Hvordan man gennemfører effektive møder

At drive et effektivt forretningsmøde kan hjælpe din virksomhed med at producere resultater og opnå vigtige mål. For at sikre, at du har et effektivt møde, er der nogle tips om, hvordan du gennemfører effektive møder.

trin

Billedets titel Udfør effektive møder Trin 1
1
Beskriv dine hovedmøder med en tidsplan.
  • En vigtig del af at gennemføre et effektivt forretningsmøde er at følge planlægningen. Har dine nøglepunkter skrevet eller skrevet. Du kan også give deltagerne en kopi af din tidsplan, så de vil vide, hvad de kan forvente og kan forberede sig på mødet individuelt.
    Billede titel Udfør effektive møder Trin 1Bullet1
  • I din tidsplan skal du angive dit formål med mødet. Dette bør være det vigtigste slutresultat, du søger, såsom at komme med en ny ide eller diskutere et vigtigt spørgsmål. Prøv at begrænse antallet af point i din tidsplan. Du skal dække de vigtigste ting i dit møde.
  • Video: TOOLBOX Afklaring // fokus: Beslutningsstigen

    Billedets titel Udfør effektive møder Trin 2
    2
    Følg skemaet under mødet.
    • Sørg for at følge planen for dit møde. Hvis mødet begynder at forlade kurset eller taber fokus, skal du henvise det til emnet.
  • Billedbetegnelse Gennemføre effektive møder Trin 3


    3
    Start dit møde med det samme.
    • Når mødetiden begynder, skal du starte den. Dette vil hjælpe med at etablere din rolle som leder samt udnytte den tid du har.
  • Billedets titel Udfør effektive møder Trin 4
    4
    Indstil en tidsfrist for dit møde.
    • Møder bør ikke vare længe - 30 minutter eller mindre er en god længde. At holde mødet kort vil sikre, at du er mere effektiv og bruger din tid klogt, og at dine deltagere bliver mere fokuserede, når de ved, at mødet er kort. Når fristen løber ud, skal du afslutte dit møde. Du kan altid dække andre punkter på det næste møde.
  • Billedets titel Udfør effektive møder Trin 5
    5
    Opmuntre møde deltagere til at tilføje kommentarer og forslag.
    • Stil spørgsmål og lad folk i mødet frivilligt reagere. Tving ikke deltagelse, men opfordre dem til at yde bidrag. Hvis en person kommenterer, lede andre ved at sige noget som om "Okay, har nogen andre noget at bidrage?" eller "Lad os høre et forslag fra en anden."
    • Ring ikke til dem, der sjældent taler, da det kan få dem til at føle sig ubehageligt. Opmuntre dem indirekte og sige: "Jeg værdsætter alles mening her. Enhver vil tilføje noget?" og se på den person, du vil have, at jeg skal snakke med. Hun må opmuntres til at dele sine tanker, og hvis ikke, skulle hun i det mindste ikke skamme sig for at blive kaldt.
  • Video: Anbefalinger af Manning Inspires Coachuddannelse

    Billede titel Udfør effektive møder Trin 6

    Video: Sofia Manning & Manning Inspires Coachuddannelse

    6
    Sammendrag de vigtigste punkter i slutningen af ​​mødet.
    • Tilbring hurtigt på, hvad der blev diskuteret, så deltagerne forlade med punkterne i deres sind. Distribuer opgaver eller instruktioner, inden mødet afsluttes, og afslut det på det rigtige tidspunkt. Glem ikke at takke alle for din tilstedeværelse og deltagelse.
  • Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com