1
Find ud af din potentielle partner (eller partnere) ved at tale med ham, læse sin mission statement og undersøge ham - find ud af, hvordan han eller hun træffer beslutninger. Dette vil afsløre de "knapper", som du skal trykke på, når du beskriver fordelene ved partnerskabet (dvs. mere overskud, noget nyt for at tilbyde dine kunder, give deres firma en ny fordel over konkurrencen osv.)
2
Lav et tilbud, der ikke kan afvises. Igen vil dette også kræve en del forskning, men med god grund, da du skal gøre det bedste for at harmonisere med din potentielle partner og gøre virksomheden så rentabel for dem som muligt. Husk at kunder, du erhverver fra et joint venture (JV), vil købe fra dig igen og igen - og det er normalt fra "back-end profit" efter en JV, at pengene kommer op ...
3
Gør det så nemt som muligt for dem at sige "ja". Folk generelt er langsomme på en irriterende måde. Mange forslag blev afvist simpelthen fordi de syntes at være for komplicerede - eller de lød for arbejdskrævende, uanset hvor rentable de var. Forenkle dit forslag og om nødvendigt tage den største del af arbejdsbyrden - husk at du sidder i en guldmine!
4
Vis dem pengene. Vær ikke vag når det kommer til potentielle gevinster. Logisk forklare dit perspektiv på, hvor meget de med rimelighed kunne tjene fra partnerskabet. Det er meget vigtigt, at du ikke bare laver en "gæt" - baser dine forudsigelser udelukkende på din nuværende markedsføringsstatistik, salgskonverteringskurser og andre faktiske data. Dette er nok den mest forsømte - men afgørende - en del af ethvert JV-forslag.
5
Vær personlig. Et "indrammet" eller upersonligt forslag vil sandsynligvis ikke engang give dig ti sekunder, før du smides i skraldespanden. Forhold til din potentielle partner og understrege deres værdier ved at validere dine interesser, mål og lidenskaber. Hvis du virkelig vil have en effekt, skal du også sende dit forslag som en kopi via UPS eller Fedex. En email er simpelthen for let at ignorere, slette eller glemme.
6
Tilføj en reel følelse af uopsættelighed. Vil du subtly foreslå din potentielle partner, at du ikke venter for længe på hans svar - hvilket er sandt, fordi hvis han siger gør det ikke, du bliver nødt til at finde en anden alligevel. Tal det på en sådan måde, at det tvinger dig til alligevel at handle - men vær ikke arrogant, vildledende eller urealistisk.
7
Opbyg et forhold med din potentielle partner. Du skal forstå, at de fleste forretningsmænd - især dem, der er meget succesfulde - ville meget hellere arbejde med en person, de kender, ligesom og stoler på end hos en helt fremmed. Faktisk er det kritisk, at du gør dette, før du selv sender dem et forslag ...