Sådan udvikler du en strategisk kapitalforvaltningsplan

Udvikling af en strategisk kapitalforvaltningsplan er en væsentlig del af ethvert selskabs strategi, da det styrer køb, brug, vedligeholdelse og afhændelse af alle de aktiver, der er nødvendige for at drive virksomheden. Formålet med alle aktivitetsstyringsplaner er at definere brugen af aktiver for at optimere produktivitet og levering med minimal tab af kapital. Kapitalforvaltning er som regel en organisk proces, der tager større krav til levering, uventede tab af virksomheder og udvikling af nye produkter for at opnå de bedste resultater. Hvis du har en virksomhed og har brug for at planlægge, hvordan du bedst kan styre dine aktiver, læs videre for at finde ud af, hvordan du udvikler en strategisk forvaltningsplan.

indhold

Trin
Tips

trin

Bestem hvilke afdelinger af virksomheden der skal deltage i strategisk kapitalforvaltningsplan.

En kapitalforvaltningsplan skal koordineres med alle større virksomhedsafdelinger som menneskelige ressourcer, forskning og udvikling, logistik og regnskab.
Hver afdeling er ansvarlig for de aktiver, den kontrollerer.

Billedbetegnelse Udvikle en strategisk kapitalforvaltningsplan Trin 2

Optage omsætningsaktiver, oprindelige omkostninger, årlige afskrivninger, vedligeholdelsesomkostninger og planlagte bortskaffelsesomkostninger. Bed hver afdeling om at holde styr på deres nuværende og nuværende aktiver.

Der er mange software, der giver dig mulighed for nemt at registrere aktiver. Det er dog også muligt at oprette en simpel database til virksomhedsspecifik brug.

Billedbetegnelse Udvikle en strategisk kapitalforvaltningsplan Trin 3

Bestem hvilke aktiver der skal forvaltes. Dette kan indeholde forskellige typer af aktiver afhængigt af din branche.

Aktiver vedrørende byggeri, projekter og transport svarer til den fysiske produktion og levering af tjenesteydelser.
Udstyr og materialer tilhører udvikling og produktion af produkter og tjenester.
Intellektuel ejendomsret (såsom patenter og ophavsret) skal opretholdes ved konsekvent brugsret.
Immaterielle aktiver (såsom avanceret teknologi og alternativer til eksisterende teknologi samt rekvisificering) skal planlægges og budgetteres nøje, da de er en investering i virksomhedens samlede værdi.
Unikke domænenavne, der er forbundet direkte med virksomheden, skal opbevares som en del af brandets aktiv.

Billedbetegnelse Udvikle en strategisk kapitalforvaltningsplan Trin 4

Udvikle separate planer for hvert trin i aktivitetscyklusen.

Kapitalplanen for kapitalforvaltning sikrer, at selskabets retning og vision er repræsenteret og anvendt i kapitalforvaltningsplanen.
Facilitetsstyringsplanen definerer alle aspekter af ledelsen af de nuværende faciliteter for at muliggøre en effektiv ledelse af virksomheden.
Vedligeholdelsesplanen beskriver vedligeholdelsen af omsætningsaktiver, herunder bygninger og udstyr.
Kapitaludviklingsplanen definerer aktiver bygget med virksomhedens kapital- og støtteinfrastruktur.

Billedbetegnelse Udvikle en strategisk kapitalforvaltningsplan Trin 5

Opret budgetter for hver afdelings kapitalforvaltningsplan. Hvert budget skal afspejle de faktiske omkostninger ved erhvervelse af nødvendige aktiver, opretholdelse af omsætningsaktiver og afhændelse af gamle aktiver.

tips

Jo større virksomheden er, desto mere omfattende skal forvaltningsplanen være. Hvis det er nødvendigt, søg ekspertrådgivning fra revisorer, ledere og investeringsfolk til at udvikle en strategisk forvaltningsplan.
Opmuntre afdelingsledere til at søge effektive løsninger i udviklingen af en strategisk kapitalforvaltningsplan. For eksempel kan innovative og energieffektive aktiver være dyre at erhverve, men kan give et større investeringsafkast af konventionelle aktiver på grund af levetid og skattefritagelser.

Del på sociale netværk:

Relaterede