Sådan interviewer nogen

Et interview er ikke noget, der skal gøres travlt. Ansættelse af den forkerte person kan ende med at blive hovedpine og hovedpine, så det er vigtigt at bruge interviewet til at adskille det gode fra de dårlige. At undersøge kandidaten, stille de rigtige spørgsmål og etablere en venlig faglig kontakt kan hjælpe dig med at finde ud af, om personen er egnet til jobbet. Fortsæt læsning for at lære at interviewe nogen med succes.

indhold

Trin

Metode 1forbereder at evaluere kandidaten
Metode 2gennemførelse af interviewet

Video: lovecast interview med parterapeut katherinesara

Metode 3brug af effektive teknikker

Video: sådan håndterer du nedturene - interview med asger hess-olesen
Tips

trin

Metode 1
Forbereder at evaluere kandidaten

Søg. Du har et CV og et brev med sandsynligvis ægte information. Før kandidaten kommer ind på dit kontor, skal du kontrollere de fremlagte oplysninger. Arbejdsmarkedet er svært, og det kan være, at nogle kandidater hellere vil pynte deres CV`er for at passere foran flere andre, der har ansøgt om ledig stilling. At foretage en forskning på forhånd er også en god måde at forberede på interviewet, da du vil være i stand til at stille nyttige, ikke generiske spørgsmål.

Ring til kandidaternes referencer. Still spørgsmål, der er specielt relateret til læseplan og oplysninger om breve brev.
Gør en søgning på internettet. Kig efter personens navn og se også LinkedIn, hvis personens profil er offentlig.
Hvis du møder folk, der kender kandidaten, spørg et par spørgsmål tilfældigt om hendes faglige baggrund.
Forskning om de virksomheder, hvor kandidaten arbejdede, kan du finde ud af meget om hans profil.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 2

Har en solid forståelse af hvilke kvalifikationer du søger i en kandidat. Formålet med et interview er at vide mere om en kandidats personlighed og at afgøre, om det er en god mulighed. Det er din chance for at vide mere end kandidaten viste på genoptagelsen. Du kan interviewe fem personer med præcis det samme uddannelsesniveau og erfaring, så det er tid til at tænke bedre på hvad du har brug for fra din potentielle entreprenør. Hvilken slags person ville gøre jobbet godt? Hvad ville få en person til at skille sig ud fra resten?

Leder du efter nogen med en stærk personlighed, der går ud over de mere traditionelle grænser? Er det bedre for nogen seriøs og hårdtarbejdende, som vil gøre et godt stykke arbejde sikkert? Find ud af hvilken stil du foretrækker.
Bestem om du har brug for en detailist eller en mere generalistisk tænker.
Tænk på folk, der allerede har haft denne stilling. Hvilken slags person arbejdede og hvilken type virkede det ikke?
Husk at komme sammen med nogen er ikke nok grund til at ansætte dig, du skal stole på, at personen vil gøre et godt stykke arbejde. Der er mange mennesker der får et godt første indtryk, men de virker ikke, når det er tid til at arbejde.

Metode 2
Gennemførelse af interviewet

Video: Lovecast interview med parterapeut KatherineSara

Billede med titlen Interview Nogen Trin 3

Start med nogle generiske spørgsmål. Når du har introduceret dig selv og udvekslet nogle formaliteter, skal du stille nogle generelle spørgsmål for at kontrollere nogle af kandidatens læseplaner og følgebrev. Så to to vil slappe af for at få de mest komplicerede spørgsmål. Sørg for at kontrollere kandidatens svar på, hvad de fandt med din forskning.

Spørg hvor mange år arbejdede han for det sidste selskab og hvorfor han gerne vil forlade.
Bed kandidaten om at beskrive din sidste position.
Bed ham om at tale om den sidste oplevelse du havde, og det var relevant for den pågældende stilling.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 4

Stil spørgsmål om adfærd. Find ud af, hvordan kandidaten beskæftiger sig med professionelle situationer ved at bede dig om at give nogle eksempler på gange, når du har brug for at bruge de færdigheder, du leder efter. Svarene vil afsløre meget om kandidatens arbejdsstil og færdigheder. Derudover forårsager adfærdsmæssige spørgsmål ofte mange ærlige svar fra kandidaterne, da svarene er baseret på konkrete erfaringer.

