Sådan giver du en positiv reference om en medarbejder
I et stadig mere konkurrencedygtigt arbejdsmarked kan en strålende anbefaling fra en tidligere arbejdsgiver være det mest værdifulde værktøj for en jobsøgende. Hvis du vil give en positiv reference til en medarbejder, skal du tænke meget om, hvordan du vil præsentere den pågældende person. Før du giver en henvisning, skal du tænke på de kvaliteter, du gerne vil vide som en arbejdsgiver, og fremhæve dem i din anbefaling.
Tjek din virksomheds politik vedrørende henvisninger. Nogle virksomheder tillader kun medarbejdere at frigive grundlæggende oplysninger, f.eks. Hvor lang tid en person arbejdede der. Ledere er forbudt at give mere specifikke detaljer som f.eks. En persons jobfunktioner, hvordan de udførte, om de var gået glip af eller ofte var sent, og hvordan de interagerede med medarbejdere. Selvom du ønsker at tilbyde en strålende anbefaling, kan du være forbudt at videregive oplysninger, når nogen spørger. Du kan dog få lov til at skrive et anbefalingsbrev, så medarbejderne kan vise til potentielle arbejdsgivere.
2
Kend personen godt nok til at give en reference. Arbejdsgivere ønsker detaljerede oplysninger for at hjælpe dem med at beslutte, om de skal ansætte nogen. Hvis du ikke har direkte kendskab til medarbejderens faglige præstationer, kan din henvisning gøre mere skade end god. Hvis nogen kontakter dig for at få en henvisning om en medarbejder, ved du ikke godt, skal du henvise den person til en person, der har arbejdet direkte med ham eller tale med en anden og bruge oplysningerne til at skrive en reference.
Video: Humans Need Not Apply
Video: The Federal Reserve: Biggest Scam In The History Of Mankind - Hidden Secrets of Money Ep 4
3
Tilstrækkelig din henvisning til det job, som medarbejderen ansøger om. Potentielle arbejdsgivere ønsker specifik information til den stilling, de forsøger at udfylde. I stedet for at sige nogen var en stor medarbejder, eller elsket i virksomheden, giver konkrete eksempler til at hjælpe arbejdsgiveren forstå, hvordan medarbejderen passer ind i en organisation. Hvis personen anvender til at være en lærer, taler for eksempel hvordan han hjalp et barn med indlæringsvanskeligheder til at forstå opgaven i klasseværelset.
Video: Meet the Mormons Official Movie (International Version) - Full HD
4
Tilbyd perspektivet for en arbejdsgiver. En arbejdsgiver ønsker at vide, hvordan det vil være at overvåge den pågældende person. Fortæl mig, hvordan det er at være hendes chef. Er medarbejderen en person, du er afhængig af, fordi han er ekstremt pålidelig, eller fordi han ved og forstår branchen bedre end andre medarbejdere? Hvis det er tilfældet, vær sikker på at sige det som reference. Når du giver en medarbejder henvisning, fortælle om du vil være glad for at ansætte personen igen eller hvis hun tilbudt bidrag, der positivt ændrede organisationen.
5
Undgå personlige forhold. Bare tal om ting, der er relevante for en persons jobpræstation, som deres overordnede ledelsesevne eller løsning af tvister mellem kolleger. Tal ikke om hendes personlige liv, herunder religion, civilstand, alder eller sundhed. Arbejderen kan se dette som en invasion af privatlivets fred, og får ham til at virke mindre professionel i potentielle arbejdsgiveres øjne. Dette kan også skade hans chancer for at blive ansat, hvis arbejdsgiveren ikke er enig med hans politiske synspunkter.