Er din chef en af mundfuldene? Folk som det viser ofte deres underordnede de potentielle fordele ved deres arbejde, men de gør dem aldrig rigtige. Du kan vente på, at der sker noget eller ændres over tid, men snart bliver du mindre og mindre motiveret til at fortsætte med at gøre et godt stykke arbejde. I modsætning til denne situation er det svært, men der er nogle strategier, der løser situationen: Minde din chef om de løfter, han har lavet, tal ofte om det, vurder dine egne fremskridt og forstå, hvornår det er på tide at søge forskellige muligheder.
Forstå hvad din chef forventer af dig at holde løftet. Hvis han har lovet noget - en stigning, en forfremmelse mv. - forholdene er sandsynligvis forbundet med situationen. Forstå konsekvenserne (mere produktivitet, flere timer på arbejde, mere træning) for at vide, hvad du skal gøre.
Klargør sådanne forventninger personligt, så snart chefen gør løftet. Sammendrag hvad du har forstået af situationen og beder ham om at gøre det samme - så du vil forstå hinanden godt.
2
Skriv ned løfte. Skriv meddelelser, der minder din chef om hvad han sagde og levere dem personligt eller når de mødes for at diskutere projektet.
Du kan også maile din chef for at takke diskussionen, opsummere løftet og bekræfte, at du forstår, hvad han forventer af dig.
3
Lav ikke en storm i et glas vand før timen. Hvis din chef ikke holder løftet som forventet, skal du kontrollere hans reaktion, så det er berettiget, ikke et tegn på utålmodighed. Tjek en kalender for at finde ud af, om der er tilstrækkelig tid siden det skete. Endelig læs hvad du skrev ned om løftet om at finde ud af om du opfyldte alle kravene, før du konfronterede personen.
Sæt ikke din reaktion eller konfrontation for evigt! Hvis du er den slags person, som altid lader alt gå tabt eller forventer det bedste i enhver situation, kan din chef udnytte din uskyld til at bryde løftet.
4
Forsøg at forstå, hvorfor din chef har udsat løftet. Hvis du faktisk har gjort din del, skal du tænke på andre grunde til forsinkelsen. Det kan være, at der er en gyldig grund, og at den er uden for din kontrol. Læs virksomhedens manual og regler, observere den daglige praksis eller konsultere HR-afdelingen for informationer, du ikke kender, såsom:
Var der nogen omstrukturering eller masseafskedigelse? Var selskabet solgt?
Er din chef syg eller på ferie?
Tager politikændringsperioden eller tildeling af kampagner eller lønforhøjelser sig længere?
Har der været en ændring i den typiske procedure for ændring af politikker eller tildeling af kampagner eller lønforhøjelser?
Har alle tilbud eller rejser været udskudt?
Del 2 At bebrejde bossen
1
Video: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy
Skriv en note. Før du møder din chef direkte, send ham en uddannet besked for at tale om løftet. Vær kortfattet og bede om mere information end at beskylde eller fremkalde irritation. Du kan også sende en kort mail, men din overordnede kan tage tid til at svare.
Sig noget som om, "Jeg ved, at du har været meget travlt i nogle måneder, men jeg ville gerne tale om den kampagne du lovede mig den 29. marts 2016. Jeg vil gerne vide, hvor mange ting der går."
2
Tal med din chef. Hvis han ikke reagerer på meddelelsen, skal du tale personligt. være uddannede og selvhævdende, og medbringe et skriftligt resumé af løftet. Hold dig også til fakta, tak mulighed og vær ægte ved at fortælle, hvordan oplevelsen har forladt dig forberedt til kampagnen, bonusen, positionændringen mv. berørt. Send derefter en e-mail, som opsummerer samtalen.
3
Koncentrere dig om din situation ved at tale med ham Det bliver lettere at overtale din chef til at holde løftet, hvis du taler om dig selv i stedet for at stille spørgsmålstegn ved sin kompetence eller integritet. Vær specifik om dine behov for at få det, du ønsker. For dette kan det være lovligt at få støtte fra en kollega, for eksempel.
For eksempel, hvis din chef endnu ikke har givet dig den kampagne du lovede for et par måneder siden, siger "Jeg vil have den kampagne du lovede, og jeg har brug for din hjælp." Sig hvad jeg har det godt, eller hvilken retning skal jeg tage herfra til foran for at komme dertil ".
4
Tal med din chef ofte. Efter at han gør et løfte, og du bede om hjælp, fortsat har ugentlige møder med ham for at opdatere det om fremskridtene i kampagnen (eller løftet, uanset). Om en måned eller to er det tid til at møde ham igen og bede ham om at undersøge situationen igen.
Sig noget som om "Vi har diskuteret en forfremmelse siden marts, og jeg tror, jeg har gjort meget fremgang siden da. Jeg vil gerne vide, hvad jeg ellers kan gøre, og hvordan det kommer til at få denne kampagne nu."
Optag alle møder med din chef, helst via e-mail, hvis du skal udløse HR-sektoren.
5
Undgå at vise vrede eller vrede. Det er svært at håndtere chefer, der er vage om de løfter, de laver, uden at blive irriteret eller frustreret. Stadig modstå fristelsen til at miste dit temperament eller endda afstå på grund af det, eller situationen kan blive værre - og din chef kan endda føle sig truet og har lige grund til at undvære dine tjenester.
