Motiverende dine medarbejdere behøver ikke længere at være udfordrende. Det er simpelt. Hvis du vil motivere dine medarbejdere, bør du få dem til at føle sig begejstrede for at komme på arbejde hver dag. Så hvordan gør du det? Følg blot disse trin.
Lav en god stemning. Dine medarbejdere bruger en stor del af deres liv på deres kontorer, så du skal gøre dit kontor så venligt og attraktivt som muligt. Hvis du skaber en behagelig og venlig atmosfære for dine medarbejdere, så vil de mest gerne gå på arbejde hele dagen. Sådan er det:
Giv et rum, der ikke er for stramt. Synes dine medarbejdere, at de skal forlade rummet, så de kan trække vejret bedre eller føle sig så tæt som sardiner i en dåse? Jo mere plads de skal flytte, jo lykkeligere vil de føle.
Sørg for, at temperaturen i rummet ikke er indstillet til "for varmt" eller "for kold". Dine medarbejdere vil ikke være motiverede, hvis de fryser eller ikke vil koncentrere sig, hvis de smelter.
Opret et behageligt miljø gennem oplysning. Selv om du ikke kan gøre noget, hvis dit kontor har meget stærke fluorescerende lamper, kan du gøre tingene lettere ved at placere mindre lyspærer, der er mere følsomme for øjnene.
Sørg for, at medarbejderne får masser af naturligt lys og placerer dem så tæt på vinduet som muligt. De vil føle sig mindre forringet, hvis de er tæt på naturligt lys og frisk luft.
Hvis dit miljø er mere afslappet, kan du få mere komfortable møbler omkring kontoret og fortælle dine medarbejdere, at de kan arbejde på disse steder fra tid til anden, så de ikke sidder fast ved dine skriveborde.
Video: Sådan motiverer du de unge medarbejdere
2
Udnyt pladsen på dine vægge. Dine medarbejdere vil bruge meget tid på at se på dine vægge, så det er en god tid at fange deres opmærksomhed og motivere dem til at gøre et bedre arbejde. Her er nogle ting du kan gøre for at sætte på dine vægge:
Anbring et opslagstavle, hvor folk kan sende billeder, fødselsdagskort eller andre personlige oplysninger, de vil dele med medarbejdere. Dette vil gøre folk mere behagelige og afslappede, endda forbedre deres humør, når de ser på billedet.
Godkend dine bedste medarbejdere. Selvom du ikke behøver at sætte et billede af månedens medarbejder på din væg, kan du skrive lidt nyheder eller skrive medarbejderens resultater på tavlen, så alle på kontoret kan se.
Hvis din virksomhed vokser, skal du lægge nogle plakater, der viser virksomhedens fremskridt for at motivere medarbejderne til at gøre et godt stykke arbejde.
Du kan sætte nogle motiverende slogans, men overdriv det ikke. Du vil ikke have dine medarbejdere til at foragt dine meget motiverende plakater.
Hæng billeder, der er rart at se. Brug ikke flamboyante eller flamboyante plakater - brug i stedet nogle rammer, der giver et godt, naturligt indtryk.
3
Brug mad som et incitament. Undgå at undervurdere fødekvaliteten. Folk vil være mere spændte på at komme på arbejde, hvis de ved, at der vil være mad, der venter på dem. Her er nogle tricks, der involverer mad, der vil motivere dine medarbejdere.
Hold køkkenet forsynet med te og kaffe, så dine medarbejdere forbliver på kontoret længere, end de går ud for en drink.
Køb brød og donuts til morgenmad en dag om ugen eller en måned. Dette vil gøre dine medarbejdere ankomme tidligere på kontoret og blive længere der.
Bed om pizza til frokost en gang imellem. Du kan endda indføre "pizza dag" en gang om måneden.
Har snacks til rådighed på kontoret. Lav popcorn, chips og frugt eller kager.
Erklære "maddagen". Dette er en billig måde at give alle noget godt at spise, og at holde folk taler.
Tag en kage til en medarbejders fødselsdag.
