Har du et nyt sted at udfylde din virksomhed? Det er vigtigt at finde den perfekte person til jobbet, da succesfulde medarbejdere er grundlaget for et stærkt og rentabelt selskab. Når det kommer til ansættelse, er det bedst at sende job og fora, eller brug mere kreative kontakter, henvisninger og taktik. Hvis du vil lære at finde gode medarbejdere til din virksomhed, se nedenfor.
Vælg medarbejdere fra virksomheden. En af de bedste måder at finde nogen på et nyt job er at analysere de loyale mennesker, der allerede arbejder med dig. Se hvem der har taget sig tid til at lære virksomhedens politikker og få tillid fra andre. Du får meget tid, hvis du ikke behøver at rekruttere nogen udefra. Tænk over, om der er nogen fra firmaet, der kan være perfekt til jobbet, og overbevise dig om at anvende.
Lav en liste med hjælp fra ledere fra andre afdelinger af de vigtigste kvaliteter at søge fra en professionel. Tænk på ting som opmærksomhed på detaljer, erfaring, uddannelsesniveau og fleksibilitet. Dine ledere kan hjælpe dig med de kvaliteter, der udgør en god medarbejder og kan også indikere nogen til stillingen.
2
Video: Hvordan foregår tilsyn? - Petroleumstilsynet
Opmuntre anvisningerne. Det er godt at annoncere ansættelse blandt virksomhedens medarbejdere, fordi du får henvisninger fra personer, som kender virksomheden godt og kan angive stærke kandidater. Medarbejdere risikerer ikke deres ry ved at angive ukvalificerede kandidater, så du kan stole på denne metode.
Medarbejdere i beslægtede stillinger kan møde gode fagfolk på området og henvende sig til venner eller kvalificerede kolleger, der søger job.
Send en e-mail med beskrivelsen af ledig stilling og bede dem om at videregive den til kvalificerede personer, de måske ved.
Giv induceringer til nomineringer for at opmuntre folk til at finde en kandidat til ledig stilling.
3
Brug dine kontakter. Nogle gange er det bedre at udfylde et nyt sted med nogen udefra. Du kan stadig bruge dine kontakter til at ansætte, snarere end at interviewe fremmede. Kontakt personer, du har arbejdet med, der kender dig og ved, hvad du leder efter fra en medarbejder. Bed om forslag fra gode kandidater til stillingen.
Du kan kontakte kollegaer eller bekendte for at anmode om nomineringer eller meninger om kandidater.
Område kolleger kan også henvise til websteder eller andre steder for at finde gode fagfolk.
4
Gør din forretning og ledig stilling attraktiv. At finde gode fagfolk er en ting, men det er bedst at tiltrække strålende fagfolk ved at tilbyde dem de fleste fordele. Her er hvad der tiltrækker dem:
Vis noget af virksomhedskulturen. Fortæl os om din virksomhedsdag, og fortæl os detaljerne om virksomhedens "personlighed". Vis hvor meget du nyder at arbejde i virksomheden.
Tilbyde en konkurrencedygtig løn og fordele. Selv om dette ikke er en garanti for at ansætte, koster det ingenting at prøve.
Vis at jobbet er interessant og udfordrende. Disse to faktorer opmuntrer kandidater. Jobtilfredshed kommer fra følelsen af prestige og muligheden for at lære nye ting og stå over for forhindringer.
Tilby ting, som andre virksomheder ikke tilbyder. Fleksibel tidsplan er for eksempel en værdifuld fordel, som mange virksomheder ikke tilbyder. At give en medarbejder mulighed for at arbejde hjemmefra eller tage en pause, når de har brug for det, kan gøre en forskel i din virksomhed.
5
Lav en kandidatfil. Gennemfør interviews med jævne mellemrum og gem oplysningerne fra kandidater, der kan være gode medarbejdere, selvom der ikke er åbne stillinger. På den måde har du allerede en kilde til kandidater til, når du har brug for dem.
Forøg din fil ved at spørge kandidaterne selv. Når du ringer til en ansøger fra ansøgerens liste over udnævnelser, skal du spørge om den person, der har lavet udnævnelsen, så spørg om personen på telefonen. Måske snakker du med den tidligere chef for en af dine kandidater.
Video: Rekruttering – hvor profesjonelt er det?
6
Brug sociale netværk websteder. Kig efter kandidater på websteder som LinkedIn eller bestemte websteder i det ønskede område. Mange fagfolk bruger disse websteder til at finde job, der matcher deres færdighedsniveau.
Selvom den person, du ønsker, allerede er ansat, er det okay at arrangere et møde med hende. Du kan nævne ledig stilling og se om der er interesse. Hvis det ikke gør det, kan det foreslå en anden god kandidat.
Metode 2 Passiv rekruttering
1
Skriv en god beskrivelse af din virksomhed. Højt kvalificerede fagfolk ønsker at arbejde i interessante virksomheder. De bedste kandidater overvejer ikke en uinteressant beskrivelse. Jobbeskrivelsen skal henlede kandidaternes opmærksomhed og præsentere en fremragende beskrivelse af virksomhedens mission og de karakteristika, der er søgt efter for ledige stillinger.
Skriv hvad der gør din virksomhed speciel og bedre end dine konkurrenter.
