HodTari.com

Hvordan man danner et succesfuldt team

Et hold er lige så stærkt som dets svageste medlem, og derfor tager du en tid og tager en smart analyse af dine forretningsmål. At forstå din virksomheds behov vil bedre forberede dig til at vælge holdmedlemmer og bestemme styrken af ​​potentielle holdmedlemmer er nøglefaktorer for at opbygge et succesfuldt team. Af disse grunde skal du overveje følgende, når du vælger potentielle medlemmer.

trin

Billede med titlen Byg et succesfuldt team Trin 1
1
Vælg motiverede mennesker til at demonstrere dine evner og gøre en forskel. Hver enkelt af holdet skal være interesseret i holdets hovedmål og have ansvaret for selve præstationen og holdets samlede hold.
  • Billede med titlen Build a Successful Team Trin 2
    2
    Vælg et hold med forskellige færdigheder og viden for at være velbevandret og parat til at håndtere eventuelle komplikationer, der måtte opstå.

  • Video: How Africa can keep rising | Ngozi Okonjo-Iweala

    Billede med titlen Build a Successful Team Trin 3
    3
    Etablering af et formål, der forener holdmedlemmer og sikrer, at hver person forstår deres formål. Når det kommer til at opbygge et succesfuldt team, er det vigtigt, at alle medlemmer ved, hvad der forventes af holdet som helhed, og hvordan dets overordnede formål afspejler en plan, der er direkte relateret til virksomhedens mission. Når folk forstår betydningen af ​​deres præstationer, og når de ser, at hvert medlem er ansvarlig for sig selv, er de motiveret til at udføre opgaver, som opfylder det endelige mål.


  • Billede med titlen Build a Successful Team Trin 4
    4
    Bestem hver enkelt gruppemedlems roller og hvordan hver person påvirker den anden og holdet som helhed. Medlemmerne er ikke længere individer, men hver spiller en vigtig rolle i det endelige mål for det, og hver især har brug for at stole på andre for at fuldføre det ultimative mål. For et hold at være vellykket, skal hvert medlem forstå, hvad deres personlige ansvar er, og hvor vigtigt det er i forhold til holdets endelige mål.

  • Video: The Rich in America: Power, Control, Wealth and the Elite Upper Class in the United States

    Billede med titlen Build a Successful Team Trin 5
    5
    Kræv alle holdmedlemmer til åbenlyst at forpligte sig til det. Dette er et nødvendigt skridt for tilfredsstillende ydeevne. Uden dette engagement i deres personlige opgaver og teamets endelige mål, ville det ikke være effektivt.
  • Billede med titlen Build a Successful Team Trin 6
    6
    Opret en leder for holdet, hvem kan være dig selv og sørg for at personen er meget motiveret over målene, og at han deler sin mission til virksomheden. Sørg også for at lederen har den viden og færdigheder, der er bedre end de øvrige medlemmers.
  • Billede med titlen Build a Successful Team Trin 7
    7
    Kommuniser privat med hvert medarbejder, der har noget problem at dedikere og producere til holdet. Spørg hvilke forhindringer der hindrer personen. Som holdmedlem og leder er det dit ansvar at afsætte dig selv til at hjælpe dem, der klarer sig under forventninger og hjælper med at fjerne hindringerne for dem.
    • Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com