Lav en festlig atmosfære gennem mad. Tag påskeæg på påskedagen eller pamonha, når det er junifest, så alle vil føle sig hjemme.
Bare husk at have sunde muligheder også. Nogle lægger vægt, når de begynder at arbejde på et kontor med mange madindstillinger.
4
Erklære dagen for simple tøj. Dage som disse vil gøre folk mere begejstrede for at gå på arbejde, og de vil være mere komfortable i arbejdsmiljøet. Du kan bestemme denne dag på fredag, eller vælge dagen tilfældigt for at blive mere afslappet endnu.
Du kan gøre denne dag temaeret. Hvis det brasilianske mesterskab kommer, kan alle bære farverne i deres yndlingshold.
Dine tøj kan også bruges til at henlede opmærksomheden på ferier, der kommer. I julen kan folk bære Santa hatte, eller i juni partiet, halmhatte.
Del 2 Genkendelse og belønning af dine medarbejdere
Video: Hvordan motivere man sine medarbejdere?
1
Anerkend dine medarbejdere individuelt. Hvis de gjorde noget rigtig godt, så skal du fortælle dem, at de gjorde det. I stedet for at fortælle alle, at de gør god service, skal du bruge din tid til specifikt at tale om en person på kontoret eller skrive en email eller brev til den pågældende person for at lade hende vide, at hendes arbejde er rigtig godt.
Du kan også genkende medarbejderen ved at sende noget om hans eller hendes arbejde på opslagstavlen, eller maile ham eller hende ved at fremhæve hans præstationer.
Hvis personen virkelig gjorde noget ekstraordinært, hvordan man får en rigtig god klient, kan du stå op og lave en stor meddelelse til at lykønske den person. Vær ikke bange for at efter din tale klappe, så længe alt er naturligt.
At anerkende medarbejdernes indsats er vigtigt, men du skal sørge for, at ingen er udeladt, hvis du altid lykønsker et par medarbejdere.
2
Anerkend dine medarbejdere som en gruppe. Du bør gøre dine medarbejdere opmærksom på, at de gør et konkret arbejde som en enhed og viser påskønnelse for deres arbejde hele tiden. Hvis du tager et par minutter af din dag til at lykønske dine medarbejdere med godt samarbejde, kan de motivere dem til at arbejde endnu hårdere. Sådan er det:
Hold et møde for at drøfte firmaet som helhed og vise, hvordan medarbejdernes indsats bidrager til virksomhedens mission. Dine medarbejdere ønsker ikke at føle sig ligesom gear på et hjul, men føler at de bidrager til noget af værdi, så tag dig tid til at få dem til at føle sig specielle. Hvis du har fakta og viser, hvor meget dit team bidrager til virksomheden, endnu bedre.
Send ugentlige e-mails, oplysninger eller rapporter til dine medarbejdere, der siger, at deres arbejde bærer frugt. Godkend teamets indsats og brug positive adjektiver for at understrege deres gode arbejde.
Hvis du tror, der er plads til forbedring, er det fint. Bare vær ærlig over for dine medarbejdere om det arbejde, der stadig skal gøres. Altid søge at rose dine medarbejdere mere end give negativ feedback. Dette vil gøre dem mere optimistiske over det arbejde de gør.
Video: Hvordan får du motiveret dine medarbejdere?
3
Beløn dine medarbejdere for det hårde arbejde. Oprettelse af et belønningssystem er en fantastisk måde at motivere dine medarbejdere på. Uanset om du laver en konkurrence for at se hvem der gennemfører noget hurtigere en dag eller lav en konkurrence om, hvem der kan generere flere indtægter inden udgangen af måneden, vil enhver konkurrence, der har en præmie, selvom det er dumt. Dette vil holde dine medarbejdere motiveret til at producere et mere konkret job. Her er nogle gode præmier at tilbyde dine medarbejdere til jobbet godt udført:
Beløn dem med små gaver. Giv dem filmbilletter, et indkøbskupon i nogle butikker, eller endda kabine billetter til nogle sportsbegivenheder. Glem ikke at tjekke med dine medarbejdere på forhånd, hvad de synes er en god pris. Dine medarbejdere vil ikke være motiverede, hvis de ikke kan lide den pris, der skal vundet.
