Bemyndigelse af mennesker skaber ikke kun problemer, men giver positive resultater for gruppens atmosfære. Når alle føler sig i kontrol, og som om de vinder deres andel, gøres mere arbejde, og resultatet forbedres. Uanset om det er at styrke dine medarbejdere, børn eller en gruppe mennesker, er det vigtigt at holde positivitet, tillid og mulighed for øje.
Lær dem at kende. Det er nemt at dømme folk og finde grunde til ikke at bemyndige dem. Kend dine færdigheder og kvalifikationer. Se på hver enkelt læseplan og find ud af, hvad deres styrker er. Dette vil hjælpe dig med at bestemme, hvordan de kan maksimere deres potentialer.
Lyt mere end du snakker. Vær opmærksom på den følelsesmæssige baggrund, de måtte have, og hvordan dette kan påvirke den aktuelle situation.
Spørg dem, hvad de kan lide bedst og hvad de gør bedst inden for deres job. På den måde kan du tilskynde dem til at bidrage på de områder, de er eksperter i - sørg for at få det til at ske.
2
Hver dag roser deres gode arbejde. De fleste trives i miljøer, hvor de får konstant positiv feedback. Det hjælper med at vide, at hvad du gør er værdsat, og derfor opfordres de til at fortsætte det gode arbejde.
Opret et miljø, der fejrer hver enkelt succes og fejl. Du bør også rose medarbejdere, der er villige til at tage risici, selvom de ikke får de resultater, de forventer. Trods fiasko lærer de værdifulde lektioner for sig selv og virksomheden. De har nok mod til at sætte et eksempel for hele virksomheden.
Video: Hvordan arbejder Muskelsvindfonden?
3
Undgå kritik, når du kan. De gør det modsatte af ros, afskrækker folk og lukker dem. Altid antage, at andre har gode hensigter, forstå, tænk på de gode sider af situationen og sammenlign deres fejl i fejl, som du selv har lavet eller ville have begået.
Hvis du har brug for kritik, vær konstruktiv, ros altid først og giv forslag til forbedringer. Anmeldelser, der ikke tilbyder løsninger, er unødvendige.
4
Giv mulighed for uddannelse og uddannelse. Lad dem øge deres viden og færdigheder, så de altid kan bidrage mere. Nogle gange, især i arbejdsmiljøet, føler folk sig magtesløse, som om arbejdet ikke havde nogen mening. Når de akkumulerer flere færdigheder, føler de sig vigtigere.
Sørg for, at folk har al den teknologi, de har brug for, og at de ved, hvordan man bruger den. Sig "Hvis du har spørgsmål, spørg mig om jeg kan hjælpe." Og handle i overensstemmelse hermed.
Opmuntre dine medarbejdere til at bruge mindst 10 minutter om dagen for at lære nye færdigheder på deres iPhones, computere eller andre aktiviteter, de kan bruge på daglig basis.
5
Del information hurtigt og gratis. Formålet med at dele information med medarbejdere er at opbygge tillid og samtidig øge deres repertoire af kilder. Dette skaber tillid mellem dig og dine medarbejdere - du vil jo ikke dele oplysninger med en person, du ikke stoler på. Det er også en måde at give medarbejderne de ressourcer, de har brug for til at udføre deres job: det er umuligt at træffe en god beslutning om et emne, du næsten ikke ved.
Sæt mål og kommunikere klart. Sørg for at formulere alt fra virksomhedens mission og grundlæggerens vision til at gruppere mål og individuelle roller. Medarbejderne er mere beføjede, når de forstår det større mål - og de mindre - og ikke er tvunget til at forbedre blindt.
6
Video: Søstre (7/7) Hvordan styrke parforholdet - Herland Report TV (HTV)
Støtte et læringsmiljø. Hver uge skal en gruppe gennemgå forskellige situationer sammen og diskutere, hvordan man skal håndtere dem og komme med forskellige resultater. Dette er formålet med livet: at lære nye ting og at analysere, hvad der er sket i fortiden.
Opret et miljø, der giver mulighed for fejl. Empowering dine medarbejdere betyder nogle gange at give dem mulighed for at prøve ting, der aldrig er blevet gjort og acceptere usikre resultater. Medarbejdere, der er bange for at prøve noget nyt, fordi de ikke ønsker at blive undertrykt eller kritiseret, vil aldrig gå ud over den tærskel, der pålægges dem. Og det tager i sidste ende deres magt væk. Fjern nogle ting - som diskrimination og misbrug - og gør dit bedste for at opmuntre dem til at tage en risiko. Når en medarbejder laver fejl, opmuntrer han til at lære og fortsætte.
