Sådan øges medarbejdernes åndsstatus

Når moralen af medarbejderne falder, hele virksomheden forringes: overskuddet væk, de ansatte kan ikke lide deres pligter og ledere mister kontrollen over dem. Som leder eller vejleder er det op til dig at håndtere effekten af lav motivation. For at øge medarbejdernes moral er der et par ting, du kan gøre, der er gratis og nemme at implementere.

trin

Kommuniker til medarbejderne præcis, hvad du forventer af dem. Sommetider falder humør, fordi de ikke har nogen mål, eller fordi de ikke ved præcis, hvordan en opgave skal udfyldes. Der er ikke behov for mikrostyring, men sætter klare forventninger og giver dem noget at forfølge.

Billedbetegnelse Kommuniker effektivt i et jobinterview Trin 6

Kommuniker effektivt. Hvis nogen kommer til dig med et spørgsmål, skal du forklare svaret helt og spørge, om der stadig er nogen tvivl. Hvis der er et problem med en medarbejder, fortæl ham hvad han gør forkert, og hvordan man løser situationen uden at vise en luft af overlegenhed.

Billedbetegnelse Hæv moral for medarbejdere Trin 3

Forklar medarbejderne hvordan man reducerer stress på arbejdspladsen. Grant en 15 minutters pause i midten af dagen kan hjælpe med dette-de kan gå ud for nogle friske luft eller taler i mobil i det rekreative rum til at tømme hovedet. En standard rage diffusion kan også fungere, som f.eks. At flytte væk og tælle til 10, før man svarer på en irriterende kollega. At lære at håndtere disse situationer kan reducere individuel stress og øge stemningen på arbejdspladsen.

Billedets titel Interview en kvindelig ansøger Trin 5

Styr dine medarbejdere. Mange virksomheder spørger medarbejderne til at kalde en manager, hvis der er et problem med en klient, men give dem mulighed for at tage nogle beslutninger, som f.eks prisjusteringer inden for en vis grænse, du giver dem magt og en følelse af selvstændighed.

Billedbetegnelse Hjælp dit team Udfør trin 6

Giv medarbejderne noget, de føler sig stolte af. Du kan øge din sindstilstand ved at gøre medarbejderne vellykkede og glade for sig selv og deres job. Intrinsic motivation er det, der kommer indefra, og folk kan gøre det ved at gøre noget for at øge deres selvværd. Ved at fastsætte opnåelige mål eller ved at oprette en virksomheds fundraising til en lokal velgørenhed kan du øge medarbejdernes præstationer og indkomst.

Billede med titlen Build Bridges With a Co Worker Du Don` class=

Overvej fordelene til medarbejderne, hvis du kan gøre noget ved dem. Tilbyd en attraktiv privat pensionering eller sundhedsplan kan give dem et ekstra incitament til at arbejde hårdt og opretholde beskæftigelsen kan også forbedre stemningen af medarbejdere.

Billede med titlen Hæv moral for medarbejdere Trin 7

Beløn medarbejderne for et godt udført arbejde. Pizza, afskalede fredage og afskedigelser kan øge motivationen, hvis du tilbyder disse behandler fra tid til anden.

Billedbetegnelse Hæv moral for medarbejdere Trin 8

Lav spil eller konkurrencer for medarbejdere, hvis en del af aktiviteterne omfatter salg. At have et mål at arbejde kan øge motivation, salg og profitpotentiale. Giv en lille præmie eller offentligt anerkende vinderen på hans fortjeneste, selvom han er lille. Dette er en situation, hvor både medarbejdere og virksomheden tjener.

Billede med titlen Hæv moral for medarbejdere Trin 9

Altid være retfærdig for medarbejderne. Vælg ikke favoritter, når du tjekker kampagner eller træffer disciplinære handlinger. Alle bør behandles ens.

Billede med titlen Hæv moral for medarbejdere Trin 10

Hvis to medarbejdere har problemer med at arbejde sammen eller diskutere det åbent, gribe ind med det samme. Lad dem ikke løse ting selv. Konflikten kan have nået et punkt, hvor dette er umuligt, især hvis man har en højere position end den anden. Tal med dem en ad gangen og derefter sammen. Problemet kan være jalousi. Man kan mærke, at den anden gør ham til skade eller modtager en slags favoritisme. Sørg for at du vil komme med en acceptabel løsning, men at de skal lære at arbejde sammen.

Del på sociale netværk:

Relaterede