Håndterer en Irriterende Manager

"Jeg ved, at denne afdeling fortsætter med at miste talentfulde mennesker, den ene efter den anden. Dette er slet ikke noget mysterium. Ledere er blevet komplette idioter. "

Det er ikke ualmindeligt, at en nyudnævnt leder går ind på et firma, hospital eller anden organisation og fungerer som om han ejer verden. Der er også nogle ledere, der har været irriterende i længere tid, end du kan huske. Denne form for professionel uddanner sin autoritet på arbejdsmiljøet og taber fuldstændigt begrebet virkelighed, der gør kollegernes liv til et rigtigt helvede. Hvis du tillader denne form for indflydelse på arbejdspladsen, bliver dit arbejdsliv elendigt.

Denne artikel indeholder nogle forslag til at overvinde den overvældende effekt, som denne type administrator forårsager i dit arbejdsmiljø.

trin

Billede titled Conduct Research Trin 4
1
Prøv at identificere årsagen til, at din chef eller leder er irriterende. Der er flere mulige årsager, men falder ikke i fælden for at tro, at din chef er irriterende, bare fordi han beder dig om at gøre dit arbejde inden for det forventede! Når en chef er virkelig irriterende, føler du det bliver uudholdeligt, forstyrrende og ubehageligt at være i dit arbejdsmiljø, hvilket skyldes, at din chef viser visse uønskede træk ved interaktion med medarbejderne. Tegn på, at en administrator er irriterende, kan omfatte:
  • En holdning, der har til formål at undergrave medarbejdernes tillid eller søger at stjæle kredit fra andres arbejde.
  • En leder, der ligner medarbejdernes ydeevne, eller ikke byder dem velkommen, når et job er godt udført.
  • Medarbejderne føler sig for truede eller uarbejdsdygtige, når de ikke kan udføre en opgave til tiden.
  • Lederen tager ikke ansvar for sine egne fejl og bruger sine medarbejdere som syndebukker, når ting går galt.
  • En overlegen der viser favoritisme på arbejdspladsen og sætter nogle medarbejdere over andre uden tilsyneladende grund.
  • En leder, der offentligt ydmyger sine medarbejdere, optræder nedslående, verbal angreb eller bruger upassende sprog.
  • Ledere, der ikke har interesse for medarbejdernes personlige liv, nægter hjælp under familiekriser og personlige problemer.
  • Ledere, der føler sig overlegen hele tiden, tror at de er langt bedre i stand end andre medarbejdere.
  • Video: Process Management – Enterprise Content Management with Konica Minolta