Del 2 Styrkelse af børn og unge
1
Prøv at finde ud af, hvorfor dette barn ikke føler sig bemyndiget. For at angribe problemet skal du kende kilden. Mobber hun i skole? Føler hun sig dum eller grim? Hvordan er hendes forhold til forældre og lærere? Børn, der ikke lider af denne slags situation, er normalt glade.
Når du kender årsagen til denne adfærd, kan du gå videre til næste trin og hjælpe det barn selv.
Nogle gange er problemet relateret til situationen. Hvis et barn er den yngste af fire søstre, en del af en minoritetsgruppe eller kvinde, kan det være den magtstruktur, som han lever i, der får ham til at føle sig sådan. Hvis du kan håndtere dette problem i udviklingsstadier, vil det gøre dit voksne liv meget enklere.
2
Brug positivt sprog. Sigh ikke, fordi dette kan betragtes som et suk af frustration. Selv når barnet har lavet en fejl, lad hende vide, at du er stolt over, at hun har forsøgt, accepteret risiciene og derefter opdaget en fejl, der kan læres. Vis at du altid er ved siden af hende, og at du altid vil hylle hende op.
I stedet for at sige, at hun "ikke er dum," fortælle hende, hun er smart. I stedet for at sige "det var ikke så slemt", siger det gik godt. Tal om de holdninger hun har taget fra et positivt perspektiv, der får hende til at føle sig i kontrol med situationen.
3
Hjælp dem med at føle sig mere selvsikker. Loftsfunktioner, de ikke kan lide i sig selv, og tage dem til et andet niveau. For eksempel, hvis hun mener, at hun er grim, siger ting som "Din hud ser godt ud". Nogle gange ser du flere detaljer, som "dine øjne ligner blomster. De er så smukke. " Jo mere detaljeret du er, jo mere overbevist du vil være og jo mere sandsynligt er du at tænke det samme.
Hvis du er tæt, bede hende om at tænke på ting, hun kan lide om sig selv og fortælle dig. Når hun føler sig dårlig, skal du tale om det. Du skal tilføje dit synspunkt og få dem til at forstå argumentet. "Kan du huske at bruge sidste fredag aften at bekymre sig om din søster? Du er så god og sød. "
4
Giv positive forstærkninger. Brug magt af ros og belønninger til at hjælpe med at styrke enhver. Stop børn, dette kommer form af privilegier. Når hun kommer hjem med et A i skolearbejde, fortæl hende, at hun gjorde et godt stykke arbejde, at hun er stolt, og hun kan vælge, hvad du skal gøre i aften. Beløn god adfærd, og de vil begynde at indse, at de kan forme deres egne verdener - og dermed vil de føle sig bemyndiget.
De fleste mennesker er ikke forhindret af det, de ikke kan gøre, men af det, de tror, de ikke kan gøre. Når du opretter et miljø, hvor barnet er i stand til næsten alt, tror hun det og kommer tættere på at opfylde hendes forventninger.
5
Vend miljøet til et sundt og positivt sted. Om muligt omgive dem med folk, som virkelig kan opbygge deres selvtillid, som synes at være interesserede i, hvad de må sige, som de kan lære noget. Hvis nogle venner ikke opfylder disse kriterier, så prøv deres bedste at skubbe dem væk, og forklar hvorfor, når du gør det. Således kan de lære at opdage denne negativitet af sig selv.
Opmuntre til en sund livsstil. Når man spiser rigtigt og øvelser, man føler sig bedre - det gælder også børn. Vedligeholdelse af vores fysikere øger effektiviteten og forbedrer humøret og hjælper os til at føle os bedre. Hvis det er muligt, angiv et godt eksempel og støtte ved at være aktiv med dem og spise godt med dem. Du har brug for dette også!
6
Lad dem vide, at alle er usikre på noget, fordi ingen er perfekte. Selv mennesker, der ønsker at vise sig som perfekte, gør det fordi de er bange for at vise deres fejl. Fejl usikker er normal. De lærer, vokser og forbedrer hver dag. at er en god grund til at juble op.
Vi udvikler os hver dag. Ingen er "alt, hvad jeg nogensinde har ønsket" nu. Lad dem vide, at de kan tage en pause. De skal vokse og ændre sig. Sørg for at give dem kredit for, hvor de er i øjeblikket, fordi det er præcis, hvor de burde være.
Del 3 Empowering en gruppe
1
Giv en stemme til gruppen gennem medierne. Anerkendelse og støtte fra medierne, der fremhæver resultater, problemer eller uretfærdigheder, som en statsborger i en bestemt kategori har lidt, er en metode til at give en social gruppe eller klasse til opgave. Dette skyldes, at større offentlig bevidsthed skaber et støttende netværk, der igen giver folk følelsen af at de bliver hørt. Mange mennesker ønsker at blive bemærket, har deres stemmer hørt - og lytning er en måde at gøre deres klager få legitimitet.
