Sådan afvises en ven

Hvis det skal være dig, kan du i det mindste forsøge at gøre processen så behagelig som muligt. Være i tilfælde af du har været meget tæt på en kollega eller du har taget en gammel ven (a) til at arbejde i den samme virksomhed, du læser disse trin for at lære at skelne mellem deres ansvar som en ven (a) og som en arbejdsgiver, hvordan man forstår det og gør processen hurtigere og mindre smertefuld som muligt.

trin

Del 1
Forberedelse af konfrontationen

Video: 10 TEGN PÅ AT HAN KAN LIDE DIG

Billede med titlen Sæt grænser på arbejdspladsen Trin 1

Video: Música REIKI | SANACIÓN a Todo Nivel, FÍSICO, MENTAL, EMOCIONAL y ESPIRITUAL

1
Forvent din vens reaktion. Uanset hvem der vil brænde dig, vil han sandsynligvis blive trist og flov over at miste sit job, og han kan sige ting vredt for nogen omkring. Problemet er, at det faktum at være en ven, der vil gøre opsigelsen, vil gøre tingene mere komplicerede. Hvis du ikke vil miste dit venskab, skal du gå igennem denne proces og vide, at din ven kan ende med at bebrejde dig og skal forberede sig på at håndtere denne form for reaktion.
  • Forestil dig det værste, din ven kan sige til dig i et øjeblik af vrede. Allerede antage, at situationen vil være trist og ikke tage det personligt.
  • Billedbetegnelse Få et job som døve eller hårdt hørende Person Trin 4
    2
    Planlæg hvad du skal sige. Overvej at skrive et script af, hvad du skal sige, og prøv at huske det. Brug ikke konfrontation som tiden til at kigge efter de rigtige ord. Begynd at tale så kort og ærligt som du kan. Du skal tale, hvad du har brug for at tale som om du ville med en anden medarbejder.
    • Hvis nogen chef fortalte dig at afskedige din ven, ikke noget problem, hvis du passerer bolden. Angiv årsagerne til afskedigelse så ærligt som muligt og tilbyde din skuldervenner. Selvom du er enig i din chefs motiver, er det nok ikke den bedste tid til at demonstrere dette:
      • "Det er ikke min beslutning, jeg ville have, at ting ikke var den måde, jeg ville ønske, det var ellers, men mine hænder er bundet."
    • Hvis din ven ti er noget uetisk eller skadeligt for virksomheden og beslutningen om at skyde ham til gode for virksomheden, er din fokus på de øvrige medarbejdere, fordi du skylder dem samme overvejelse, som du skylder din ven.
      • "Vi har langsigtede venner, men vi kan ikke arbejde på den måde, jeg skal også tænke på de øvrige medarbejdere, hvis jeg ikke lytter til dem, kan denne forretning lukke dørene."
    • Hvis din ven udfører dårligt eller ikke passer til den rolle, du spiller, skal du fokusere samtalen på den gunst og mulighed du ville give ham til at lykkes andre steder:
      • "Jeg vil gerne se dig glad, uanset hvor du kan bruge dine talenter, som de fortjener at blive brugt. Jeg er ked af, at dette sted ikke kan være her."
  • Billedbetegnelse Spot Workaholic Advarselsskilte Trin 5
    3
    Prøv at tænke på det som en mulighed for at trøste dig i stedet for at tro, du er en byrde. I det mindste er din ven ikke nødt til at blive fyret af nogen huller, der ikke engang bekymrer sig om hans følelser. Se denne opgave som en uheldig mulighed for at bruge det faktum, at du kender din ven til at gøre afskedigelsesprocessen så smertefri som muligt.
  • Del 2
    Har samtalen

    Billede med titlen Tal om dig selv under et jobinterview Trin 6
    1
    Hold samtalen så kort som muligt. Giv dig lidt tid til at have samtale i "arbejdsgiver mode" og derefter tilbyde din "venlig tilstand" for at trøste dig. Hvis din ven (a) vil tale med dig, når du har haft en chance for at køle ned og tænke over situationen, at være til rådighed for at gå til en bar efter arbejde og snakke lidt mere, men det første samtale, torne- så hurtigt som muligt.
    • Differentiere din rolle som en arbejdsgiver og din rolle som ven. Vær chef og ikke ven, når du fortæller ham / hende, at ansættelseskontrakten er forbi. Dette er vigtigt både for din sindstilstand og for din ven at indse, hvad der sker.
  • Billede betegnet Deal med uhøflige kundeservicere. Trin 4
    2
    Kom til det punkt. Vær direkte opmærksom på beslutningen om at skyde dig. At gøre godwill eller god humor er ikke til at gøre situationen bedre og kan endda give det falske indtryk af, at ting kan ændre sig, og at han eller hun kan blive i jobbet. At skabe denne form for usikkerhed er ikke lovlig og kan ødelægge venskabet endnu mere.
  • Video: Hvordan tackler du afvisning når du dater?

