1
Afhængig af situationen, vær aggressiv. Start med det maksimale bæredygtige forslag (det maksimale giver mening). Bestil lidt mere, end du vil have. Spørg meget i begyndelsen er vigtigt, fordi sandsynligvis den person vil have en rabat. Hvis dit forslag er for tæt på balance, er det svært at tilfredsstille den anden part.
- Vær ikke bange for at fremsætte en anmodning, der virker absurd. Du ved aldrig: du kan blive mødt! Og hvad er det værste, der kan ske? Personen tror måske, du sidder fast eller ej, men hun vil vide, at du har mod, og at du sætter pris på dig selv, din tid og dine penge.
- Er du bekymret for at fornærme personen, især når du beder lidt om noget? Husk at dette er forretning, og hvis personen ikke kan lide dit tilbud, kan de altid bede om et større tilbud. Vær modig. Hvis du ikke udnytter personen, skal du huske at hun vil drage fordel af dig. Forhandling betyder, at de to sider vil udnytte hinanden på en fordelagtig måde.
2
Tjek priserne i butikker og hent bevis. Hvis du køber en bil, og du ved, at den anden forhandler foreslår at sælge bilen med en $ 200 rabat, skal du fortælle det til den pågældende person samt navnet på sælgeren. Hvis du ønsker at forhandle en løn og har undersøgt, hvor meget folk i tilsvarende stillinger får i dit område, skal du udskrive statistikken og vise dem. Truslen om at miste forretningen, selvom den ikke er seriøs, kan få folk til at give ind.
3
Tilby betaling på forhånd. Det er altid ønskeligt for sælgeren, især i situationer hvor de fleste mennesker ikke gør dette. Hvis du beder om at købe et produkt i stor mængde, kan du betale i forvejen rabat.
- En taktik er at gå i handel med en forudgående check og bede om at købe produktet eller tjenesten i det beløb og sige det er dit endelige tilbud. Man kan godt acceptere det, da den øjeblikkelige agn er svært at modstå.
- Endelig kontant betaling i stedet bruge check eller kreditkort kan være et nyttigt forhandlingsposition værktøj, fordi det reducerer risikoen for sælger (f.eks ingen midler kontrollere, afvist kreditkort, osv).
4
Giv aldrig noget uden at modtage noget til gengæld. Hvis du distribuerer noget "gratis", fortæller du implicit den anden person, at din forhandlingskraft er svag. Smarte forhandlere kan falde på dig som piranhas ildelugtende blod.
5
Bed om noget, der er værdifuldt for dig, men det koster ikke meget for den person. Når begge parter føler, at de følger godt, er det et godt tegn. Og i modsætning til populær visdom er forhandling ikke et spil, hvor man vinder, og en anden taber. Hvis du er smart, er det muligt at være kreativ, når du spørger.
- Når vi smager vine i en vinkælder, lad os sige, at de beder om $ 100,00 for deres service. Men du vil have $ 150,00. Hvorfor ikke foreslå producenten at du betaler $ 100 og giver dig en $ 75 vinflaske? Det koster $ 75,00 for dig, fordi det er hvor meget du vil betale for det, men det koster meget mindre for sælgeren at producere det.
- Derudover kan du bestille fra 5% til 10% af vinbordet. Hvis du drikker vin regelmæssigt, vil det stadig spare penge, og de vil tjene penge fra dig (men ikke meget).
6
Tilbud eller bestilling af en skål. Kan du drage fordel af virksomheden ved at tilbyde eller bestille en skål? Det kan være let at byde på, og at bryde handel gør transaktionen mere fornøjelig.
- Nogle gange (men ikke altid), der giver større incitamenter, kan få dig til at se ud som om du tilbyder mere, selvom du ikke er. Vær opmærksom på dette både ved at tilbyde incitamenter og ved at modtage dem.
7
Skynd ikke et "push". Når du føler, at den anden side svinger, skal du bruge en kendsgerning eller et argument, der tjener som et incitament. For eksempel, hvis du er mægler og din kunde vil købe et hus, du vil have din kunde eller ej, efter et argument, der lukker et køb: din kunde har en begrænset tid, og du kan overbevise ham om, at tid er penge.
8
Lad ikke den personlige side påvirke forhandlingerne. Ofte kan du ikke forhandle, fordi du har et personligt problem med den person, du snakker med, og du kan ikke lade det gå, ødelægge forhandlingerne. Tag det ikke personligt og lad ikke den anden person ødelægge dit selvværd. Hvis den person, du har at gøre med, er uhøflig eller uhøflig, kan du trække tilbage, når du vil.