1
Tag et godt kig på og prøv at forstå dine kolleger og chefer. Det er vigtigt at forsøge at forstå de mennesker, du arbejder med, hvad der motiverer dem, hvad de gør uden for arbejdet, hvad de drømmer om i fremtiden og hvordan de ser på virksomheden.
- Ingen vil let videregive disse oplysninger. Du skal være forsigtig, vær taktfuld og frem for alt være en god lytter. Alle kan lide at blive hørt. Hvis du kan, lyt til folk, og så vil du have deres tillid. At være en fortrolige er den bedste position i enhver situation, både personlig og professionel.
- Lyt (endnu mere, hvis du er ny til virksomheden). Hvis der er noget, du ikke er enig i, hold dig til dig selv - du behøver ikke at tale og forsøge at ændre andres mening. Det gælder for dine kolleger og chefer. Lyt til dem, opdag de ting, der motiverer dem, og endelig danner din mening. Når vi forstår mennesker, er det lettere at håndtere dem.
2
Vær høflig og venlig for alle. Dette er især vigtigt i store organisationer og virksomheder, hvor du aldrig ved, hvornår og med hvem du skal arbejde. I mindre kontorer, når grupper er etableret, er der næsten ingen ændringer. Så der er næsten aldrig nogen problemer.
- Igen, vær venlig over for folk. Således vil det være meget lettere at arbejde og få en følelse af, hvad der sker omkring dig. Det betyder ikke bare at smile hele dagen eller trække folks sække. Du kan være uenig, oplyse din mening og sikre, at din tilstedeværelse ikke ignoreres.
- Hvis du er konsekvent og altid taler for en bestemt årsag, vil folk forstå og begynde at respektere dig. Der er ikke behov for at komme ind i uenighed, medmindre det er en ekstrem situation.
3
Opfinde andre måder at håndtere problemer på. At tænke uden for boksen er altid meget effektiv, når det gælder håndtering af menneskelige ressourcer. Generelt, når folk er fagfolk, forventes de at opføre sig på en bestemt måde og gøre alt, hvad der forventes af jobbet.
- Problemet opstår, når de ikke gør det og begynder at fejle sig. Normalt er det ikke bare en person, men en gruppe der opfører sig på samme måde. Alle har samme holdning og samme alibi for ikke at arbejde - de har været på markedet i lang tid, og de ved meget godt, hvordan tingene fungerer!
- Det er selvfølgelig umuligt at forestille sig nye måder at håndtere disse mennesker på og at kunne udføre arbejdet uden at forstyrre balancen eller krænke hierarkiet. Med andre ord skal du få jobbet til at forstyrre virksomhedens power games.
- Forklar først alt, hvad du vil have gjort. Tal klart og se, hvor meget autoritet du holder over mennesker. Hvis du ikke er en chef, skal du ikke bekymre dig, der er stadig en vej. Når du har forklaret opgaven, skal du tale direkte med mennesker. Indfør det som om du bad om hjælp fra disse mennesker. Vis at du ikke selv kan gøre arbejdet. Så få folk til at hjælpe dig. Denne fremgangsmåde virker i de fleste tilfælde.
- Metoden virker bare fordi du ikke vil være autoritativ. Andre mennesker vil føle sig vigtige og glade for at du beder om hjælp, fordi de føler deres mening er vigtig. Så det ser ikke ud som om du laver folk arbejde, hvilket kan gøre dem glade for arbejde. Årsagen er enkel - mange mennesker kan ikke lide at tage ordrer. Men alle gør tjenesten, når den ikke ligner et job. Glem også at være høflig og venlig hele tiden. Situationen kan ikke få dig til at se snedig eller egoistisk, hvilket bringer os til næste trin ...
4
Vær autentisk. Når du praktiserer ovenstående trin, skal du være autentisk. Ikke kun at dukke op, men at være faktisk. Det er selvfølgelig ikke let at være autentisk nær falske mennesker. I sådanne tilfælde, som anført ovenfor, angiv ikke din mening. Vær stille for at opretholde ægthed, når du ikke er enig eller uenig. Udover at være menneske og acceptere mennesker bedre. Prøv ikke at dømme dem, og du vil være mere sympatisk og sandfærdig. Disse kvaliteter er altid til stor hjælp, fordi det bringer dig tættere på mennesker i enhver situation. Vær naturligvis hjælpsom og bekymret, uden overdrivelse.
5
Det er ikke muligt, meget mindre nødvendigt at ændre systemet. Systemer arbejder på bestemte måder, fordi de blev skabt specifikt til bestemte aktiviteter. De opfylder blot deres mission. En person kan ikke og bør ikke forsøge at ændre systemet. Slap af, vær sand og ærlig over for dig selv og dine værdier, og forlad virksomheden, hvis du indser, at den praksis du udfører ikke stemmer overens med dine synspunkter. Det er selvfølgelig lettere sagt end gjort, men der er ingen anden vej ud.
6
Indstil en lav standard. For alt er der grænser og også et mættested. Når din bevidsthed begynder at advare, stop. Der er andre steder, hvor du kan arbejde. Hvis du fortsætter, vil der være en dag, hvor dit selvværd vil dø, og du vil bare eksistere.
7
Lær at spille skak. Ja! Skak er et tænkningsspil, der passer perfekt til virksomhedspolitik! Hvis du ved hvordan du spiller skak, vil du være forberedt på dine modstanders næste skridt. I dit arbejde er alle modstandere, medmindre du allerede har vundet, og selv i disse tilfælde, aldrig sænke din vagt! Skak hjælper dig med at tænke og evaluere dine næste trin, hvor du skal gå, hvem du skal beskytte, hvem der skal angribe og mere. Tage dette som en livslære og ikke kun for spillet.
8
Vet hvornår man skal tale, hvor og for hvem. Hvis dine ord rammer de forkerte ører, kan konsekvenserne være fatale, hvilket resulterer i en layoff, for eksempel. Så vælg godt på hvem du skal stole på, og undgå at lave pejorative kommentarer om virksomheden eller nogen kollega foran folk, der kan bruge dette til at skade dig. For det meste forsøger folk at stige deres karriere ved at overvinde andre, når ideen ville være, hvis de kom der på deres egen fortjeneste.
9
Øv dig tålmodighedens kunst. Der er ingen måde - jo mere tålmodig du er, desto mindre stressede bliver du, og jo mere munter og villig du er.
10
Lær at være taktfuld. Dette er en universel forudsætning og er resultatet af alt diskuteret i ovenstående trin. Det er ikke muligt at lære en person at føle takt, men alle skal lære at opnå succes og lykke!
Hvordan man skal håndtere en racistisk chef
Hvordan vokse i et firma
Sådan skriver du politik og protokoller til din virksomhed
Beskæftiger sig med vanskelige kolleger
Hvordan man skal håndtere meget konkurrencedygtige kolleger
Hvordan man arbejder i dit arbejde
Sådan har du autoritet i arbejdsmiljøet
Hvordan man lykkes i et nyt job
Sådan arbejder du med nogen, der hader dig
Sådan skiftes en midlertidig ansættelse til en permanent stilling
Hvordan man arbejder i et nyt job
Hvordan man udmærker sig i en detailjob
Sådan flirter du med en kollega
Håndtere et kærlig forhold i kontoret
Sådan håndteres rygter
Sådan vurderer du teamwork i en virksomhed
Sådan skriver du en virksomheds profil
Sådan forebygges seksuel misbrug
Hvordan man kan relatere sig godt til medarbejdere
Sådan skriver du en medarbejderhæfte