Sådan er du en god strateg

Generelt er en strateg en person, hvis opgave er at udvikle / gennemføre en strategi eller handlingsplan. At have en strategi giver dig mulighed for at maksimere udfaldet af en bestemt situation. Strategi er grundlaget for enhver vellykket proces. For at være en god strateg skal du identificere dine mål, bruge visse metoder til at øge din effektivitet og søge konstant forbedring.

trin

Metode 1
Identifikation af dine mål

Video: FIFA 19 FINISHING TUTORIAL - SECRET SHOOTING TIPS & TRICKS - HOW TO SCORE GOALS (H2H & FUT)

Billede med titlen Vær en god strateg Trin 1
1
Kend problemerne. Strategisk udvikling er baseret på fuld forståelse af problemer. For at kunne skabe en metode og være vellykket i dit område, skal du anerkende og acceptere manglerne. Ved at forstå, hvad der skal udarbejdes, kan du oprette en plan for at overvinde disse hindringer. Sådan bemærker du mangler:
  • Se hvilke aktiviteter eller ansvarsområder du altid sætter af. Folk undgår generelt områder, som de ikke føler, at de har stor kompetence i.
  • Vær opmærksom på folkets kommentarer omkring dig. Hvis en kollega og hans chef gør den samme konstruktive kritik, så kan disse problemer være deres svagheder.
  • Bed om en betroet venes mening. Tal med en, der er oprigtig og spørg, hvilke områder du kan forbedre.
  • Se nøje på dine tidligere fejl. Hvad var de største hindringer for din succes i de opgaver, du har fejlagtigt tidligere?
  • Billede med titlen Vær et godt strategistrin 2
    2
    Godkend de tilgængelige ressourcer. Det næste skridt i at identificere dine mål er at evaluere de tilgængelige ressourcer. Har du alt hvad du behøver for at nå dine mål? Optimerer du disse funktioner ved at bruge dem mere effektivt?
    • For eksempel kan en leder ofte have en gruppe mennesker til at hjælpe ham med i et projekt, men distribuerer kun opgaver til nogle af dem. For at være så succesfuld som muligt skal du arbejde med alle de tilgængelige personer.
  • Billede med titlen Vær en god strateg Trin 3
    3
    Find ud af, hvor du vil være. Nu er det tid til at drømme. Luk dine øjne og forestill dig, hvad du vil se ske i dit liv inden for en vis periode. Tænk på din karriere. Dine relationer. Dine lidenskaber. Dit helbred. Stil følgende spørgsmål for dig selv:
    • Hvad mangler jeg i mit liv lige nu, som jeg gerne vil have?
    • Arbejder jeg mod den person, jeg vil være?
    • Hvor ser jeg mig selv herfra fem år? 10 år? 20 år?
  • Billede med titlen Vær en god strateg Trin 4
    4
    Indstil klare mål. Når du har fastslået, hvad dine mål er, er det tid til at oprette en handlingsplan for at nå dem. For at sikre at disse mål nås, skal der opnås visse kvalifikationer. De mest effektive mål er dem, der følger SMART-metoden.
    • "S" er specifik (specifik, på engelsk). Dine mål skal fastslå, hvem der er involveret, hvad du vil opnå, hvor det vil ske, når du vil nå det, hvilke krav eller ressourcer er der brug for, og hvorfor du vil opnå det.
    • M er målbart. Dine mål skal indeholde en klar og konkret måde at spore fremskridt på.
    • A er opnåeligt. Du skal kunne se dig selv nå mål og vide, at du har færdigheder, ressourcer og viljestyrke til at nå dem.
    • R er realistisk. Dine mål skal være opnåelige i henhold til dine omstændigheder og de ressourcer, du har til rådighed. Har ambitioner, men ikke så meget ambition at være næsten umuligt at nå et mål.
    • T er rettidig. Dine mål skal indeholde tidsbegrænsninger. Hvis der ikke er nogen deadline, er der ingen uopsættelighed. Tillad dig selv at dedikere en vis tid til målet, mens du udfordrer det.
  • Metode 2
    Maksimal effektivitet

    Video: Sådan laver vi strategi i Dinero

    Billede med titlen Vær et godt strategistrin Trin 5
    1
    Fragment store opgaver. En god strateg ved, at arbejde effektivt betyder ikke at arbejde hårdere. En måde at arbejde mere effektivt på er at bryde en stor opgave i mindre opgaver. Dette vil hjælpe dig med at slippe af med stress og forhindre udsættelse. Derudover, som hver del afslutter, vil du få mere selvtillid og mere følelse af dine færdigheder.
    • Overhold projektet som helhed og bestem hvordan det kan opdeles i flere trin. Hvad skal man gøre først? For det andet? Tredje?
    • Opret en handlingsplan, der giver dig mulighed for at gennemføre hver sektion i en logisk rækkefølge. Når hvert afsnit er gennemført, skal du gennemgå projektet grundigt, inden du sender det.
  • Billede med titlen Vær en god strateg, Trin 6
    2
    Søg anmeldelser regelmæssigt. En god strateg ved, at fortsat vækst kræver at tage et skridt tilbage og revurdere metoder. Dette betyder også, at du skal spørge andre menneskers mening. Modtagelse af feedback kan være nyttigt for at forstå, hvad der virker, og hvad der ikke er. Dette styrker også ideen om, at succes kommer fra holdindsatsen.
    • Vær specifik på din anmodning. Spørg, "Hvordan tror du, jeg skal udføre denne opgave?" Eller "Hvordan tror du jeg kan forbedre mit forhold til kunderne?"
    • Uanset om du er enig eller uenig i svaret, omskrive kommentaren, så personen ved, at du har forstået det klart (f.eks. "Så du siger, at jeg har brug for ..."). Så tak for kommentaren. Det kan være nyttigt at tale med alle slags mennesker - senior og underordnet.


