Sådan udvikler du medarbejderfærdigheder

Tror du, at nogle af dine medarbejdere demonstrerer fitness i visse områder? Overvej at udvikle deres potentiale. At arbejde teamets styrker på en måde, der øger produktiviteten i din virksomhed er en smart investering at gøre. Her er nogle trin til at lære nogle måder at udvikle evner på!

trin

Informer medarbejderne om, at du er villig til at lave en karriereplan. Oplyse, at hvis de har et talent, de gerne vil udvikle sig til at vokse i virksomheden, kan du investere i disse færdigheder. At yde støtte og opmuntring motiverer dem ofte til aktivt at opdage deres styrker.

Billedbetegnelse Recognize agitators among your coworkers Step 6

Lær deres medarbejdere og deres færdigheder kende. Du kan gøre dette i individuelle møder og diskutere styrker og svagheder i henhold til deres synspunkt. Det er også muligt at gøre dette gennem produktivitetsanalyse.

Billedbetegnelse Recognize agitators among your coworkers Step 5

Kombiner deres styrker med virksomhedens behov. Identificere de færdigheder, der er demonstreret med entusiasme og bestemme, hvordan de kan bruges til at udfylde forsømte områder af virksomheden. For eksempel, hvis du bemærker, at en medarbejder demonstrerer talenter for at bevare energi og ressourcer, kan du tage ansvar for bæredygtighed.

Billedbetegnelse Forbedre din virksomhedsproduktivitet Trin 6

Giv uddannelsesmuligheder til medarbejdere, der udviser initiativ på visse områder. Fortæl dem hvilke kvaliteter du ser i dem og sørg for at de er villige til at udvikle disse styrker. Du bør ikke investere i nogen, der ikke har nogen interesse i at stræbe efter at bruge dit talent i virksomhedens vækst.

Billede med titlen Vær en underholdningsagent Trin 5

Overvej at gøre krydstræning med mennesker, der viser fitness for bestemte områder. Grupper disse dygtige medarbejdere med dem, der er mindre ressourcefulde i disse spørgsmål. Disse muligheder vil give stærkere medarbejdere mulighed for at udvikle talenter og færdigheder. Uddannede medarbejdere får mulighed for at styrke deres færdigheder.

Billede titel Forbered dig på et socialt arbejde interview Trin 4

Lad potentielle medarbejdere være ansvarlige for deres egen karriere. Tilby muligheder som særlige opgaver og aktiviteter uden for virksomheden og lad dem beslutte, om de vil acceptere dem. Hvis nogen af dem vælger ikke at gribe disse væksttilbud, må du ikke tvinge dem. Initiativ og dynamik er nøglen til kapacitetsopbygning. Hvis en medarbejder ikke viser det, er det måske ikke værd at investeringen.

Billedbetegnelse Kommuniker effektivt i et jobinterview Trin 2

Vend medarbejderens frustration til en positiv mulighed. Igen, hvis en medarbejder er frustreret over affaldet af kolleger eller virksomheden som helhed, foreslår han at finde en måde at løse problemet på. Giv ham en frist for at indsende løsningen og oprette et møde for den dato. Giv support, værktøjer og ressourcer, der fremmer løsningens implementering. Hvis du for eksempel opretter en bæredygtighedsplan, tilbyder du et budget eller værktøjer til at hjælpe med at kommunikere retningslinjerne og gennemføre planen.

Del på sociale netværk:

Relaterede