Beskriv hovedformålet med virksomheden. Få det til at se ud som om at redde truede dyr eller gøre den bedste tandpasta på markedet.
2
Vis virksomhedens personlighed. Kandidater vil gerne vide, hvordan det er at arbejde for dig. Vis karakteristika for at tiltrække gode kandidater. Det anvendte sprog og indhold vil vise lidt af dig og virksomheden.
Hvis din virksomhed er velrenommeret og formel, skal du bruge et stort og fejlfrit sprog.
Hvis din virksomhed er sjov og kreativ, skal du bruge slang og vittigheder, så folk forstår den type personlighed, der er nødvendig for jobbet.
3
Beskriv ledige stillinger. Start med jobtitel og jobkrav, så du eliminerer allerede upassende kandidater og undgå en bunke genoptagelser på dit skrivebord. Medtag detaljerede joboplysninger som generelle og specifikke ansvarsområder.
Gør jobbet godt, men vær ærlig over de ikke-så gode dele af jobbet. For eksempel, hvis ledig stilling er for en kontorchef, skal kandidaten være rede til at koordinere på et højt niveau, samtidig med at man håndterer andre ansvarsområder og stadig tager sig af kontormiljøet. Folk, der ikke er interesseret i store ansvarsområder, vil ikke gælde.
Overdriv ikke kravene i tidligere erfaringer og uddannelsesniveau. Hvis du overdriver, kan det ende med at sprede gode kandidater, som kan lære funktionerne hurtigt, selv uden den nødvendige erfaring. Professionel etik og holdning er lige så vigtig som færdigheder og kvalifikationer.
4
Giv de nødvendige instruktioner. Anmod om genoptagelse og følgebrev sammen med eventuelle andre ting, du måtte have brug for, såsom at skrive. Medtag dine kontaktoplysninger og instruktioner om, hvordan du ansøger. Du vil måske angive formateringen af dokumenterne og den form for indsendelse, du ønsker.
Den måde, en kandidat sender materiale til et job fortæller meget om ham. Hvis en person har problemer med at følge grundlæggende instruktioner, er det måske ikke en god ide at ansætte dem.
5
Send din ledig stilling på rekrutteringssteder. Fordelen med at sende jobbet er sikker på at have mange kandidater. Ulempen er sikker på at have mange kandidater. Du vil få mange CV`er til at gennemgå, så vælg godt de steder, hvor du skal sende ledige stillinger. Vælg jobwebsites, der tiltrækker kvalificerede personer, i stedet for at sende overalt, som alle kan se.
Skriv din ledige stilling på virksomhedens hjemmeside på siden "Opportunities" eller "Vacancies". Dette vil tiltrække kandidater, der faktisk gik til din virksomheds hjemmeside. Denne procedure er bedre end udstationering til offentlige websteder.
Send din ledige stilling i områdefora og relevante jobsites. For eksempel, hvis din virksomhed er i det kinematografiske område, skal du skrive dit job på bestemte websteder, der besættes af personer i området.
Send din ledige stilling på forskellige jobwebsteder, hvis du vil have mange kandidater. Hvis du vil have mange muligheder, skal du sende dit job på websteder som Craigslist, Monster.com og lignende. Bemærk venligst, at du måske modtager nogle ugyldige abonnementer.
Video: Respektkonferansen 2016
6
Brug annoncering. Store virksomheder bruger reklameplads i forretningsmagasiner eller hjemmesider for hurtigt at tiltrække ansøgere. Faktisk bliver denne type reklame meget populær blandt de travleste virksomheder.
7
Vælg de bedste kandidater og start interviewprocessen. Når kandidaterne begynder at vises, er det tid til at ansætte den rigtige person til jobbet. Kig efter kandidatmaterialer, der viser de erfaringer, færdigheder og personlighed, du søger, og vælg et rimeligt antal mennesker til at interviewe. Derefter kan du træffe en beslutning baseret på hvem du ansætter.
Hvis du føler, at din publikation ikke tiltrækker de rigtige personer, skal du gå tilbage og ændre strategien.
Vær tålmodig og analyser, hvor mange genoptagelser der er nødvendige for at finde den rigtige person til jobbet. Det er normalt at stresse dig selv under processen, men dit hårde arbejde vil i sidste ende være det værd.
Sådan åbner du din egen virksomhed
Sådan udvikler du medarbejderfærdigheder
Sådan udvikler du en effektiv arbejdsstyrke i din virksomhed
Sådan skriver du politik og protokoller til din virksomhed
Sådan tjener du erfaring i menneskelige ressourcer
Hvordan man spørger et firma, hvis der er ledige stillinger
Reducere medarbejderomsætning
Sådan skiftes en midlertidig ansættelse til en permanent stilling
Sådan træner du nye medarbejdere
Sådan bliver du en administrerende direktør
Sådan bliver du rekrutterer
Sådan åbner du en VVS-virksomhed
Sådan beregnes omsætning
Sådan beregnes en virksomheds nedlukningshastighed
Sådan træner du Restaurantpersonale
Sådan får du et job i salg
Sådan Find et firma at arbejde for
Sådan forbedres kvaliteten af tjenester i din virksomhed
Sådan er du en bryllupsplanlægger
Sådan undersøger du et firma
Sådan kører du et lastbilselskab