  • Billede med titlen Vær et godt strategistrin 7
    3
    Lær at delegere. Gode ​​strateger er effektive ledere. En teknik, som altid hjælper med at maksimere effektiviteten, er delegation. Når du beskæftiger dig med et vanskeligt projekt, hvor et holdmedlem har nyttige evner, skal du bede om hjælp. Dette kan i høj grad forbedre din ydeevne og produktivitet.
    • Delegationen er en effektiv strategi, fordi den tillader opgaverne at blive distribueret til de mest kvalificerede personer. Så du vil ikke spilde tid på at forsøge at lære eller lære færdigheder, som en person på dit team allerede har.
    • En anden grund til, at det er bedst at delegere, er at give andre holdmedlemmer mulighed for at lære opgaver, som du gentager, og du kender dem allerede meget godt.
    • Lad os sige, du har et godt projekt, der involverer marketing, statistik og skrivning. Derfor bør du søge de mest kompetente personer i hver kategori for at sikre, at projektet udføres på bedst mulig måde.
  • Billede med titlen Vær et godt strategistrin 8
    4

    Video: Hvordan legge en god innholdsstrategi for YouTube?

    Omgive dig med dygtige mennesker. En god strateg forsøger ikke at være den smarteste person i miljøet. Men han kender de smarteste mennesker. Effektive og vellykkede mennesker resonerer med energi, der er smitsom. Hvis du omgiver dig selv med bemyndigelse, kreative og motiverede mennesker, vil du snart føle det også.
    • Hvis du ikke er overbevist om, at folkene omkring dig har indflydelse på dig, skal du tænke over det: Der er et populært begreb om personlig udvikling, der siger, at hver person er en blanding af de fem mennesker, som han bor mest med.
    • Selvom metriske ikke er præcise, kan både gode vaner såvel som dårlige påvirke dig på en eller anden måde. Så dediker din tid til mennesker, der har kvaliteter, som du gerne vil have.
  • Metode 3
    Fremme af løbende vækst

    Billede med titlen Vær et godt strategistrin 9
    1
    Bedøm dine fremskridt. En del af at være en kompetent strateg er at vide, hvornår du skal ændre din tilgang. Udviklingsmål er vidunderligt, men du bør også vide, hvordan man stopper en plan eller indarbejder nye strategier, hvis du ikke får de resultater, du forventer.
    • Hvis du under en revurdering opdager, at du ikke skrider frem som du vil, så gå tilbage til det første trin. Se hvilke metoder der ikke fungerer, og årsagen bag den. Undersøg hvilke ressourcer der er tilgængelige. Derefter udvikle nye måder at nå dine mål på.
    • Husk at det tager tid at nå flere mål. Skift ikke strategi, før du kan bekræfte, at den ikke virker. I nogle tilfælde tager det tid for metoderne til at begynde at vise resultater.
    • Overvej følgende situation: Du vil spare, indtil du har mange penge i besparelser. Du har deponeret en vis mængde i besparelserne hver uge. Efter at have opretholdt denne indbetalingsrutine i et stykke tid, kan du beslutte at deponere et større beløb om ugen for at nå dit mål hurtigere.
  • Billede med titlen Vær et godt strategistrin Trin 10
    2
    Hold hovedet åbent. Hvis du er lukket for nye ideer og teknikker, bliver du begrænset. Som en væsentlig del af dit strategiske arsenal skal du være villig til at lave fejl, blive overrasket og finde inspiration på de mest uventede steder. At holde et åbent sind kan være en udfordring for dig, prøv følgende tips:
    • Lyt mere til mennesker, selv dem, der har færre kvalifikationer end dig.
    • Opmuntre dem, der har modet til at prøve nye ting eller foretage ændringer.
    • Gennemgå alle fakta før du træffer en beslutning.
  • Billede med titlen Vær en god strateg Step 11
    3
    Vær altid åben for at lære. En god strateg er som en svamp, der hele tiden absorberer viden og erfaring. Da videnskab og teknologi altid udvikler sig, skal du huske på, at du skal holde dig ajour med at være før.
    • Læs bøger, se film og dokumentarfilm og lav online træning i henhold til dit område. Få nye færdigheder ofte.
    • Se andre for at se, hvordan de udfører opgaver.
    • Stil spørgsmål: Antag aldrig, at du ved alt.
  • Billede med titlen Vær et godt strategistrin Trin 12
    4
    Forvent udfordringerne og planlægge i overensstemmelse hermed. En god strateg kan forudsige visse situationer eller i det mindste have nogen på holdet, der ved, hvordan man gør det. Mange ledere og virksomheder ender med at fejle, fordi en ny trend eller teknik har forladt deres metoder. For at undgå dette skal du forudse udfordringer og planlægge i overensstemmelse hermed. Gør dette ved:
    • Hold kontakten. Følg folket og se, hvad deres udfordringer er.
    • Undersøg dine ekspertområder. Opdatering om nye tendenser, produkter og brugerreaktioner.
    • Kontakt kunder og slutbrugere. Overvej deres mening om nye initiativer.
    • Udvikle specielle hold til at foregribe og planlægge udfordringer.
  • Kilder og citater

    Se mere ... (8)
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com