel og produktivitet er direkte relateret. Eksempler på hvordan man fremmer livskvaliteten er: At sikre et godt fysisk miljø, overvåge medarbejdernes mentale sundhed, levere nyttige og rentable fordele, tilbyde workshops og praktisk træning og træne humaniserede ledere.
2
Genkende og vide, hvordan man giver feedback om folks arbejde og indsats. Man må huske på, at indsatsen skal være - eller mere - anerkendt som resultatet. Når en medarbejder stræber efter at udføre en bestemt opgave, kan man ikke afskedige alt arbejde og tid på det, selvom det ikke går som forventet. Derfor er det vigtigt at genkende indsatsen og give feedback på en bidragende måde. Feedback er ikke meningen at udsætte eller ydmyge nogen. Tværtimod er det en omhyggelig analyse, der tager sigte på den faglige udvikling af den pågældende embedsmand. Når det er godt udført, er feedback et fundament for at forbedre holdets ydeevne, udviklende lederskab, reducere interpersonel konflikt, engagerende og motiverende fagfolk, gøre miljøet mere produktivt og gøre det muligt for virksomheden at være endnu mere rentabel.
3
Video: Med et fælles sprog kan virksomheden sikre et godt psykisk arbejdsmiljø｜AS3 Transition
Vær fleksibel med pauser og pauser. Man bør huske på, at pauser ikke kun er vigtige, men nødvendige som strategier for produktivitet. Efter lange perioder med fokus på opmærksomhed forventes kvaliteten af arbejdet at falde. Derfor er det nødvendigt at tage pauser og intervaller med den eneste hensigt at hvile. Start under disse pauser vil aktiviteter, der også bidrager til en mental belastning, næppe hjælpe med dit mål. Brydepladsen skal også være tid til at reflektere over dine personlige behov, så du kan blive mere opmærksom og følsom over for dem.