1
Bedøm dine fremskridt. En del af at være en kompetent strateg er at vide, hvornår du skal ændre din tilgang. Udviklingsmål er vidunderligt, men du bør også vide, hvordan man stopper en plan eller indarbejder nye strategier, hvis du ikke får de resultater, du forventer.
- Hvis du under en revurdering opdager, at du ikke skrider frem som du vil, så gå tilbage til det første trin. Se hvilke metoder der ikke fungerer, og årsagen bag den. Undersøg hvilke ressourcer der er tilgængelige. Derefter udvikle nye måder at nå dine mål på.
- Husk at det tager tid at nå flere mål. Skift ikke strategi, før du kan bekræfte, at den ikke virker. I nogle tilfælde tager det tid for metoderne til at begynde at vise resultater.
- Overvej følgende situation: Du vil spare, indtil du har mange penge i besparelser. Du har deponeret en vis mængde i besparelserne hver uge. Efter at have opretholdt denne indbetalingsrutine i et stykke tid, kan du beslutte at deponere et større beløb om ugen for at nå dit mål hurtigere.
2
Hold hovedet åbent. Hvis du er lukket for nye ideer og teknikker, bliver du begrænset. Som en væsentlig del af dit strategiske arsenal skal du være villig til at lave fejl, blive overrasket og finde inspiration på de mest uventede steder. At holde et åbent sind kan være en udfordring for dig, prøv følgende tips:
- Lyt mere til mennesker, selv dem, der har færre kvalifikationer end dig.
- Opmuntre dem, der har modet til at prøve nye ting eller foretage ændringer.
- Gennemgå alle fakta før du træffer en beslutning.
3
Vær altid åben for at lære. En god strateg er som en svamp, der hele tiden absorberer viden og erfaring. Da videnskab og teknologi altid udvikler sig, skal du huske på, at du skal holde dig ajour med at være før.
- Læs bøger, se film og dokumentarfilm og lav online træning i henhold til dit område. Få nye færdigheder ofte.
- Se andre for at se, hvordan de udfører opgaver.
- Stil spørgsmål: Antag aldrig, at du ved alt.
4
Forvent udfordringerne og planlægge i overensstemmelse hermed. En god strateg kan forudsige visse situationer eller i det mindste have nogen på holdet, der ved, hvordan man gør det. Mange ledere og virksomheder ender med at fejle, fordi en ny trend eller teknik har forladt deres metoder. For at undgå dette skal du forudse udfordringer og planlægge i overensstemmelse hermed. Gør dette ved:
- Hold kontakten. Følg folket og se, hvad deres udfordringer er.
- Undersøg dine ekspertområder. Opdatering om nye tendenser, produkter og brugerreaktioner.
- Kontakt kunder og slutbrugere. Overvej deres mening om nye initiativer.
- Udvikle specielle hold til at foregribe og planlægge udfordringer.