Sådan beregnes personomsætningen

Beregning af personaleomsætning er et centralt aspekt ved periodisk vurdering af mange virksomheder. Hvis du har en lederposition eller fik til opgave at måle dette aspekt af en virksomhed eller et firma, kan du få brug for yderligere hjælp til at finde ud af omsætningsniveauet inden for en afdeling eller på tværs af organisationen. Finansielle og erhvervsdrivende fagfolk tilbyder ofte kvalificerede råd vedrørende beregning af personaleomsætning eller håndtering af virkningerne heraf. Her er nogle fælles trin, virksomheder følger, når de beregner omsætning, vurderer, hvordan det påvirker virksomhedens base og udvikler en plan for at løse disse potentielle problemer.

indhold

trin

Billedbetegnelse Beregn omsætningsfrekvens Trin 1
1
Tabel terminering og afskedigelser. For at beregne omsætningen effektivt skal du starte med det samlede antal personer, der ikke længere er i virksomheden. De fleste virksomheder omfatter også i disse tal de medarbejdere, der trådte af.
  • Billedbetegnelse Beregn omsætningsfrekvens Trin 2
    2
    Ansøg antallet af medarbejdere tabte i en vis periode. For at beregne personaleomsætning skal du kende omfanget af omsætningen inden for den analyserede situation. Hvis du f.eks. Finder ud af, at 12 personer har forladt virksomheden eller en afdeling inden for perioden 1. januar til 1. januar det følgende år, vil omsætningen være 12 personer om året


  • Billedbetegnelse Beregn omsætningsfrekvens Trin 3
    3
    Opdele omsætningstallet med det samlede antal ansatte. I eksemplet ovenfor, hvis virksomheden har 60 ansatte, dividerer 12 med 60 for at nå den samlede omsætningshastighed, der er 20 procent
  • Billedbetegnelse Beregn omsætningsfrekvens Trin 4
    4
    Mål omkostningerne ved din personaleomsætning. Når du kommer til et konkret antal churn inden for firmaet eller afdelingen, kan du begynde at analysere det for at vide, hvor disse tal vil lede virksomheden. Mange virksomheder beregner også en bestemt pris for omdrejning af en bestemt position, som omfatter elementer som træningskostnad, omkostninger ved mistet timedækning osv.
    • Konverter omsætningskostnader til samlede omkostninger. Personaleomsætningskostnader vil sandsynligvis indgå i en større vurdering, der tager hensyn til selskabets overskud. Tage hensyn til de lønomkostninger, der er involveret i arbejdsstyrken, så dine omsætningskostnader er en del af en større sammenhæng.
  • tips

    • Analyser de uformelle indikatorer for en virksomhed for at få en generel ide om omsætningen. Ofte ledsages visse problemer af høje eller høje omsætningstal. For eksempel er lav moral et fænomen, der ofte driver høj omsætning. Dårlig ledelse kan også resultere i højere omsætningstal. Når du forsøger at dechiffrere din virksomheds omsætningshastighed, skal du tage disse generelle spørgsmål i betragtning. Ved at være godt informeret kan du begynde at ændre de negative aspekter i forbindelse med medarbejderomsætning og lav moral, der skader virksomheden.
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com