6
Tal om virkningen af det brudte løfte. I stedet for at være sur, fortæl din chef klart hvad du føler om hans manglende engagement. Således vil han føle sig ansvarlig og endog skyldig i sine handlinger.
Sig noget som om "Jeg er skuffet, fordi jeg ikke fik kampagnen. Jeg tror, jeg har arbejdet hårdt for at nå mine mål og lever op til dine forventninger."
7
Bede om hjælp. Hvis din chef stadig ikke reagerer på dine meddelelser, henvises til dine overordnede af ham eller konsultere HR-branchen. Bare vær forsigtig, han kan føle sig truet. Prøv at vise vanen at overtræde løfter over tid. For eksempel:
Opsæt et møde alene med din chefs overordnede eller en HR-repræsentant uden at være til stede.
Tag papirbevis for din chefs løfter, som f.eks. Mødeplandata sendt via e-mail eller lignende.
Forklar i en nøddeskal, hvordan uopfyldte løfter har påvirket dit arbejde hos virksomheden.
Bed om at skifte roller eller vejledere for bedre at opfylde dine mål i virksomheden.
8
Prøv at finde et nyt job. Hvis du allerede har gjort alt, hvad du kan for at opfylde din del af aftalen, og din chef stadig ikke opfylder hans, kan du bede om at forlade. Tænk på, hvad der ville være bedst på dette tidspunkt, og om du kunne fortsætte med at arbejde med den person, selvom han eller hun ikke er nyttig. Hvis denne situation bliver en ond cirkel, er det måske bedre at skifte virksomheder - gå til et sted, hvor du modtager den meget ønskede stigning, den forfremmelse mv.
Del 3 Fortsætter med at arbejde med din chef
1
være optimistisk. Din chef har brug for dine talenter på holdet. Husk også, at i hele processen med forhandlinger og interaktioner med ham vil du udvikle bedre kommunikationsevner og problemløsning. Selv hvis du er frustreret for øjeblikket, vil alt dette være meget nyttigt i fremtiden.
Video: "Babylon USA" - Full Movie 2017
2
Få empati. Forstå, at din chef er menneskelig og kan være under meget pres eller med dine egne overordnede. Måske har han til hensigt at holde løftet, men kan ikke holde det, fordi der er sket noget i virksomheden. Døm ikke ham, før du kender hele historien, og prøv at forstå alle relevante faktorer, før du klager.
3
Pas på din egen nakke. Husk, at du kun har kontrol: om din reaktion på din chef og dine uopfyldte løfter, om din beslutning om at blive i virksomheden, om hvad du føler, når du arbejder, og så videre. Gør følgende for at tage sig af dig selv og forbedre din adfærd på arbejdspladsen:
Tænk på, hvad der gør dig glad på arbejde.
Vær opmærksom på de dele, du bedst kan lide om virksomheden.
Gør flere ting, der giver en følelse af opfyldelse i dit liv.
Undgå at tage arbejde hjemme.
4
Bevis din værdi i virksomheden. Selvom din chef ikke holder løfterne, som han eller hun gør eller ikke har integritet på arbejdspladsen, må du ikke lade dig påvirke. Vis at du er meget værdifuld og fokuserer på de positive aspekter af virksomheden samt de måder du kan bidrage med. I det mindste vil du udvikle færdigheder og få erfaringer til det næste job. Gør følgende:
Stå ud fra dine kolleger.
Se efter uddannelsesmuligheder.
Prøv at udvikle nye talenter og færdigheder.
Bed om hjælp, når det er nødvendigt.
tips
Vær tålmodig med din chef, men ved, hvornår det er bedst at forlade.
Pas på, om du skal gå til HR-afdelingen eller chefenes overordnede. Prøv at tale med ham før.
Skriv alt ned på papiret. Disse fortegnelser over de løfter, som din chef har lavet, og dine fremskridt på arbejdspladsen kan være nyttige i fremtiden.
Nødvendige materialer
Skriveværktøjer
Kilder og citater
Video: Elnur Hüseynov - Emre Yücelen ile Stüdyo Sohbetleri #16
Hvordan man skal håndtere en racistisk chef
Sådan overbeviser din chef for at lade dig arbejde hjemme
Hvordan er du uenig med chefen
Sådan skriver du en statusrapport
Sådan håndteres en Micro Manager
Sådan håndteres en dårlig chef
Hvordan man beder om opsigelse af din beskæftigelse
Sådan afslutter du dit job
Sådan er du en ven af bossen
Sådan er du en god medarbejder
Hvordan man holder et løfte
Sådan opnår du den stigning du ønsker
Hvordan man siger nej til din chef
Sådan fortælle en tidligere arbejdsgiver at din anbefaling brev ikke er god nok
Sådan flirter du med din chef
Hvordan man skal håndtere en aggressiv chef
Hvordan man skal håndtere nedrykning på arbejdspladsen
At beskæftige sig med en chef, der viser favoritisme af en bestemt medarbejder
Sådan holder du din chef lykkelig
Hvordan tilgives en løftebryder
Sådan beskytter du en dårlig chef