1
Udvid dit netværk af kontakter og inkludere dine medarbejdere. Sørg for at undgå at begrænse din kommunikation til dine chefer, herunder alle, der har et godt billede af organisationens sundhed.
- Forbinde med personer, der kan tilbyde information og rådgivning ud over regelmæssige kommunikationskanaler som firmaets servere.
- Nogle gange kan en jobtitel ikke klart vise den indflydelse, som dine kolleger har.
- Det er din pligt at få en dybtgående forståelse for hver person ved at grave dybere ind i forhold til hver enkelt person.
2
Udvid din omsorg til dem, der har brug for det. Hvis nogen kan få gavn af din hjælp eller råd, skal du hjælpe dem med at tjene deres respekt og tillid.
- Gå ud over dit normale ansvar og tilbyde hjælp til folk med dine projekter, så længe dine egne ikke bliver forladt.
- Træd ud af din komfortzone for at demonstrere for folk, at du er villig til at hjælpe dem, selvom det kræver en vis indsats fra din side.
3
Normalt takker folk for deres hjælp. Uanset positionen, skal du huske at gengive med en "tak", når nogen udvider en hjælpende hånd.
- Du bør vise dine kolleger den respekt, de fortjener, og angive, at du er taknemlig, når de gør noget for dig.
4
Informer dine overordnede, så snart du har gennemført projekter og mål. Fokuser på at nå dine mål ved at sørge for at holde dem opdaterede, så snart du har afsluttet noget bemærkelsesværdigt.
- Regelmæssig kommunikation med overordnede vil hjælpe dig med at lave mellemkorrektioner.
- I slutningen af din 90-dages plan skal du vise dem, hvad du kunne opnå.