1
Gør en markedsundersøgelse. Det første skridt i enhver ny virksomhed er at afgøre, om der er efterspørgsel efter dit produkt eller din tjeneste. Når du bestemmer efterspørgslen, skal du overveje, hvordan dit firma kan tiltrække en del af det.
- Bestem antallet af biler, der sælges i dit område. Antag for eksempel, at den typiske køber er villig til at besøge en forhandler 10 miles hjemmefra. Prøv at finde ud af antallet af biler, der sælges inden for en 10-mile radius af din foreslåede forhandler. Antag at 50.000 biler sælges i dette område om året.
- Når du kender det samlede antal biler, søg efter disse indkøb efter kategori. For eksempel, hvor mange biler købes i forhold til lastbiler? Hvilken procentdel af nye biler solgte, og hvilken af de brugte biler? Du kan endda bestemme antallet af biler pr. Mærke (Honda, Ford osv.).
- Evaluere eksisterende forhandlere på markedet. Sig for eksempel, at 3.000 nye Hondaer sælges i dit område i årevis, og du tænker på at åbne en forhandler, der markerer. Hvor mange Honda forhandlere eksisterer allerede i din region? Blandt Hondas solgte, hvor mange blev købt af forbrugere, der kom ind på webstedet og købt en ny bil hos en forhandler uden for regionen?
- Denne analyse vil hjælpe dig med at afgøre, om der er behov for en ny forhandler på dit marked.
2
Definer din ideelle klient. Hver virksomhed skal identificere sin ideelle forbruger. Det er et resumé af de træk, deres bedste forbrugere har til fælles. Når du identificerer den ideelle forbruger, kan du planlægge din virksomhed for at imødekomme deres behov.
- Bemærk alder, køn, besættelse og indkomst af de kunder, du forsøger at tiltrække. Antag, at du vil åbne et Honda-forhandler. Gør en søgning for at kende den type person, der køber en Honda.
- Du kan opleve, at den ideelle Honda-kunde er en mand mellem 27 og 50 år. Han er en kontor professionel med et over gennemsnittet indkomstniveau. Honda-kunden har haft en bil af samme mærke før eller har et familiemedlem, der har en Honda.
- Mange forhandlere bygger relationer med kunder ved at sælge biler og levere en serviceafdeling. Nogle kunder vender tilbage til forhandleren for at gøre reparationer til køretøjet.
- Find ud af, hvor den ideelle Honda-kunde tager bilen til at reparere. Går han til forhandleren eller til en lokal maskinbutik? Disse oplysninger kan hjælpe dig med at oprette en serviceafdeling, der vil appellere til forbrugerne.
3
Beregn størrelsen på dit marked. Formålet med handel med markedsundersøgelser er at vide, om der er tilstrækkelig efterspørgsel efter dit produkt. I sidste ende skal du kende det faktiske salgsmængde for dit produkt og estimere, hvor meget af det der kræves, du kan tiltrække.
- Antag, at 3000 nye Honda sælges om året i din region. Du overvejer også at sælge brugte Hondas, som genererer 2000 biler i salget hvert år. Størrelsen på dit marked er 5000 Hondas.
- Baseret på sin undersøgelse af eksisterende forsyningsvirksomheder og forbrugernes efterspørgsel, du mener, at din nye forhandleraftale kan tiltrække 20% af den eksisterende Honda bilmarked. Denne 20% værdi ville betyde 5000 nye og brugte biler solgt multipliceret med 20% = 1000 bilsalg.
- Lad os sige, at den gennemsnitlige fortjeneste pr. Bil, i betragtning af nye og brugte, er $ 500,00. Hvis din forhandler sælger 1000 biler, vil virksomheden generere 1000 biler x $ 500,00 = $ 500,000.00 i overskud. Desuden vurderer du, at din afdeling vil generere et overskud på $ 300,000.00. Koncessionshaverens samlede fortjeneste vil være R $ 800,000.00.