Når dit hold er motiveret til at gøre et bedre arbejde, giver du dem en grund til at udmærke sig så snart din virksomhed vil trives. Men at motivere dine medarbejdere er ikke en let opgave, og kræver en strategisk plan. Når du først lærer at motivere et hold og de forskellige trin, som dette involverer, bør du også være parat til at involvere dem og bruge dem regelmæssigt.
Forklar de positive resultater af at nå målet, hvis dette gavner dine holdmedlemmer. Ved at inkorporere dette motivationsfase i teamet vil du forbinde dit billede med mulig fremtidig kompensation.
2
Opbyg en nysgerrighed i ånden fra dine holdmedlemmer, der vil lade dem være interesserede nok til at nå de mål, du forventer. Dermed vil teammedlemmer gerne lære mere. Dette kan opnås, hvis du forstår, hvad der spænder eller interesserer dine holdmedlemmer.
3
Etablere en handlingsplan, der kræver samarbejde mellem holdmedlemmer, så de bliver tvunget til at arbejde sammen for at nå dette mål. Dette kan betyde udarbejdelse af et projekt opdelt i opgaver, der skal udføres af hvert holdmedlem.
Video: Værktøj; sådan finder du din motivation - Niels Moestrup, Styrkecoach - Positiv Psykologi
4
Udfordre holdmedlemmer til at nå et mål. Sørg for at de forstår det mål, du vil have dem at opnå. Forkaste dem ikke til fejl. Indstil et realistisk mål og giv et værktøj, der viser deres fremskridt, når de nærmer sig målet. Hvis du f.eks. Har et ufærdigt projekt, skal du oprette et diagram, der deler dette projekt i mindre mål, så når de gennemfører hvert trin, kan de undersøge og visualisere, hvor tæt de er ved at fuldføre projektet.
5
Lav et konkurrencedygtigt miljø, der inspirerer dine teammedlemmer til at nå deres mål. For eksempel opdele dit team i mindre hold, hvilket gør hver enkelt ansvarlig for forskellige opgaver, der er nødvendige for at nå sit mål. Indfør et incitament, der inspirerer dem, men gør det til en venlig konkurrence, ikke noget der bringer fjendtlighed og uenighed i dit hold.
6
Sæt dine holdmedlemmer i kontrol med sig selv, når du indstiller motivation i holdet. Du har muligvis et mål, der skal udfyldes, men videregiver til hvert af dine holdmedlemmer, denne følelse af kontrol vil give dem følelsen af at opnå hans er noget, de ønsker at gøre.
Video: Hvordan får du motiveret dine medarbejdere?
Video: Sådan bliver vi motiveret på Amino
7
Opret et genkendelsesværktøj, når du motiverer dit team. Ved at gøre det, vil holdmedlemmer vide, at deres individuelle indsats vil blive bemærket, ikke behandlet som en holdindsats. Dette vil inspirere alle medlemmerne til at gøre deres dele. Hvis medlemmerne ved, at de kun vil blive belønnet og anerkendt som et hold, kan de være mere tilbøjelige til at skjule sig bag andres indsats. Dette kan igen forårsage vrede blandt dem der har gjort alt arbejdet.
Sådan spiller du Team Fortress 2
Sådan spiller du den perfekte match af DotA
Administrere flere projekter
Sådan leder du et team
Sådan er du en god strateg
Sådan er du en god teamleder
Sådan er du en effektiv projektleder
Hvordan man skriver en strategisk plan for en virksomhed
Sådan motiverer du dine medarbejdere
Sådan vurderer du teamwork i en virksomhed
Sådan hjælper du dit holds præstationer
Hvordan man kan leje en god boss
Sådan udvikler du uddannelsesretningslinjer for arbejdspladshold
Sådan udvikler du et Performance Management System
Sådan undgår du kollektiv tænkning
Hvordan man danner et succesfuldt team
Sådan forbedres ledelseskvaliteten
Sådan bliver du værdsat medlem for dit team
Sådan er du leder på arbejde
Sådan bliver du en teamleder
Hvordan man motiverer gymnasieelever