HodTari.com

Sådan skriver du et forretningsmøde

En forretningsmæssig sag giver en begrundelse for en foreslået ændring, tildeling af kapital og ressourcer for at gøre forandringen til at fungere. Typisk skrives en forretningsmand efter et hold eller en taskforce, der har fundet og evalueret et bestemt spørgsmål eller en mulighed. Sagen kan være resultatet af flere møder såvel som forskningsarbejdet hos medlemmerne af projektgruppen. Dette kan fungere som en impuls for at komme videre med et koncept, eller det kan kun bidrage til at bestå en konsekvent besked eller en samlet visning af gruppen.

trin

Billede med titlen Skriv et forretningssag Trin 1
1
Bestem, hvem der vil være sagens forfatter. I de fleste tilfælde tager en eller to personer dette ansvar. Med kun en eller to forfattere forbliver tonen og stilen af ​​sagen konsistent. Forfatteren skal have viden og ekspertise med projektet, men bør være åben for holdets meninger som tilfældet er skrevet.
  • Billede med titlen Skriv et forretningssag Trin 2
    2
    Forklar, hvordan projektet startede eller første gang, som task force møder. Årsager til at starte projektet kan omfatte at søge at øge effektiviteten, mere engagement, større overskud eller noget, der bliver et relevant problem for virksomheden. I denne del opregner medlemmerne af gruppen og de kriterier, som de blev valgt til.
  • Billede med titlen Skriv et forretningssag Trin 3
    3
    Diskuter de metoder, som gruppen bruger til at udføre forskningen og udvikle deres handlingsplan. Hvis gruppens interviewede afdelinger, mødtes med målgruppen, indkaldte en del af befolkningen eller lige drøftede emnerne, indbefattet disse oplysninger.
  • Billede med titlen Skriv et forretningsmand Trin 4
    4
    Udtryk løsningen eller projektet foreslået af gruppen. Forklar detaljeret, hvordan en foreslået ændring adresserer hvert problem eller problem og løser det. Medtag hvad gruppen forventer at opnå med løsningen.

  • Video: Update og hvordan jeg kommer op igen



    Billede med titlen Skriv et forretningsmøde Trin 5
    5
    Angiv, hvad der kræves for at gennemføre projektet eller løsningen, herunder elementer som budget og jobvækst. Alt, hvad der er nødvendigt for at fuldføre løsningen, skal forklares i denne del.

  • Video: How we met!

    Video: How To Text A Girl

    Billede med titlen Skriv et forretningssag Trin 6

    Video: Offentlig audiens: Sådan foregår et møde med dronning Margrethe

    6
    Detaljer om deadlines for gennemførelsen af ​​projektet. Begynd i begyndelsen og anslå implementeringsdatoer, indtil projektet er afsluttet.
  • Billede med titlen Skriv et forretningsmøde Trin 7
    7
    Identificer, hvad der vil ske, hvis dette forslag eller projekt ikke er vedtaget. Forklar konsekvenserne og hvad der kan ske for virksomheden, hvis denne plan ikke er implementeret.
  • Billede titel Skriv et forretningsmand Trin 8
    8
    Skriv om de næste trin i programmet. Hvis implementeringen er det næste trin, angiv dette. Hvis mere forskning er nødvendig, forklar hvorfor.

    • tips

    • Forretningssagen skal være interessant, fri for forretningsjargon og koncis. Dataene skal præsenteres med tabeller og grafer for mere visuel appel.
    • Det projekt eller den løsning, der skal implementeres, skal være kvantitativt målbar.
    • Identificer alle de antagelser og begrænsninger, du er opmærksom på på dette stadium.
    • Sørg for at arbejde tæt sammen med de ansvarlige for at sikre sagudvikling. Gå ikke og skriv simpelt uafhængigt. Du har brug for godkendelse af bestyrelsesmedlemmerne og medlemmerne, og at søge deres hjælp / inddragelse tidligt er den bedste måde at opnå dette på.
    • Giv en forklaring på, hvorfor projektet skal gå videre til næste trin og identificere virkninger, hvis dette ikke sker.
    • Projektets begrundelser kan baseres på kombinationen af ​​følgende faktorer:
      • Fordele til virksomhedens drift
      • Strategisk retning
      • Costbenefitanalyse
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com