Forberedelse af et forretningsforslag til en ide

Studere matematik! Hvis din nye idé synes at være attraktiv, skal du estimere omkostningerne til at opbygge og vedligeholde din virksomhed efter bedste evne. Hvor meget forventer du at lave? Hvor meget startkapital vil det tage? De fleste virksomheder bruger de første måneder i det negative, da de har brug for at gendanne den oprindelige udgift kapital, enten i lån, i markedsføring, med revisorer og advokater med licenser osv Der anbefales en pengestrøm samt et skøn over resultat og tab for de næste 3 til 5 år. En god ny virksomhed, hvis den skal udføres, skal begynde at være rentabel i den periode. Hvis du ikke kan betale en løn for dig selv, skal du spørge dig selv, om det virkelig er værd at fortsætte. Husk, at hovedstaden i dit venture er ikke dine penge, og at bryde denne grundlæggende regel er, hvad der driver mange nye virksomheder til konkurs.

Skriv dit forslag. Et godt forslag skal have mindst følgende afsnit: en forklaring på din idé (og hvad der førte dig til det) - oplysninger om dit marked forskning (efterspørgsel, konkurrenter, udsigter etc.) - finansielle data (profit fremskrivninger (tab af kontantstrøm) - gennemførelsesplaner (arbejdskraft, teknologi, placering) - markedsføringsstrategi (hvordan man sælger og fremmer mærket) - og prisstrategi (hvor meget skal du opkræve).

Undersøg spørgsmål som gebyrer og nødvendige poster. Det kan være nødvendigt at færdiggøre nogle procedurer for at opfylde alle lovmæssige forpligtelser for virksomheder i din branche, og du bør detaljere, hvordan du vil fortsætte i dit forslag.

Antag aldrig noget. Mange ideer kan ikke få investorer, fordi de simpelthen ikke forstår, hvad de læser. Dit forslag skal klart og let forstås af personer uden kendskab i området, især hvis du planlægger at forlade det med investeringsgrupper.

Hold forslaget kort, ryd og direkte. For meget detaljer og irrelevante data vil forlade folk forvirret (i bedste situationer) eller mistænkelige (i værste fald).