At lede en gruppe mennesker kan ofte være en ubehagelig og trættende opgave (som græsningskatte) - men mange anser det for en helt givende oplevelse. Tilfredshed er direkte proportional med koncernens gode funktion. At få folk til at arbejde sammen er både en kunst og en videnskab. Der er publikationer af utallige teorier om, hvordan man gør grupperne mere effektive, men primært i forbindelse med erhvervslivet.
Uden for arbejdslivet udgør grupper en vigtig del af næsten alle menneskers liv. Folk er en del af flere grupper, som omfatter en bred vifte af interesser, såsom rekreative sportshold, hobbyer grupper, religiøse tilbedelse, frivillige organisationer og velgørende institutioner, børnehaver, osv .. Grupper formular forudsat at der er interesse for fælles. Ofte er der ingen chef for at tvinge folk til at deltage i en gruppe, så lederen kan bruge mere belønningsmetoder end straf. Denne artikel præsenterer nogle af de bedste råd om, hvordan grupper i dit eget liv fungerer bedre.
trin
1
Forstå motivationerne. Antag ikke, at du ved hvad folk vil have. Du skal virkelig forstå, hvorfor de deltager, og hvad de håber at opnå. Hvis der er en god tilpasning mellem medlemmerne, vil de blive motiveret til at deltage. For eksempel kan der være nogle mennesker på et sportshold, der ønsker at vinde mesterskabet og andre, der bare vil lære. Den bedste ting at gøre er at tilbringe tid med hvert medlem, spørg åbne spørgsmål (dem, der ikke kan besvares med en enkel ja eller gør det ikke) og at høre svarene.
2
Video: WABA GRUPPEN - DIN BESTE EMBALLASJEPARTNER
Etablere en godt sæt af mål. Når du har forstået, hvad folk vil have fra deres egen grupperapplevelse, er det bedst at sætte de mål, som de fleste medlemmer er enige om. Når mål er etableret, kan du definere et sæt aktiviteter for at opnå dem. Et dagcenter kan for eksempel have mange forskellige mulige mål - måske er det meningen, at børn kun skal fokusere på socialisering. Nogle institutioner kan være mere interesserede i at give en religiøst baseret instruktion, mens andre kan fokusere på at undervise i et andet sprog. Du kan blive overrasket over at vide, hvor komplekst disse problemer kan være. Arbejde med dine kolleger og sæt et sæt objektive mål i fælles aftale.
3
Video: Rektor inviterer | Christian Ringnes
Planlæg gode aktiviteter. Når målene er godkendt, reflektere med gruppen for at finde et godt sæt aktiviteter for at nå målene. De bedste ideer kommer sjældent fra en enkeltperson - anmode om meninger fra gruppemedlemmer, fra personer fra lignende grupper og på internettet. Vær kreativ og uafhængig, men lær også af andres erfaringer. Fastlæggelse af en god tidsplan for aktiviteter vil bidrage til at gøre gruppen ophidset og engageret.
4
Hold alle i tune. Grupper kan opløses hurtigt på grund af manglende aktivitet og kommunikation. Når det kommer til stadigt travle tidsplaner, spiller enkeltpersoners personlige liv en sekundær rolle i den presserende forpligtelse, som altid kommer til udtryk. Direkte og indirekte kommunikation er grundlæggende for at opretholde gruppens sammenhængskraft, primært fordi alle har deres egen rytme. Hyppige møder og møder kan bidrage til at styrke følelsesmæssige bindinger inden for gruppen. Oprettelse af et websted og en gruppe af e-mails er en fantastisk måde at hjælpe med at give geografisk og midlertidig indirekte samhørighed. For eksempel ved hjælp af løsninger som f.eks Qlubb tillader folk at kontrollere gruppens kalender og frivillige i registrearket til enhver tid. Desuden hjælper oprettelsen af en central hjemmeside og en e-mailgruppe den nødvendige infrastruktur til direkte og indirekte kommunikation af gruppen.
5
Delegerede aktiviteter. Intet gør medlemmerne mere involverede i gruppen end når de tager ansvar. Når ledere delegerer aktiviteter, reducerer de ikke kun deres egen arbejdsbyrde, men modtager også den nødvendige forpligtelse fra de involverede personer. Når der er problemer, mener du ikke, at du selv skal løse dem. Nogle gange er kritikere de bedste mennesker til at løse de problemer, de har påpeget. Når det er muligt, nominere frivillige og lad dem tage ansvar for vigtige ting, der gør en forskel.
Video: Food as Medicine: Preventing and Treating the Most Common Diseases with Diet
6
Bly af eksempel. Igen er der flere publikationer om lederskab, og ingen artikel kan opsummere hvad der kræves for at være leder. Vælg den ledelsesstil, der fungerer bedst for gruppen. Hver gruppe er forskellig og har forskellige behov for lederskab. Undgå at være micro manager, der skal kontrollere alt. På den anden side undgå at være så fraværende til punktet at blive anset for uansvarlig eller doven. Næsten universelt set gode ledere statuere et eksempel, opfordre ideer fra alle, lytte opmærksomt før du handler, investere tid til at tænke et par skridt fremad, og vigtigst af alt, har tillid til medlemmerne.
Video: Leon Trotsky - The life of a revolutionary
tips
Vær en velvillig diktator - træff beslutninger, når der sker dødslok, men lyt altid til forskellige synspunkter. Gør din beslutningsproces så gennemsigtig som muligt.
Hold kommunikationen gennemsigtig - organiseres. Der er intet værre end en forvirret leder. Hold gruppens hjemmeside opdateret med datoer, begivenheder, forventninger og delegerede opgaver.
Delegere ansvar til mennesker - ikke mikrostyring. Tildel dem til opgaver, men giv plads til dem at overtage. Vær ikke så omhyggelig - for eksempel betyder farven på et serviet ikke noget i sidste ende.