    Billede betegnet Deal med en Bragging Friend Trin 12
    3


    Forklar at du værdsætter dit venskab. Gør det klart, at venskab har intet at gøre med virksomheden, og du betaler for deres præstationer på arbejdspladsen, der ikke skete. Arbejde er et økonomisk problem. Smid virkeligheden ved at forklare, at hans situation med arbejde, så vidt du ved, ikke vil forstyrre dit sociale forhold og sørge for at han og dine venner forbliver de samme som før.
  • Billedets titel Cope med slutningen af ​​en dans- eller sportscarriere Trin 3
    4
    Giv din ven en støtte, når han forlader ham / hende. Forklar om fratrædelsesgodtgørelse, hjælpe ham (a) for at hente hans ting, gøre webstedet sikkerhed ikke nag og gøre alle de små finesser, du gerne vil have din chef til at gøre for dig i denne omstændighed.
    • Tilbyd at gøre hvad du kan for at hjælpe din ven med at finde et job andetsteds. Som en del af din rolle som ven, tænk på at være i stand til at tilbyde et stort referencegrundlag og Juda at lave nye CV`er. Tag et kig på jobåbninger, før samtalen har noget i tankerne.
  • Billede med titlen Bliv certificeret tandlægeassistent, trin 1
    5
    Vent et øjeblik, før du kontakter din ven igen. (S) han kan blive forstyrret og trist og plage ham (a) med opfordringer til at fortsætte med sine regelmæssige afgange at have en øl, se fodbold eller gå til indkøbscenter kan gøre problemet værre. Gør dig selv tilgængelig, men lad ham / hende definere hvordan tingene vil ske.
    • Send en besked til din ven om at du vil se fodboldkampen, og at du gerne vil have det som en virksomhed, men lad beslutningen være hans. Undgå at få ham til at føle, at han skal socialisere sig.
  • Del 3
    Finde alternativer

    Billede med titlen Bliv en sygesikringsagent Trin 10
    1
    Præsentere en plan for at forbedre ydeevnen. Hvis det er muligt at give din ven en ny chance ved at oprette en konkret tidsplan for ham eller hende for at forbedre præstationen gennem tilsyn eller uddannelse for at nå specifikke mål.
    • Gør det klart for ham, at han vil blive fyret, hvis dette nye mål ikke er opfyldt i den givne tid. Hvis det ikke sker, gå videre med afsked med at vide, at du har givet alle mulige chancer.
    • Dokumentér alt, hvad du har talt om, og hold denne rapport med dine medarbejders dokumenter. Du må muligvis behandle indvendinger mod dokumentation af dine tidligere samtaler, så hold arkiverne.
  • Billedbetegnelse Søg efter job Trin 4
    2
    Skift navn eller beskrivelse af din vens rolle. Hvis du er på din side, kan du overveje at tage ham ned, eller du kan give ham mulighed for at træde tilbage og undgå forlegenhed for at blive fyret. Du skal have en samtale med ham (a), hvilket gør det klart, at hans præstation (a) er lavere end forventet, men som du sætter pris på hans venskab (a) du vil gerne tilbyde muligheden for et job med mindre ansvar.
    • Prøv at finde et sted, der ikke kræver din ven, hvad den anden rolle kræver, så dine negative punkter ikke er i beviser, og begge parter vil vinde det. Så din ven vil enten forlade jobbet godt eller være i en position, at han har mulighed for at lykkes.
    • Alternativt overveje en forfremmelse eller overførsel. Selv om dette kan ses som "forbi bolden", hvis du kan slippe af med din ven uden at skulle skyde ham, undgår du konfrontation. Og hvis du får et nyt job for ham i et lignende firma, kan du løse to problemer på én gang.
  • Billedbetegnelse Diskuter lønninger under et interview Trin 4
    3
    Lad en anden gøre det. Hvis du føler, du har en masse interessekonflikt involveret i du afvise (er) hans / hendes ven (a), tale med en vejleder, en underordnet eller din virksomheds HR til at løse det på en anden måde ..
  • tips

    • Kontakt rådgivende personale og advokater for at få nogle råd, før du begynder processen med at skyde din medarbejder.
    • Undgå at diskutere personlige problemer under præstationsdiskussioner. Fortæl din medarbejder, at du to skal sætte til side det personlige venskabsforhold for at prioritere forretningsmæssig succes - det arbejde, du to bliver betalt for at gøre.
    • Opfinde nye ting at gøre som venner, hvis dit venskab drejede sig om arbejdspladsen, prøv at finde noget andet for dig at gøre sammen.
    • Se om målene tildelt medarbejderen er opnåelige. Hvis de ikke kan nås, i stedet for at skyde dig, sætte realistiske mål eller ansætte en anden medarbejder, hvis arbejdsbelastningen er for tung til dit nuværende hold til at regne med inden for normal arbejdstid.
    • Hvis du finder ud af, at der er for mange interessekonflikter, der involverer dig i at skyde en ven, skal du snakke med din vejleder eller en person i afdelingen for menneskelige ressourcer for at få flere råd.

    advarsler

    • Pas på at gøre alt inden for loven for at undgå at føle sig skyldig i at overtræde arbejdslove og blive sagsøgt for det.
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com