Hvordan man skal håndtere en aggressiv chef

Er du en af ​​de mange arbejdstagere, der er eller vil blive udsat for misbrugere på et tidspunkt i deres professionelle liv? HR studier afslører, at halvdelen eller næsten alle arbejdstagere kan blive udsat for misbrugere under deres karriere. Det dækker over 65 millioner arbejdstagere, et stort antal, der involverer store menneskelige og organisatoriske omkostninger, nemt i milliarder af dollars . Den "aggressive chef" er den generiske betegnelse for sådanne voldsomme chefer, men de fleste artikler om hvordan man skal håndtere dem, forsøger at henvende sig til denne type chef som en personlighedsforskel. Denne artikel beskriver en anden tilgang, en som ser chefen aggressivt som en højt kvalificeret leder med destruktive psykologiske standarder.

trin

Video: Kingslayer: how will Jaime's story end?

Billede betegnet Deal med en misbruger chef med SOB syndrom Trin 1
1
Vurder faren. Det er svært at arbejde for mange mennesker, men disse er ikke inkluderet i diskussionsområdet. Disse mennesker opnår fremragende resultater, selvom det er svært at arbejde med dem. Den amerikanske kirurg Dr. Michael Debakey og admiral Hyman Rickover var ekstreme eksempler på krævende chefer, der opnåede beundringsværdige resultater. Hvis du ikke kan holde op, er problemet din. Dette emne undersøger misbrug, ubrugelig og ineffektiv adfærd af ledere, der skader medarbejdere og organisationens mål.
  • Billede betegnet Deal med en misbruger chef med SOB syndrom Trin 2

    Video: The psychology of evil | Philip Zimbardo

    2
    Vurder lederens tilstand. De værste tilfælde af aggressiv adfærd synes at stamme inden for en begrænset profil af administrativ adfærd, som kun er let genkendelig, hvis du ved hvad man skal observere. Denne type adfærd omtales undertiden som "Survival-oriented-SOB" syndromet, som oversætter til "adfærd påvirket af overlevelse". Symptomerne på et hoved med dette syndrom omfatter:
    • Udtrykker en meget negativ opfattelse af dig selv, der udtrykkeligt refererer til som en "streng FDP" eller "en streng bastard", når han faktisk ikke kan opnå produktive resultater. FDP ja, men ikke streng. Ledere i dette mønster kan referere til det som en "streng skrue". Denne etiket af "Jeg er en hård FDP" er et antydning af aggressiv personlighed, men det er generelt ikke talt i nærværelse af overlegen ledelse.
    • Handle respektfuldt til ledelsen og har alle kvalifikationer til din stilling: erfaring, uddannelse, certifikater mv.
    • Han er fornærmende, uærlig og ustabil i forbindelse med underordnede, der ser begge sider af den aggressive personlighed og mener derfor, at den voldsomme chef er "skør", og med overlegen ledelse ser han kun "FDP" -lederen på sit bedste adfærd og kan betragte det som "ekstraordinært".
    • Den ustabile opførsel af den aggressive chef kan indeholde manglende følelsesmæssig kontrol omkring underordnede, hvilket resulterer i dårlig humørudbrud, offensiv raserudbrud og lejlighedsvis vold.
  • Billede betegnet Deal med en misbruger chef med SOB syndrom Trin 3
    3

    Video: Dominion (2018) - full documentary [Official]

    Overvej din position og dine muligheder. Hvis din misbrugende chef opfylder alle kriterierne for SOB-syndrom, er du i en usikker position, der er underlagt stressrelaterede sygdomme, afskedigelse, nedbringelse eller overførsel. Hvis det er muligt, anbefales det at forlade arbejdet. Faktisk er situationen for den aggressive chef ikke mindre usikker. Aggressorer er kendt for at lide karriere og personlighedsovervågere, efter at de har gjort meget skade for organisationen og medarbejderne. Den aggressive mål er hans mere dygtige underordnede, som han mener er en trussel mod hans position. Den voldsomme leder løber et meget skadeligt arbejdsmiljø.