Hvis det er muligt, opret en gruppe på Facebook, Twitter eller et andet socialt netværk. Kald det lokale tv, spred ordet i aviserne, reklamer ... spred din besked til de fire vinde.
Gør det de være en del af det også. Skab et udvalg, hvor de selv kan handle, ikke kun følge andre kreative kommandoer.
2
Opret en trykgruppe. Dette er et andet nyttigt middel til empowerment. Tilslutning og kamp af samme årsag gør folk stærkere og giver dem kontrol over deres liv. Udover at skabe en atmosfære af solidaritet, hvis fravær er netop grunden til, at de ikke følte sig bemyndiget før.
Tænk over enhver gruppe, der kæmper mod en anden gruppe, uanset om det er foruroligende, som racisme eller noget planlagt og planlagt, som politiske valg. I tider med største konflikt kommer folk sammen, skaber en bevægelse og handling. En trykgruppe kan tvinge denne motivation.
3
Opmuntre gruppen til at bruge din stemme. Lad ham vide, at han har ret til at sige, hvad der påvirker sit liv, hans lykke eller sine rettigheder som borger. Det er ligegyldigt, om deltagerens klage er af en lille sfære, som kun vedrører gruppen eller er af global skala, opfordrer ham til at tale. Hvis folk ikke taler, bliver der ikke gjort noget.
For eksempel lader nogle europæiske lande befolkningen stemme om spørgsmål som "vi burde eller burde ikke blive i EU". Dette får folk til at føle, at de er autonome og derfor bemyndiget. Tænk på det i mindre skala. Du kan have mindre formelle valg, afstemninger, møder og endnu mindre formelle møder.
4
Få dem til at være opmærksomme. For at styrke folk, skal du sørge for at de er komfortable og opmærksomme. Intet godt vil komme ud af mødet, hvis nogen ikke er opmærksomme eller føler sig ubehagelige og derfor ikke kan forstå, hvad du siger.
Deres opførsel er afgørende. Hvis du alene ikke føler dig bemyndiget og ikke kan opføre sig som leder, vil du ikke være klar til at hjælpe andre med at finde sig selv grunde til at føle sig bemyndiget. Vær sikker på dine evner, og måske vil dette også hjælpe dig med at være mere selvsikker.
Video: Hvordan holder du din energi intakt som et højt sensitivt og følsomt menneske?
5
Endelig være dit eget fyrtårn, og dit lys vil udstråle over andre. Lær og lær på alle mulige tider, og altid bede om tilbagemelding i stedet for blot at følge, hvad du synes. Åbn dit sind til nye alternativer, som gruppen præsenterer. Opmuntre ham til at tage et skridt fremad i lyset af enhver mulighed for at vokse op. Arbejde med han ikke over ham
Tro på dine ord også. Hvis du fortæller dem, at du er i stand til noget, tro mig. Utroligt, din mening vil vise, og du vil ikke blive taget alvorligt. Hvis du er ærlig, sikker og tænker på dem, vil de gerne opfylde dine forventninger.
tips
Opmuntre teamwork. Det er let at bryde en ledning, men det er sværere at bryde en stråle. Styrk mennesker ved at opfordre dem til at arbejde i et samarbejdsmiljø.
Giv støtte. Vær altid tilgængelig og klar til at hjælpe alle, der har brug for det. Dette vil fremme positivitetsånden og give folk endnu større styrke.
Hvordan ikke at bekymre sig meget
Sådan øges selvtillid hos børn
Sådan opdager du dine styrker
Sådan forbedrer du følelsesmæssig intelligens
Sådan får du seksuel styrke
Sådan List Referencer
Sådan starter du en jobsøgning
Sådan udvikler du medarbejderfærdigheder
Hvordan man laver en strategisk planlægning
Sådan påvirker du
Sådan er du en god strateg
Sådan er du en effektiv tilsynsførende
Sådan ændres karriere efter 50 år
Sådan forbedrer du dine sociale færdigheder
Sådan adopteres forskellige værdier i et fællesskabsprojekt
Sådan styrker medarbejderne
Sådan opretter du en professionel færdighedsudviklingsplan
Sådan skaber du en positiv atmosfære i et klasseværelse
Sådan udvikler du sociale færdigheder hos børn
Inspirerende andre til at skabe en positiv og produktiv atmosfære
Sådan forbedres ledelseskvaliteten