1
Identificer det ultimative mål for processen involveret. At vide, hvad der skal gøres for at gøre processen produktiv, hjælper med at definere parametrene med hensyn til tid og ressourceudnyttelse i færdiggørelsen af de væsentlige opgaver inden for processen.
2
Skriv de nødvendige ressourcer til at fuldføre processen. De omfatter ikke kun materielle ressourcer, såsom penge og udstyr, men også tid og erfaring. Dette vil være nyttigt, når man bestemmer præcis, hvordan man håndterer hvert trin, og beskriver hvordan man fuldfører dem på den mest effektive måde.
3
Tænk på den logiske rækkefølge af begivenheder, der skal forekomme, for at processen kan udvikle sig. Ofte vil fuldførelse af et trin faktisk bane vejen for at udføre det næste trin i rækkefølge. For eksempel er det nødvendigt at definere formålet med et brev, før du skriver dette brev, hvilket igen er nødvendigt for at brevet skal mailes.
4
Arranger de trin, der er identificeret i den mest logiske rækkefølge. Sørg for, at hvert gennemført trin er let forberedt til næste trin i sekvensen, hvor det sidste trin når det endelige mål for processen.
5
Opret en undtagelses liste, der dækker hvert medlem i proces sekvensen. Undtagelser er resultaterne i hvert trin i processen, der har et lavt potentiale for forekomst, men kan spore konsekvenser, hvis de ikke behandles. Formålet med at identificere og håndtere mulige undtagelser er at forberede en beredskabsmetode til afslutningen af hvert trin uden nogen uplanlagt begivenhed, der sparer hele processen.
6
Test sekvensen. Hvis det er muligt, prøv at fuldføre processen og følg hvert trin. Dette gør det muligt at forfine instruktionerne for hvert trin og sørge for, at den ønskede effekt ved hvert trin opnås. En reel test af sekvensen gør det ofte lettere at identificere en lille faktor, der tidligere blev ignoreret og gøre det endelige procesdokument mere logisk og omfattende.