Beløn dem med en ledig tid. Du vil blive forbløffet over at se, hvor hurtigt dine medarbejdere arbejder, når du lader dem forlade 15 eller 30 minutter tidligt, eller hvis du giver dem mulighed for at komme tilbage til arbejde senere samme dag.
Beløn dine medarbejdere med mulighed for at arbejde hjemmefra. Den medarbejder, der skiller sig ud, kan få lov til at arbejde hjemmefra for en dag. Bare sørg for at dette gør alle medarbejdere lyst til at arbejde hjemmefra - husk, dine medarbejdere bør blive spændte på at gå på arbejde og ikke holde sig væk fra det.
Beløn dine medarbejdere ved at gøre deres arbejde. Folk elsker at se deres chefer gøre deres job, uanset om det er at holde badeværelset rent eller ringe til kunder.
Beløn dem ved at lade dem kjole afslappet. Medarbejdere elsker at klæde sig frit, og medarbejderen kan tjene det privilegium på en given dag.
Beløn dine medarbejdere med frokost. Den officielle, der vinder konkurrencen, kan vinde en gratis frokost fra dig - og en mulighed for at lære dig at kende bedre.
Del 3 Udvikle gode arbejdspladsforhold
1
Få kendskab til dine medarbejdere. Du kan finde det for travlt at tage sig tid til at lære dine medarbejdere at kende - godt, tænk igen. Hvis du udvikler et stærkt band med dine medarbejdere, vil du ikke kun få en bedre følelse af, hvordan de tænker, men de vil også lide dig mere og vil være mere motiverede til at arbejde. Sådan går du videre:
Start "Sjette af kaffen", hvor du bruger 20-30 minutter til at tale med en medarbejder på dit kontor. Du behøver ikke at tale om arbejde. Du kan bare lære hinanden bedre ved at tale om dine interesser, hobbyer og familier. Vær ikke bange for at spørge, hvad han tænker på mødet. Dine medarbejdere kan hjælpe dig med at vide, hvad der virkelig motiverer dem.
Lær noget om din medarbejders familie. Husk, at dine medarbejdere er familier med familier, og de kæmper. Hvis du kender navnene på dine ægtemænd, koner, børn og endda kæledyr, vil du få mere at tale om, og du vil synes mere ivrig, når du spørger om deres familie.
Lær noget om dine medarbejders interesser. Hvis du finder ud af, hvilke tv-shows dine medarbejdere ser, kan du bruge dette som begyndelsen på en samtale.
Husk, at der er forskel på at opbygge et stærkt forhold til dine medarbejdere og opbygge et intimt venskab med dem. Dine samtaler og kontakter skal være åbne, men ikke for personlige.
2
Opret sociale arrangementer. Oprettelse af nogle begivenheder i din kalender hjælper folk på kontoret at kende hinanden bedre. Folk vil være mere spændte på at komme på arbejde, hvis de er venlige eller endda venlige med deres kolleger. Her er hvad man skal gøre:
Lad dem gå ud til frokost sammen en gang om måneden. Dette vil hjælpe folk til at føle sig mindre isoleret under frokosten og hjælpe dem med at kende hinanden bedre.
Skab et bowling- eller fodboldhold. Dette vil ikke kun være en god måde at få dine medarbejdere til at forbinde bedre, men det vil få dem til at udvikle en holdånd, der arbejder sammen om en anden type team. Det er endnu køligere, når du kan spille mod andre virksomheder eller andre afdelinger i din afdeling.
Lav en glad time for dine medarbejdere til at slappe af efter arbejde. Dette kan arrangeres af en af dine medarbejdere, men vær ikke bange for at blive med dem, hvis du er i humør.