Stil specifikke spørgsmål om færdigheder. For eksempel, siger "Fortæl om, når du har brugt kreativitet til at løse et markedsføringsproblem?". Hvis du bare siger, "Er du kreativ?" Du kan måske ikke få et svar, der har hvad du har brug for.
De adfærdsmæssige spørgsmål fortæller også meget om kandidatens personlighed. Hvis du spørger om, at du har fået et etisk dilemma, kan du have flere interessante svar.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 5

Sæt kandidaten i en vanskelig situation. Nogle interviewere kan lide at stille nogle spørgsmål, der gør den interviewede ubehagelig, for at se, hvordan han behandler stress. Hvis denne type situation kan opstå på arbejdspladsen, bør du vide, hvordan kandidaten skal klare det.

"Hvorfor skal vi ansætte dig?" er et klassisk spørgsmål. Mange kandidater forbereder sig på dette på forhånd, så du kan spørge noget om "Jeg ser, at du ikke har erfaring med at skrive pressemeddelelser. Hvorfor tror du, du er den rigtige person til PR-stillingen? "
At spørge sonderende spørgsmål til kandidaten om hvorfor han ikke længere arbejder i det sidste selskab giver også kandidaten chancen for at skinne eller ikke under pres.
Ubehagelige hypoteser, som "Hvad ville du gøre, hvis du målretter mod en kollega, der har uetisk adfærd?" Kan også være nyttigt.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 6

Giv kandidaten mulighed for at stille spørgsmål. De fleste mennesker forbereder en liste over smarte spørgsmål for at spørge intervieweren, så vær forberedt på at svare. Hvis kandidaten siger "Jeg har ingen spørgsmål", kan du spørge dig selv, om personen er forlovet nok til at arbejde for din virksomhed.

Du skal have specifikke oplysninger for at svare på kandidaten. Antal timer, ydelser, løn, jobspecifikke opgaver og andre oplysninger. Få svarene klar, selvom det er "Vi kan tale om det senere".
Hvis kandidaten spørger noget om "hvad er mine chancer"? Giv ikke et klart svar, medmindre du er 99% sikker på, at du vil tilbyde den stilling til personen.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 7

Fortæl kandidaten, hvad de næste trin vil være. Lad os vide det i de kommende dage eller uger. Tak kandidaten til interviewet og hilse på ham. Det vil være spidsen for ham at forlade rummet.

Metode 3
Brug af effektive teknikker

Billede med titlen Interview Nogen Trin 8

Video: Sådan håndterer du nedturene - interview med Asger Hess-Olesen

Gør alt lovligt. Du må ikke gøre nogen racediskrimination eller forhold til køn, religion, alder, handicap, graviditet, national oprindelse eller andre faktorer. Spørg ikke spørgsmål, der fører til at afdække oplysninger relateret til et af disse områder. Her er nogle spørgsmål, der altid bliver bedt om, men bør ikke:

Du bør ikke spørge en kvinde, hvis hun er gravid eller forventer at starte en familie i de kommende år.
Spørg ikke, om personen deltager i en kirke eller hvilken religion det er.
Spørg ikke personens alder.
Spørg ikke, om dine sundhedsmæssige problemer vil påvirke din ydeevne på arbejdspladsen.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 9

Tal ikke for meget. Hvis du taler om dig selv eller firmaet hele tiden, vil din kandidat ikke kunne tale. Du kan mærke, at det var et godt interview og så indse, at du ikke kunne finde noget nyt. Lad kandidaten tale for det meste af interviewet.

Billede med titlen Interview Nogen Trin 10

Lav faglig kontakt. Du vil få mere information om personen, hvis du er venlig. Hvis du ikke har denne kropsholdning, vil personen lukke og vil ikke åbenlyst besvare spørgsmålene. Opmuntre ærlighed gennem dit kropssprog. Smil, ryst hovedet og lad dig ikke vende tilbage, hvis kandidaten savner eller har svært ved at besvare et spørgsmål.

Billede med titlen Interview Nogen Step 11

Billede din virksomhed godt. Husk at valget om, hvorvidt man skal arbejde i virksomheden eller ej, er kandidaten. Du kan finde folk, der er tilbageholdende med at tage jobbet, hvis virksomheden ikke virker som et godt sted at arbejde, eller hvis du virker som en ubehagelig leder. Alt afhænger ikke kun af dig.

Tag noter og kontroller svarene. Skriv ned vigtige data under interviewet, så du kan kontrollere alle oplysninger senere, hvis det er nødvendigt. Hvis kandidaten giver detaljer om et større projekt, han har deltaget i, er der intet problem at forbinde henvisninger og kontrollere, hvad der faktisk er sket.

tips

Nogle mennesker gør ikke godt første indtryk. Spørg målrettede spørgsmål, så de mest stille kan tale, da de måske er de mest kvalificerede. Lad personen være i stand til at give konkrete eksempler på deres evner og præstationer.

Del på sociale netværk:

Relaterede