Sådan træner du nye medarbejdere

Endelig er der hjælp på vej! Den nye leje vil begynde at træne i morgen. Uddannelse nybegyndere på den rigtige måde er afgørende for virksomheder og deres medarbejdere. Manglende tilstrækkelig træning resulterer i utilfredshed i jobbet, hvilket fører til høje afskedigelser.

Den recessionære økonomi i dag påvirker virksomheder og medarbejdere overalt. Virksomhederne krymper deres arbejdsstyrke, omstrukturerer arbejdsbyrderne og omfordeler opgaver blandt færre mennesker, hvilket skaber mangel på menneskelige ressourcer til korrekt træning af nyankomne, der vil udfylde hullerne. Overvejet en luksus af ledere i dagens økonomi, korrekt uddannelse af nye medarbejdere er blevet et beskidt job, men nogen har brug for det. Hvem? Og hvordan?

trin

Billede med titlen Train New Employees Trin 1
1
Delegere ansvaret for uddannelse med omtanke. Desværre er opgaven med uddannelse ofte givet til dem, der er tættest på begynderen, og dem med mere tid til rådighed. Det er meget vigtigt, at den person, der leverer træningen, har de nødvendige færdigheder til at være effektive. Uddannelse af træner er et vigtigt første skridt i for vellykket træning.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 2
    2
    Træn nybörsen socialt og professionelt. En venlig, erfaren og positiv arbejdskammerat kan være en meget værdifuld ressource for praktikanten, der hjælper med at udfylde huller, som alle nye ansættelser står overfor.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 3
    3
    Skriv. Giv eller opret en skriftlig træningsmanual, der indeholder specifikke instruktioner og referencer. Det vil være en værdifuld ressource for den nye leje, og vil accelerere din succes.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 4

    Video: Fastholdelse af dine kernemedarbejdere | mind - rekruttering og fastholdelse i byggebranchen

    4
    Skab et sikkert læringsmiljø. Det er vejlederens ansvar at skabe et ikke-truende læringsmiljø. Den mest effektive måde at opnå dette på er at etablere et forhold til praktikanten. Evnen til at håndtere mennesker er afgørende for at opnå dette. Tag dig tid til at tale med nybegynderen, spørg om din familie, hobbyer og interesser, og glem ikke at dele din. Professionelle forretningsmiljøer består af mennesker, så hold dig til det og behandle newbie som du gerne vil have dem at gøre med dig.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 5
    5
    Gør indrømmelser. Tillad begynderen at have en vis kontrol over tempoet i læring, især når træning udføres af medarbejdere, der har andre opgaver at udføre. I et travlt, hektisk miljø er dette en udfordring for alle.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 6

    Video: Effektive metoder til kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere



    6
    Giv værktøjerne til succes. Introducer nybegynderen til en notesbog, der indeholder en detaljeret jobbeskrivelse. Dette er et værdifuldt evalueringsværktøj. Måling af fremskridt baseret på jobbeskrivelse hjælper med at opbygge nybegynderens tillid ved at bekræfte sine resultater.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 7
    7
    Eliminere forhindringer. Negativitet er en stor hindring for læring. Lov og forstærk med positiv feedback samt at fremhæve alles indsats. Vent og sørg for positive interaktioner. Der er ingen træningsgenveje, så lad tid og gentagelse bringe de resultater, som alle ønsker. Undgå fristelsen til at diktere og mikrostyrer læringstid. Bestemmelse og krævende irrationel tid er en af ​​de største hindringer for succesen med nye lejemål.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 8
    8
    Mål træningen. Da praktikanten får viden og evne til at udføre komplekse opgaver, vil han også få tillid til det. Tillid er en katalysator, der gør det muligt for læreren at komme videre til at dominere det næste segment ved at fremskynde processen.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 10
    9
    Vær generøs med ros, spar kritik. Vores bedsteforældre lærte os at vi fangede flere fluer med honning end med eddike. Husk det, når du beskæftiger dig med fejl fra nye lejemål. At være for hård på en, der forsøger at lære noget, der har taget tid for resten af ​​holdet til at tilpasse, ophører med at hæmme processen. Det er kontraproduktivt.
  • Billede med titlen Train New Employees Trin 11
    10

    Video: CyberPilot Awareness-træning

    Må ikke mikromanage. Dette er en af ​​de største hindringer for læring og produktivitet. Formelle månedlige vurderinger er unødvendige grunde til at forårsage stress. Ligesom alle mikroforvaltningsteknikker sender den et signal om manglende tillid til befolkningernes kapacitet, hvilket fører til, at mange af dem forlader.
  • 11
    Forbedre sikkerhedskendskab og risikoanalyse af busser.
  • Video: Ledelse 4: Træning af medarbejdere

    tips

    • Hver virksomhed har sin andel af vanskeligheder, der skal overvindes, herunder uddannelse og fastholdelse af nye medarbejdere. I erhvervslivet er tid og penge en ting, og træning kræver begge. Enhver virksomhed eller organisation, der beklager medarbejderomsætningen, skal revurdere, hvordan de trænes for at afgøre, om manglende uddannelse er årsagen.
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com