Opret et team for frivillige tjenester. Du og dine medarbejdere vil ikke kun gøre en god gerning, men de vil også lære hinanden bedre at kende.
3
Brug tema dage til din fordel. Temaer er en god måde for folk at lære hinanden bedre at kende og blive mere spændte på at gå på arbejde. I disse tematiske dage er folk mere afslappede og føler sig mere komfortable ved at kende hinanden på kontoret. Her er nogle ting, du kan gøre for at udvikle stærkere relationer på arbejdspladsen gennem sjove emner:
Opret maddag. Alle vil være ansvarlige for madlavning eller bringe noget af en bestemt type køkken, som f.eks. Mexicansk. Hvis du ejer et varieret kontor, kan du fortælle dem at bringe et måltid karakteristisk for deres kulturer eller baggrunde.
Brug til karakter på ferie. Selv hvis du ikke ønsker, at dine medarbejdere til at komme til det sjove på kontoret hælde øl til hele karneval sæsonen, kan du lade dem komme udklædte karakter og lad dem gøre en bedste kostume konkurrence.
Skab dagen for sporten. Alle kan komme i deres favorithold uniform.
Opret hawaiisk dag. Vælg en solskinsdag for dem at klæde sig ud som om de var på ferie, og folk vil føle sig mere afslappede.
tips
Video: Motivation og ledelse
Vis ægte interesse for dine medarbejdere. Få dem til at tale om sig selv, mens de viser interesse for, hvad de har at sige. Medarbejdere elsker chefer, der bryr sig om dem, snarere end bare at bekymre sig om det arbejde, de gør.
Tænk på ledere, der motiverer dig. Hvad har de, der inspirerer dig? Hvilke egenskaber og idealer har disse ledere, der binder dig og motiverer dig? Brug denne viden til at opbygge dine egne motivationsevner.
Vær venlig og tilgængelig. Hils hver medarbejder med et smil og en "godmorgen", "smuk morgen" osv. For at vise dem, at du er glad for at se dem.
Berat ikke en medarbejder offentligt. Planlæg et møde på dit kontor for at diskutere problemet.
Teamwork øvelser er en anden glimrende måde at forbedre dine medarbejders færdigheder og udvikle stærkere relationer.
Vær ikke bange for at bede om mere feedback. Du kan få et bedre overblik over, hvordan du motiverer dine medarbejdere, hvis du ved, hvordan de føler sig om arbejde og på arbejdspladsen.
Vær generøs med dine komplimenter, og tag parsimony med din kritik. Husk at flere skader er gjort ved kritik end komplimenter til medarbejdere.
Vær understøttende for dine medarbejders personlige liv. Genkende de udfordringer, de står over for, og vis ægte bekymring, når de er i problemer.
At holde en tombola er en sjov måde at motivere medarbejdere til, selvom prisen er dum.
At have et trænings- og efteruddannelsesprogram for dine medarbejdere er en anden god måde at opbygge motivation på. Bare gør det til en udfordrende og sjov aktivitet, i stedet for at gøre det til at ligne en anden kedelig opgave, som alle frygter.
Sådan forbedrer du dine medarbejders moral
Sådan udvikler du medarbejderfærdigheder
Sådan udvikler du en kompensationsplan
Motiverende dit team
Reducere medarbejderomsætning
Sådan beregnes omsætning
Sådan beregnes en virksomheds nedlukningshastighed
Finde den rigtige ledelse
Hvordan man holder kunderne
Sådan træner du Restaurantpersonale
Sådan får du medarbejdere til at socialisere under julefesten
Hvordan man kan være en bedre coach til dine medarbejdere
Sådan øges medarbejdernes åndsstatus
Sådan styrker medarbejderne
Sådan udvikler du et Performance Management System
Sådan disciplinerer du en medarbejder
Administrere organisatoriske ændringer
Sådan starter du en servicekontrakterende virksomhed
Sådan introduceres ændringer i procedurer i et arbejdsmiljø
Sådan forbedres kvaliteten af tjenester i din virksomhed
Hvordan man er en bedre chef