HodTari.com

Finde den rigtige ledelse

Hvis du er ansvarlig for at styre en gruppe medarbejdere, er det vigtigt, at du finder en stilstyringseffekt for at sikre den højeste produktivitet og incitament af dem. Der er forskellige måder at lede på, og hver stil kommer med sit sæt fordele og ulemper. For at finde den bedste ledelsesstil for dig skal du tage højde for flere sammenhængende omstændigheder. Derfor er det en opgave, der kræver overvejelse at identificere hvilken type ledelse der er mest hensigtsmæssigt. Følg vejledningen nedenfor for at lære at finde den rette form for ledelse.

trin

Video: Hvordan finder en leder det rigtige job? - Henrik Straarup fra Telenor om jobsøgning｜AS3 Transition

Billede med titlen Bliv patenteksaminator Trin 6
1
Bliv fortrolig med de forskellige typer lederskab. Der er flere grundlæggende stilarter, som du kan vælge, baseret på strømfordeling. Du bør ideelt kombinere visse aspekter af 2 eller flere stilarter for at skabe din ledelsesstil til specifikke forhold.
  • Demokratisk / Participatory / Advisory Management. Denne ledelsesstil afhænger af deltagernes deltagelse og bidrag, men giver lederen mulighed for at træffe vigtige beslutninger og delegere ansvar. Når du bruger demokratisk ledelse, opfordrer du dine medarbejdere til at tænke for sig selv, handle for sig selv og være ansvarlig for deres opgaver. Dette fremmer autonomi i arbejdsmiljøet og fremmer høj medarbejderproduktivitet og moral.
  • . Autokratisk / autoritær forvaltning. Denne form for ledelse kaldes også autoritær og, som navnet antyder, placerer størstedelen af ​​magten og kontrollen i lederens hænder. I en autokratisk ledelsesstil træffer lederen alle beslutninger uden at høre medarbejdere. Denne dynamik er nyttig i situationer, hvor du ved mere om det aktuelle projekt end resten af ​​dit arbejdsteam og skal delegere og overvåge medarbejderarbejdet på grund af den korte tid. Imidlertid kan autokratisk ledelse blive kvælende, hvis den bliver overbrugt.
  • Delegation Management / Laissez-faire / Liberal. Denne styringsmetode afhænger af hvert holdmedlems kompetence, da det betyder næsten eller intet ledelsesmæssigt engagement og fuld medarbejderautonomi. Liberal ledelse er ideel, når et effektivt og videnskabeligt team allerede er etableret og har vist sig at arbejde sammen effektivt for at gennemføre projektet. Det er vigtigt at vide, at du stadig vil være ansvarlig for det endelige produkt og for at hjælpe dine medarbejdere med at udføre deres opgaver.
  • Paternalistisk ledelse. Denne tilstand ligner autokratstyring, hvor størstedelen af ​​magten er i lederens hænder, men i denne tilstand konsulterer han med teammedlemmer. Ideen om paternalistisk ledelse er at give dine medarbejdere de nødvendige ressourcer, som de har brug for til at afslutte jobbet, men samtidig begrænse beslutningstagningen i lederens favor.

  • Video: Trækfuglene kan lære os noget om ledelse. Forstå god ledelse på 1 min.

    Billede med titlen Bliv distriktsadvokat Trin 5
    2


    Vurder dine behov. Som leder er det vigtigt, at du nøje overvejer alle omstændighederne omkring dit team og det nuværende projekt for at forstå, hvordan du bedst kan styre dine medarbejdere.
    • Medlemmer af holdet. Tag hensyn til den tid, dine medarbejdere har arbejdet sammen og for din virksomhed. Vurder dine færdigheder, evner, viden og pålidelighed. Jo mere dygtige medlemmerne af dit hold er, jo mere ansvar kan du give dem.
    • Dynamik af leder / medarbejder. Overvej hvordan du arbejder med dine teammedlemmer. Du kan arbejde direkte med dem på projekter, eller arbejde på et separat kontor, hvor du ikke er på et velkendt niveau med dem. Dit personlige forhold til medarbejdere spiller en vigtig rolle for at bestemme effektiviteten af ​​forskellige ledelsesformer.
    • Type personlighed. Som leder er typen af ​​din personlighed vigtig for ledelsesstilen, som du vil føle mest behageligt. Hvis du har en dominerende personlighed, så vil du nok gøre det bedre ved at føre i en autokrat eller paternalistisk stil. Hvis du nyder at arbejde i en gruppe, så passer du bedst til den demokratiske eller liberale stil. Vurder mængden af ​​strøm, du føler dig komfortabel deling og mængden af ​​kontrol, du foretrækker at have om at styre et projekt for at bestemme strømbalancen og den tilsvarende styringsstil, som passer dig.
    • Projekt specifikationer. Tage hensyn til alle faktorer, der er involveret i at opfylde de påkrævede opgaver og fastlægge fordelingen af ​​ansvar og magt mere produktiv. Hvis du har en meget kort deadline og arbejder sammen med uerfarne medarbejdere og / eller skal delegere brugen af ​​begrænsede ressourcer, må du muligvis tage en stærk autoritativ fører eller en paternalistisk rolle for at kompensere for disse faktorer. På den anden side, hvis dit hold er godt rustet til at håndtere arbejdet, er der nok ressourcer og / eller opgaven opfordrer til samarbejde, en mere liberal eller demokratisk tilgang kan være mere passende.
    • Størrelsen af ​​virksomheden. Hvis din virksomhed er stor, eller du er ansvarlig for at styre et stort antal mennesker, kan det være svært at koordinere medarbejderopgaver og deres produktivitet fra et liberalt synspunkt. Men hvis du arbejder med et relativt lille team, kan det være muligt at lægge det meste af ansvaret i deres hænder, da det bliver lettere for dig at overvåge produktiviteten på afstand.

  • Video: Tag springet og find dit nye job på StepStone.dk

    Billedets titel Bliv juridisk analytiker Trin 3
    3
    Find en passende balance mellem overvejelse og struktur. Din ideelle ledelsesstil skal kombinere disse karakteristika i et forhold, der passer til holdets sammensætning og det aktuelle projekt.
    • Overvejelse er den betydning, der er givet til dine medarbejders behov, og det involverer ting som teamopbygning og vedligeholdelse af medarbejdernes moral.
    • Strukturen fokuserer kun på opfyldelse af opgaver og involverer distribution og styring af gruppemedlemmernes ansvar.

    • tips

    • For at udnytte den valgte ledelsestype fuldt ud skal du lægge vægt på medarbejdernes belønning for deres præstationer, snarere end straffe for deres fejl.

    advarsler

    • Uanset hvilken lederstil du vælger, er det vigtigt, at du undgår uproduktive adfærd som respektløse medarbejdere eller sendes frem og tilbage.
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com