At håndtere overdreven fravær

Fravær på arbejdspladsen kan betragtes som et af de mest alvorlige problemer for de fleste virksomheder. Uanset om du er direktør, vejleder eller leder, er det dit job at få dit personale til at gøre det bedst mulige arbejde og følge alle virksomhedspolitikker. Derfor er en af ​​sine hovedfunktioner at overvåge fravær, og derfor er det dit ansvar at forstå, kommunikere og håndhæve de regler, der pålægges af virksomheden, og samtidig sikre, at dine medarbejdere følger de politikker, der er fastlagt i medarbejderforhold. Husk at den bedste ting at gøre er at håndtere overdreven fravær straks og konsekvent.

trin

Billede med titlen Fight Burnout at Work Trin 1
1
Anmod om en kopi af virksomhedens fraværspolitik fra Human Resources Department. Det er umuligt at vide, hvordan man skal håndtere overdreven fravær, hvis man ikke kender virksomhedens politikker.
  • Video: SCP-610 The Flesh that Hates | Keter | transfiguration / contagion / body horror scp

    Billede betegnet Deal med overdreven fravær Trin 2
    2
    Sørg for, at politikkerne indeholder specifikke data som arbejdstidsgrænsen pr. Dag og længden af ​​pauser og frokosttider for hver medarbejder.
  • Billedets titel Svar Markedsføringsspørgsmål Trin 2
    3
    Sørg for, at politikkerne fremhæver de procedurer, som medarbejderen skal udføre, hvis han eller hun skal være væk for en dag eller begrunde en forsinkelse.
    • Hvis detaljerede instruktioner ikke er inkluderet i firmaets politikker, skal du oprette en effektiv procedure, der kan vedtages af virksomheden. Forklar den nye procedure for dine medarbejdere og gør det klart, at alle medarbejdere skal overholde denne procedure og udarbejde en erklæring eller foreslå forbedringer, hvis det skal ombygges.
  • Billedets titel Deal med kundeklager Trin 2
    4

    Video: Zeitgeist: Moving Forward (2011)

    Definer de disciplinære handlinger, som arbejdsgiverne vil tage, hvis medarbejderne ikke følger virksomhedens politikker vedrørende deltagelse.
  • Billede med titlen Vær en underholdningsagent Trin 6
    5
    Gennemgå denne politik grundigt under dit næste møde med dine medarbejdere.
    • Vær specifik på dine forventninger. Forklar hvordan systemet virker, hvor medarbejderne kan ringe til virksomheden og underrette dem om eventuelle fravær eller forsinkelser og give de nødvendige kontaktoplysninger.
  • Billede med titlen Dokument Medarbejderudførelse Trin 4
    6
    Distribuere en kopi af firmapolitikker til alle medarbejdere.
    • Bed hver medarbejder om at underskrive dette dokument og returnere originalen, så du kan arkivere i medarbejderens mappe. Hver medarbejder skal opbevare en kopi af hvert dokument til sin egen rekord.


  • Billede med titlen Arbejde med modstandsdygtige klienter Trin 4
    7
    Påmind dine medarbejdere med jævne mellemrum, at de har ansvaret for at overholde og opfylde den daglige arbejdsplan.
  • Billede med titlen Arbejde med modstandsdygtige klienter Trin 3
    8
    Diskuter overskydende huller med den pågældende medarbejder, når din deltagelse er lavere end for andre medarbejdere, eller når årsagerne til fravær er tvivlsomme.
    • Udnyt denne mulighed for at løse problemer i forbindelse med fravær på arbejdspladsen. Spørg medarbejderen om din overdrevne fraværsrate og peg på den øjeblikkelige procedure, der skal igangsættes for at normalisere situationen.
    • Optag hele samtalen. Sørg for, at medarbejderen registrerer datoen og underskriver dokumentet. Gem en kopi af denne post i medarbejderens fil.
  • Billedbetegnelse Opret en udviklingsplan for jobkundskaber Trin 5
    9
    Overvåg medarbejderens tilstedeværelse for at sikre, at han forbliver på et acceptabelt niveau under virksomhedspolitik.
  • Billede med titlen Ace a Management Interview Trin 8
    10
    Hold et andet formelt møde med medarbejderen, hvis fraværet fortsætter.
    • Giv embedsmanden et brev med en officiel meddelelse. Hvis fraværet fortsætter, vil du modtage et ekstra brev på et andet formelt møde. Dette andet bogstav skal indeholde en meddelelsesmeddelelse til medarbejderen. Hvis problemet fortsætter, kan det være nødvendigt at udstede en endelig advarsel, der fremhæver de disciplinære foranstaltninger, der skal træffes, herunder afslutning af virksomheden, hvis det er relevant.
  • Billedbetegnelse Håndter en Office Romance mellem to medarbejdere Trin 4
    11
    Informer din medarbejder om din suspension eller nedlukning, når alle andre handlinger fejler. Længden af ​​tilbagetrækningsperioden i tilfælde af suspension afhænger af problemets alvor.
  • Billedbetegnelse Hjælp en arbejdsløs person Trin 1
    12
    Afslutningen skal anvendes, når der er dokumenteret dokumentation for, at medarbejderen er tilbageholdende eller nægter at rette sin tilstedeværelsessats.
  • tips

    • Uberettiget fravær udgør et dårligt eksempel for andre medarbejdere.
    • Fravær på arbejdspladsen er direkte proportional med en reduktion i virksomhedens produktivitet.
    • Når tilsynsføreren opfatter en ansattes overdrevne fravær, kan tilstedeværelsesdokumenter tilvejebringe de data, der er nødvendige for at påbegynde fjernelsen eller afbrydelsesprocessen.

    advarsler

    • Virksomheder skal opretholde en ajourført oversigt over alle medarbejders fraværsdokumenter for at sikre deres retsbeskyttelse.
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com