Hvordan man kan leje en god boss

At ansætte en god chef eller leder kan være meget mere tidskrævende end at ansætte for fælles stillinger. En kandidat skal ikke kun være i stand til at håndtere dokumentationen, forhandlingerne eller uanset det pågældende arbejde, men skal også kunne lede, træne og motivere sit hold til at være vellykket. Denne artikel hjælper dig med at finde og ansætte en god chef - start i trin 1 nedenfor.

indhold

Trin

Del 1identifikation af hvilken type chef du skal leje
Del 2interviewing og ansættelse af en god chef

trin

Del 1
Identifikation af hvilken type chef du skal leje

Definer arbejdsopgaver og kvalifikationer. Det første skridt i at blive en god chef i et bestemt job er at have en fremragende forståelse af jobbet og hvad der kræves for at være vellykket.

Uden meningsfuld erfaring vil der blive opstillet åbenbare fejl, og chefens dom vil blive stillet spørgsmålstegn ved underordnede. Derfor er det vigtigt at definere, hvilke kvalifikationer din ideelle kandidat skal have for at forstå og udføre jobbet med succes.
For eksempel bør en salgschef have flere års salgserfaring og en stærk forståelse af konjunktur og teknikker hos kunderne. Salgsteamet følger ikke en leder med meget mindre erfaring end de andre medlemmer.

Billede med titlen Lej en god boss Trin 2

Bestem den type leder, som holdet har brug for. Alle hold arbejder lidt anderledes, selv inden for samme firma. For at bestemme den rigtige person skal du evaluere teamets rolle, hvor længe det gør det samme job, hvordan medlemmerne interagerer og hvor motiverede de er.

At forstå, hvordan holdet fungerer, og hvad der fungerer bedst for dem, giver dig mulighed for at finde en chef med en ledelsesstil, som passer godt. Når et hold og dets chef arbejder godt sammen, bliver de mere succesfulde som helhed.
For eksempel, hvis holdet har arbejdet sammen i tre år, at opretholde en god kommunikation og dens medlemmer kan træffe beslutninger uafhængigt, vil være bedre til at ansætte en mere demokratisk leder og arbejder med holdet for at udvikle den bedste fremgangsmåde i en givne situation. En streng leder i denne situation vil fraråde holdet og ikke blive ansat.

Kend din kultur og hvem vil passe ind i den. Det er vigtigt at forstå virksomhedens kultur, så du kan vurdere, om en potentiel ny medarbejder passer. Virksomhedens kultur omfatter blandt andet værdier, overbevisninger, normer og vaner. Det er den personlighed og karakteristika, der afgør, om der er kompatibilitet. For eksempel bestemme hvilken slags person der vil trives i din virksomhed ved at stille følgende spørgsmål:

Er virksomheden afslappet eller mere fokuseret?
Er virksomheden sjov eller alvorlig?
Fremmer virksomheden nye ideer fra alle medarbejdere?
Fremmer virksomheden faglig udvikling?

Indstil de kvalifikationer, der er angivet i jobfortegnelsen. Når du forstår den slags chef du leder efter, sæt de kvalifikationer og karakteristika i jobannoncerne.

Vær så specifik som muligt ved at skrive jobannonce, da det gør det mere sandsynligt, at de rigtige kandidater vil reagere. Endnu vigtigere, vil du have færre kandidater uden at profilen prøver en chance.
Eksempelvis kan et eksempel på jobannoncering være "salgschef med mere end tre års erfaring med salgsledelse, med evnen til at motivere kolleger i et fokuseret miljø."

Del 2
Interviewing og ansættelse af en god chef

Bed om eksempler på erfaring og arbejdshistorie. At stille specifikke eksempler til kandidaten vil yderligere undersøge deres evner. Dette vil også give dig mulighed for at bedømme om denne person fortæller sandheden om omfanget af deres erfaring.

Den bedste måde at gøre dette på er at bruge åbne spørgsmål som "kan du fortælle mig om et tidspunkt, hvor du førte dit team til at overskride salgsmålene?"

Evaluere lederskab færdigheder. Når du taler til en kandidat, still spørgsmål til at afgøre, om han ville være en stærk leder, såsom:

Kan du give eksempler på dine lederskabskompetencer og succeser med dit tidligere hold?
Forklar din erfaring ved coaching og rådgivning underordnede.
Har du lavet nogen træning i fortiden? Hvis ja, hvilken slags og hvordan?
Hvordan motiverer du andre til at lykkes?

Billedbetegnelse Leje en god boss Trin 7

Gennem hele interviewet vurderer kandidatens styrker. Spørg en række spørgsmål for at vurdere, om han er egnet til stilling:

Har denne person de nødvendige færdigheder til at være førende?
Fik det min opmærksomhed?
Er du sikker?
Kan du kommunikere klart?
Hvis de kombinerede svar fører dig til at tro på, at denne person er en stærk kandidat, kan du have fundet en god chef.

Evaluere kandidatens kommunikationsfærdigheder. En god leder skal have gode kommunikationsevner. Det betyder, at personen vil være i stand til at udtrykke sig tydeligt og give vejledning til andre med lidt plads til fejlfortolkning.

En stor kommunikator skal kunne kommunikere godt i alle medier, så det er vigtigt at evaluere dine kommunikationsevner under alle interaktioner - også via telefon, personligt eller via email.

Bed ham om at beskrive hans ledelsesstil. Prøv at afgøre, om det er kompatibelt med holdets behov. Det kan være svært at foretage denne evaluering i en interviewindstilling, så den bedste mulighed er at spørge ansøgeren direkte.

For eksempel, "Hvordan ville du beskrive din ledelsesstil?" Og "Kan du give eksempler på, hvordan du brugte denne form for ledelse til at opfylde eller overgå dit teams mål?"

Analyser kandidatens personlighed. Under alle kommunikationer med ham, prøv at udvikle en forståelse af dine personlighedstræk. Eksempler på positive træk er optimistisk, selvsikker, humoristisk, forstående og støttende. Så spørg dig selv følgende spørgsmål:

Passer denne person godt sammen med holdet og virksomheden?
Vil din personlighed passe ind i virksomhedskulturen?
Kan du se dig selv, der arbejder med denne person?
Føler du at holdmedlemmer vil kunne følge nogen med den personlighed?

Billed betegnelse Leje en god boss Trin 11

Vær tålmodig - tag ikke fart i beslutningen. At ansætte en chef kan tage lidt tid, og jo højere jobniveauet, jo længere tid kan det tage at finde den rigtige person. Gode chefer eller ledere kan være svært at finde, fordi du er på udkig efter et unikt sæt færdigheder og evner til at udføre jobbet og lede et hold til succes.

En person kan muligvis gøre arbejdet med succes, men ikke føre holdet til at være vellykket. En anden person kan være en ekstraordinær leder, men ikke have den nødvendige viden om emnet for at få arbejdet gjort.
Overvej altid, mens du leder efter den rigtige kandidat. At træffe beslutningen meget hurtigt kan resultere i ansættelse af den forkerte person, og dette kan have en negativ indvirkning på holdet. Værd at vente på den perfekte chef.

Del på sociale netværk:

Relaterede