  • Billede betegnet Deal med en misbruger chef med SOB syndrom Trin 4
    4
    Godkend dynamikken. Personligheden hos en aggressiv chef skaber et meget syg arbejdsmiljø. En misbrugende chef bør ikke være i en ledende stilling, fordi hans forhold er smitsom. Når du har en aggressiv ansvaret for en organisation, er en masse følelsesmæssige sygdomme, produktivitetsproblemer og høj medarbejderomsætning almindeligt, hvilket medfører en høj pris for organisationen.
    • Disse problemer forsvinder eller forsvinder normalt med en ændring af ledere eller en ændring af job til den aggressive leder.
    • Mens du måske sympatiserer med chefs problemer, begrunder det ikke den skade, han gør for medarbejdere og organisationen. Nogle er kendt for alvorligt misbrugt i barndommen, og dette kan være en faktor i andre voldelige personligheder - noget har forstyrret hans personlighedsudvikling.
    • Stoffmisbrugende personlighed er tæt på aggressiv personlighed, men voldsomme chefer oplever oftere og skaber højere omkostninger og skader. Den stofafhængige person er underlagt nøje observation fra ledelsen og HR, og hyppigheden af ​​afhængighed overvåges konstant og korrigeres. Den både aggressive og voldsomme chef får nok opmærksomhed, men der gøres en lille indsats for at rette op på deres adfærd. Den misbrugende personlighed anerkendes ikke som et medicinsk eller psykologisk problem. Der er ringe indsats for at rette op på sådan adfærd, da ledelsen ikke kan identificere problemets art.
  • Billede betegnet Deal med en misbruger chef med SOB syndrom Trin 5
    5
    Rapportér SOB-syndromet. Personlighedsproblemet hos den aggressive / misbrugende chef vil blive rettet, når det er korrekt identificeret, omkostninger anerkendt, og kravet om korrektion udtrykkes. Dette skal gøres i etaper, da den aggressive person stræber efter at skjule for administrationen sin voldelige behandling af underordnede. HR eller andre fagfolk kan hjælpe med at advare ledelsen på problemet, fordi det kan være lettere at instruere HR end at administrere.
  • tips

    • Der findes et søgeformular (på engelsk) på en hjemmeside for at hjælpe med at dokumentere aggressive personligheder, som du måske har oplevet. Han tilbyder nogle observationer og referencematerialer, der sigter mod at afsløre de negative medicinske og psykologiske aspekter af den aggressive personlighed.
    • Det er karakteristisk, at aggressive ledere er i stand til at forblive i autoritetspositioner i lange perioder trods aktuelle problemer inden for deres organisationer. Der er en smule psykologi involveret her, men det tager mere tid at præsentere andre ting end dette format tillader. Der er mere omfattende behandling af "SOB-syndromet", der er tilgængeligt på internettet
    • Den fælles tilgang til det aggressive bossproblem resulterer i et konkurrencedygtigt spil, der involverer misbrugerchefen, ledelsen, medarbejderne og endelig advokater, ægteskaber, rådgivere, lovgivere, professionelle og erhvervsorganisationer og mange andre. Denne fælles tilgang fører til en konflikt mellem konkurrerende interesser og resulterer ofte i en langvarig smerte for voldsatte medarbejdere under den uendelige tvist for stillinger blandt alle spillere. Ovennævnte trin gælder på lang og kort sigt for at håndtere de værste misbrugende chefer.
    • Denne proces, der væsentligt reducerer de negative virkninger af voldelige personligheder i ledelsen, anbefales på grund af de menneskelige og økonomiske omkostninger, som aggressive chefer skaber.

    advarsler

    • "HR Magazine" -artikelen, der er citeret nedenfor, er af og til HR-fagfolk, og mange af de 54 kommentarer klager over mobning af professionelle HR-ledere mod professionelt HR-personale. HR er selvfølgelig ansvarlig for at fjerne mobning på arbejdspladsen! Op til 80% af HR-fagfolk har rapporteret misbrugsadfærd på arbejdspladsen, en større andel af mobning opførsel end nogen generel medarbejderstudie nogensinde har produceret.
    • Etiketten "Jeg er en streng FDP" er afgørende for den aggressive bosss selvopfattelse, der tjener som et våben mod en truende verden. Udfordring af din selvoplevelse kan øge din ustabilitet. Forvaltningen af ​​aggressiv chef bør beskæftige sig med sine problemer, men at ledelsen ikke er villig eller har ikke kendskab til tingene. Det er, hvad ledelsen skal betale: problemløsning, selvom den aggressive leder er et langvarigt problem, der næsten aldrig bliver sat pris på i betragtning af de store omkostninger. Instruktion af ledende medarbejdere er nøglen til at løse problemet med aggressiv personlighed, eventuelt ved hjælp af HR eller rådgivere, hvis de forstår problemet.

    Kilder og citater

    Vis mere ... (1)
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com