1
Undgå at forsøge at være teamleder. Husk at alle har en rolle. At være en del af et holdmiljø betyder at anerkende din rolle og forstå værdien af alles andres rolle, så alle kan integrere deres roller med det formål at nå holdets mål. Fælles roller omfatter:
- Teknikeren er den person, der tager dybt kendskab til opgaven og processen, og er en god kilde til nyttig information og praktisk vejledning.
- Innovatoren er den kreative person på holdet, og det er godt at konceptualisere ideer såvel som løse problemer på en usædvanlig måde.
- Motiveren er holdspilleren, der holder alle mennesker på arbejde, der viser en positiv holdning og åbenhed til alt, hvad der er nødvendigt for at få arbejdet gjort.
2
Tag afdækning. Det er vigtigt, at alle på holdet bliver hørt. For at være et holdmedlem skal du respektere alle andre og vide, at alt, hvad de siger, er lige så vigtigt. Når en anden person taler, vent på din tur, og på den anden side, når du taler, søg bekræftelser om, hvad du siger, forstås.
3
Brug sproget "vi". Opbygning af teamwork færdigheder indebærer at lære ikke-konfronterende kommunikationsteknikker. Du kan bruge dette ved at bruge "vi" i stedet for "jeg" og "dig" i dine udtalelser. For eksempel kan du omformulere den konfronterende sætning "du skal finde ud af." på en venlig måde at sige noget mere som "vi skal sortere dette ud."
4
Giv positiv feedback. At hæve og opretholde positiv moral i holdmiljøet er alle medlemmernes ansvar. Feed på denne praksis ved at opmuntre dine holdkammerater, nærme projekter på en positiv og motiveret måde og inspirere andre med din holdning.
5
Kend alle dine ledsagere. Husk at ingen er ens, og at hvert medlem har deres styrker, svagheder, lignende og misliker visse ting. At vide, hvad hver glad fyr gør, er nødvendig for at udvikle stærke og produktive samarbejdsrelationer og lære at rose hinandens roller.
6
Vær ikke selvcentreret. Overvej lige stor betydning for alle i holdmiljøet, før du træffer en beslutning. For eksempel ville det være manglende overvejelse at være den første til at forlade, og den sidste til at komme på arbejde hver dag, fordi du kan. Derudover kan det være nødvendigt at kompensere for en anden medlems sygdom eller personlige krise uden at tænke over, hvordan det påvirker dig negativt.
7
Behandle andre som du gerne vil blive behandlet. Før du taler eller handler, spørg dig selv, hvordan du ville føle, hvis en af dine kolleger talte eller handlede på den måde, så brug din dom til at opbygge gruppearbejde.