    Billedbetegnelse Kommuniker effektivt trin 22
    2
    Genkend typiske handlinger fra en irriterende manager. At forstå din lederes adfærd og forstå, hvordan du føler om ham, kan hjælpe dig med at identificere bestemte handlinger, der anses for uacceptable. Disse handlinger omfatter:
    • Forfalsk medarbejdere, ofte offentligt.
    • Invadere medarbejderens rum uden at spørge.
    • Bedre medarbejderen, mundtligt eller ellers.
    • Send upassende e-mails.
    • Uhøflig afbrydelse under møderne.
    • Få medarbejderen til at føle sig dårlig.
    • Gør det som om medarbejderen var usynlig, når den passer til ham.
    • Accepter kredit for andres arbejde.
    • Tvivl om at en bestemt opgave blev gennemført perfekt eller rettidigt.
    • Vær vild ved hjælp af sarkastiske vittigheder.
    • Gør konstant gnidningshierarkiet på underordnede ansigter.
    • Gør fysisk kontakt, selv når det er klart, at en medarbejder ikke ønsker det.
    • Sig ting helt forskellige ting om den samme person afhængigt af om de er i kabinettet eller ikke.
    • Stjæl kunder fra andre medarbejdere.
    • Brug et sprog, der ikke passer til arbejdsmiljøet.
    • Undlade at forklare noget eller give hjælp, når du bliver spurgt (stærkt nægter denne holdning og fortæller andre, at det var dig, der ikke bad om noget).
  • Billedets titel Kommuniker Effektivt Trin 25
    3
    Lad ikke dit selvværd ryste. Forstå det, selvom det synes tværtimod, er denne adfærd ikke normalt et personligt angreb mod dig eller en anden person. Det meste af tiden er lederens mål at vise et højt niveau af ledelse og stå ud ved at gøre "den rigtige ting".
  • Billedets titel Fortæl din chef dig` width=
    4
    Denne form for chef kan konstant være på udkig efter fejl på arbejdspladsen og kan endda diskreditere medarbejdere, som han anser for en mulig trussel. Det er afgørende, at du ikke tager denne holdning personligt, men ser det som et underordnet kompleks af din chef, forkælet som falsk tillid. Når du kan visualisere dette bedre, kan du reducere den skade, som situationen forårsager dig.
    • Robert Sutton siger, at tricket ikke er at forvente, at din chef skal ændre sig, men altid forvente det værste af ham for at lide så lidt som muligt med denne situation.
  • Billede titel Skriv et biografisk skitse Trin 4
    5
    Sænk dine forventninger til din chef og fokus på hvad der er godt med dit job.
  • Billedbetegnelse Kommuniker effektivt trin 7
    6
    Vær en model medarbejder. Vær opmærksom på arbejdsprotokollerne og forstå principperne bag dem. Med andre ord, vær forberedt på at tilbyde en plausibel forklaring på spørgsmål fra din chef. Dette forhindrer ham i at skabe endnu flere undskyldninger for at irritere ham.
    • Udfør alle dine opgaver, og vær klar til at reagere på alle tildelte opgaver. Det kan måske virke dumt, men der er embedsmænd, som ikke fuldt ud forstår deres rolle i organisationen og ender med at blive mobbet på grund af det. Hvis du gør noget andet end det, der fremgår af din jobbeskrivelse, så tag dig af grunde, der forklarer hvorfor og forklar, at situationen ikke forstyrrede dine sædvanlige opgaver.
    • Få respekt og tillid til dit arbejde. Organiser din tid effektivt.
    • Giv ikke din chef nogen mulighed for at irritere dig ved at overtræde virksomhedspolitik eller -standarder. Vær punktlig, når du vender tilbage fra frokostpauser og tidspunkter, undgå at gå tidligt eller være forsinket. Overhold dine frister, eller hold dine overordnede orienteret om forsinkelser. Lad ikke din chef finde fejl i dit arbejde eller din professionelle indstilling.
  • Billedbetegnelse Tænk som grafisk designer Trin 7
    7


    Demonstrer din viden uden at være arrogant. Med finesser, lad din chef bemærke, at du ved hvad du laver. Ved at fremhæve din viden, afholder du din chef fra hele tiden irriterende dig. Hvis du viser respekt og professionalisme, kan du gøre en irriterende leder tilbagetog, for han vil frygte at se dum ud. Vær ikke arrogant, og stol på din evne som professionel.
    • Se de små sejre, i stedet for at starte i det hele taget eller ingenting. Selv om problemet måske ikke løses helt, kan en række små sejre øge din tillid, bygge en stærkere position på arbejdspladsen og opmuntre andre til at gøre det samme, som kan undergrave din chefs tilgang.
  • Billede betegnet Deal med mobning og chikane på arbejdspladsen Trin 1
    8
    Hold en professionel afstand, og begrænse kontakt med din irriterende manager. Nærmer ledere, der udviser misbrug, eller som viser mangel på lederskab, er den perfekte opskrift på deres faglige ruin.
    • Hold en sikker afstand fra dit arbejdsmiljø, så du undgår personlige samtaler og oplysninger, der kan bruges til dig i fremtiden.
    • Undgå møder med din chef så meget som muligt eller forkort dem når du kan.
    • En hel del mysterium er fantastisk til at skabe en afstand fra din manager.
    • Giv ikke fristelsen til at blive en chefens favorit. Det er ikke så sikkert en stilling som det lyder, når chefen på deres overordnede indser sin voldelige adfærd, vil du også blive skadet, simpelthen ved at være conniving til ham.
  • Billedbetegnelse Håndter en medarbejder` class=
    9
    Når konfrontationen er uundgåelig, så prøv at gøre det konstruktivt. Hold dig til fakta, forsvare din position og kritiser ikke din chef.
    • Lær at tænke for dig selv. Mange ledere har ikke interpersonelle sociale færdigheder, og det kan være en grund til at finde dem irriterende. Disse fyre stiller ofte spørgsmål til dig på de mest uhensigtsmæssige tidspunkter, når de ved, at du vil falle og stamme. Dette afspejler et power play, en usikker person. At huske dette vil hjælpe dig med at håndtere situationen effektivt og overvinde aggressiv adfærd.
    • Når konfrontationen bliver uudholdelig, undskylder jeg høfligt. Hvis du mister kontrol under en eller anden interaktion, eller har svært ved at forstå, skal du gøre en undskyldning og gå væk. Gå på toilettet, ryg en cigaret, alt der straks afbryder situationen.
  • Billedets titel Forbered dig på et jobinterview Trin 7
    10
    Lær at slappe af i nærvær af din irriterende manager. Følelse af nervøsitet eller intimiderende gør dig bare et nemmere mål, og for det meste en mental pose taske. Den bedste måde at kontrollere situationen på er at forblive så rolig som muligt.
    • Tænk ikke på dig selv som et offer. I stedet tager situationen roligt, fjerner dig selv følelsesmæssigt og undgår at forsøge at kontrollere, hvad der ikke kan styres. Hold dig til hvad der kan ændres, og hjælpe andre med at klare situationen bedre.
    • At indse, at stress kan gøre en person ude af stand til at kontrollere deres følelser. Styr dig selv ved at observere situationen objektivt.
    • Find allierede. Bliv medlem af andre betroede medarbejdere og del strategier til at håndtere situationen.
    • Prøv at meditere eller udføre åndedrætsøvelser i et forsøg på at forblive rolige.
    • Træk vejret og tæl til ti, inden du besvarer din leder med irritation. Den bedste udvej er altid at handle med professionalisme!
  • Billede med titlen Say Goodbye til Medarbejdere Trin 17

