Skrive en forretningsplan øger din chancer for succes som iværksætter. Denne enkle forretningsplan skabelon er et glimrende værktøj til at få dig til at tænke over dine ideer og hjælpe med at beskrive fundamentet for din virksomhed. Denne nemme formel dækker det grundlæggende, som enhver læser vil gerne vide for at kunne evaluere virksomheden hurtigt og nemt.
Bestem hvorfor du vil skrive en forretningsplan. Hvad vil du angive om din virksomhed? Her er nogle fælles mål og mål for forretningsplaner.
Bedøm de oprindelige omkostninger for virksomheden.
Etablere det grundlæggende rentabilitet af et projekt.
Definer dine produkter, tjenester og kunder og vurder konkurrenter.
Definer forretningsmodellen, målene og strategien, der bruges til at nå dem.
Kommuniker til andre (banker, investorer, partnere osv.) Forretningsidéen.
2
Følg skabelonen nedenfor, begynd at skrive, eller i det mindste tænke.
3
Introducer dig selv. Fortæl læseren, hvem du er, tal om din fortid, din uddannelse, din erhvervserfaring og dine succeser til dato. # Forklar dit produkt eller din tjeneste. Hvad er fordelene for forbrugeren? Har det nogle unikke egenskaber eller facetter? Hvordan produceres det?
4
Beskriv din målgruppe. Hvorfor besluttede du dig for at nå dette publikum?
Støt dit argument med bevis hentet ud fra dine erfaringer, rapporter, dokumenter og markedsundersøgelser.
5
Beskriv eventuelle salgsmål eller ekstraordinære fordele, du har. Hvorfor betaler dine kunder for dine tjenester? Er du i stand til at tilbyde bedre værdier, garantier, overlegen kvalitet, reduceret risiko eller en bedre placering?
Video: Calling All Cars: Cop Killer / Murder Throat Cut / Drive 'Em Off the Dock
6
Forklar, hvor meget dine kunder vil betale for hver af de produkter eller tjenester, de tilbyder. Beskriv eventuelle krydsalg eller samlede muligheder og hvor ofte en kunde vil købe fra dig i løbet af et typisk år. Brug igen markedsundersøgelser eller andre beviser til støtte for dit argument.
7
Forklar, hvor mange produkter du kan producere, eller hvor meget service du kan tilbyde i et normalt år. Støt dette med ethvert bevis, du har.
8
Undersøg, hvor meget det koster at producere hver enhed af produktet. Hvis din virksomhed leverer tjenester, skal du beskrive, hvor meget det vil koste at tilbyde denne service. Glem ikke omkostningerne som el eller betaling af receptionen.
9
Beskriv værdien af den oprindelige investering, der er nødvendig for virksomheden, og hvor den skal bruges.
Dette vil kræve nogle markedsundersøgelser for at vise, at der er et levedygtigt marked for dit produkt eller service.
Video: Brian McGinty Karatbars Gold Review Brian McGinty June 2017 Brian McGinty
10
Lav et resumé. På en enkelt "i begyndelsen" side, angiv de vigtigste mål for din plan i form af emner. Dette er den vigtigste del af din forretningsplan. Denne liste er den første ting, dine læsere vil vide om din forretningsplan. Det vil afgøre, om de vil fortsætte med at læse og i sidste ende om de vil støtte din ide eller ej. Skriv dette resumé sidst, men læg det foran planen.
tips
Nu hvor du har lavet en simpel forretningsplanudkast, har du en god position til at vurdere den oprindelige levedygtighed i en virksomhed på et højt niveau.
Du kan bedre udarbejde denne grundlæggende forretningsplan og gøre den til en mere detaljeret og standardiseret, inden du introducerer den til potentielle investorer, partnere eller banker.
De vil også gerne se nogle finanser i detaljer: En resultatopgørelse (overskud og tab), en opgørelse over pengestrømme og en balance.