Sådan er du leder

Tænk på alt. Når du løser problemer, kan du mærke mønstre og undre dig over, om sådanne problemer er symptomer på et større, dybere tilfælde. Thoreau sagde, at "for hver tusind mænd, der skærer ondskabens blade, skærer man roten." Ret lidt, og prøv at finde roden. Det dybere problem er normalt ikke noget, der kun kan løses af en person - det vil kræve en gruppearbejde, og det er her, hvor din ledende rolle kommer ind.

Vær proaktiv. Hvis du har i tankerne om, hvad disse dybere problemer er, kan du også forudsige de problemer, der opstår som følge heraf. I stedet for at vente på udbrud af sådanne problemer, skal du træffe foranstaltninger for at forhindre dem. Hvis du ikke kan forhindre dem, så forbered dig i det mindste. Dette er den afgørende forskel mellem en leder og en administrator. En god administrator reagerer godt på en række situationer - en god leder tager effektive tiltag for at beskytte og skabe situationer, før de sker.

Tag beslutninger og tag ansvaret for deres konsekvenser. For at få indflydelse og tackle større problemer, kan du ikke tøve med. Dine beslutninger vil påvirke de mennesker, der gav dig lederskabets styrke. Det er meget ansvar. Ud over at kunne træffe direkte beslutninger, skal du være villig til at være ansvarlig for dem. Hvis noget går galt, vil folk antage, at det var din skyld (om det er sandt eller ej).

• Tænk på dig selv som kaptajn på et skib - skibets skæbne er hovedsageligt i dine hænder. Det er dit ansvar at lede alle i den rigtige retning.
• Udøve visdom ved at give ordrer - vent på det bedste og forberede sig på det værste.
• Hvis du ikke er parat til at tage ansvar for dine beslutninger - hvis du tøver og tvivler selv - kan det være en god ide at give op. En usikker leder bliver normalt til en tyran.

Opdel din vision. Som leder kan du se større problemer ved hånden, men du kan også se, hvordan tingene kunne være bedst hvis vi kunne løse nogle forhindringer. For at samle folk for at hjælpe dig med at ændre ting, skal du dele din positive vision. Inspirere dem Motiver dem. Guide dem. Vis dem, hvordan deres handlinger får alle tættere på, hvad der er ønsket.

• "Endnu vigtigere kan ledere udtænke og formulere mål, der trækker folk ud af deres bekymringer, og forener dem for mål, der er værdige for deres indsats."