    Video: Annoying Customers

    11
    Kæmp aldrig i dit arbejdsmiljø. Nogle gange vil en irriterende manager forsøge at få dig til at miste kontrollen med formålet. Selvom det er skuffende, hvis folk ved, at du sladrer om din chef, vil en ende ende med at rapportere dig i ryggen. Denne form for filtreret information er yderst skadelig, da det skaber et forkert indtryk, hvilket ødelægger dit professionelle ry i processen. Undgå denne ødelæggende adfærd.
  • Billede med titlen Kommuniker effektivt trin 2
    12

    Video: Free to Play: The Movie (US)

    Find neutrale zoner. Find noget rum, som du og dine kolleger kan bruge til at komme sig fra en konfrontation med din irriterende manager. Fremme gensidig støtte blandt de berørte.
    • Sørg for, at din leder ikke kommer i pludselig. Hvis dette ikke er muligt, gør det i en pub, i et nærliggende torv mv. For eksempel kan sygeplejersker bruge afdelingen til at holde sig væk fra læger.
    • Du kan tale om din chefs dårlige opførsel uden at sladre eller rygte om nogen. Denne holdning kan vinde støtte fra dine kolleger.
  • Billedbetegnelse Svar Interview Spørgsmål Trin 15
    13
    Hvis arbejdsmiljøet bliver uudholdeligt, skal du søge andre stillinger på samme arbejdsplads, så du ikke er direkte under den samme persons befaling. Hvis du kan gøre dette, skal du være forsigtig med, hvordan du interagerer med den nye chef - klager til din tidligere manager hele tiden kan være upopulær holdning.
  • tips

    • Tro på dine egne evner. Lad ikke nogen undergrave din selvtillid.
    • Vær gennemsigtig. Dette påvirker positivt dit omdømme.
    • Kommuniker åbent. Hemmeligheden vil kun skabe mistillid og mere tvivl.
    • Sørg for at du overholder dine frister og vise dig selv et værdifuldt medlem af holdet.
    • Søg hjælp, hvis du har brug for det. Der er flere mulige muligheder, som f.eks. At henvende sig til personalesektoren, få råd, gå til foreningen mv. Kig efter løsningen, der gør dig mere tilpas.
    • Under ingen omstændigheder bør du verbalisere din irritation være ubehagelig eller usand. Hvis din leder ved det, vil det kun gøre tingene værre.
    • Handler som om du var klar over enhver situation, selvom du ikke er det. Dette vil give dig tid til at gøre dig bekendt med enhver omstændighed.
    • Når du prøver at bestemme, hvorfor du finder din manager irriterende, lad han åbne muligheden for blot at minde dig om noget eller en person, du ikke kan lide.

    Video: Gender Dysphoria | ContraPoints

    Kilder og citater

    Vis mere ... (6)
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com