Virksomhedspartnerskaber kan være vanskelige. Helt ærligt, mislykkes de fleste partnerskaber. Men de, der er vellykkede, kan opnå meget højere succesniveauer og hurtigere end hvis de samme personer arbejdede alene. Nedenfor er nogle ideer til at hjælpe med at opbygge vellykkede partnerskaber.
Værdier - dette område er normalt den mest kritiske faktor, der påvirker partnerskabet. Alle har deres eget sæt værdier, men nogle er mere selvbevidste end andre. Hvad er dine nøgleværdier og hvor engageret er du i disse værdier? Normalt er alle enige om, at visse værdier er vigtige, men hvis du skulle indsnævre din liste over værdier til en, hvilken værdi ville du vælge? Konflikter er normalt ikke initieret, fordi man er rigtig, og den anden er forkert. I stedet har begge parter forskellige værdier og synspunkter. Det samme gælder for modstridende værdier med partnere. Til sidst skal du sandsynligvis vælge mellem to værdier, og det er bedst at vide, hvorfor man er vigtigere end den anden. Du bør have disse værdier prioriteret, så du kan temperere dine følelser under en vanskelig situation og ikke blive involveret i det i øjeblikket. Forretningspartnere bør dele fælles værdier og leve af dem for at have gensidig respekt.
2
Fælles mål - For at undgå konkurrerende interesser og uoverensstemmelser skal forretningspartnere afgøre, hvad det fælles mål for deres venture er. Et formodet mål er at have en vis fortjeneste, men hvor meget overskud forventer du alle at lave? Derudover vil kun aktionærer blive motiveret af et overskudsøkende mål. Hvilket fælles mål vil motivere ikke kun aktionærer, men også kunder og medarbejdere? Hvad vil være den ledende målsætning for virksomheden, som begge vil opnå? Det er en ødelæggende fejl at arbejde sammen blindt uden at beslutte, hvor du skal hen. Uden en destination vil enhver vej tage dig, og den valgte vej kan være forræderisk.
Video: Hvordan finder du den rette partner?
Video: [Episode 3] Find den rigtige plads i arbejdslivet som særligt sensitiv
3
Forpligtelse - hvilke konkurrerende prioriteter i hinandens liv kan påvirke niveauet for engagement i det fælles mål? Nogen der arbejder nætter og weekender dag efter dag kan opleve en konflikt med en partner, der afslutter arbejdet klokken 17:00 for at spise middag med sin familie. Partneren kan føle, at den anden ikke bærer sin egen vægt. Forskellen behøver dog ikke nødvendigvis at være en situation, der påvirker partnerskabet negativt. Selvom det er gavnligt at have et højt engagement, behøver forretningspartnere ikke at dele de samme arbejdsplaner for et vellykket partnerskab. Partnerne skal som minimum kommunikere deres engagement i virksomheden, så der er gensidig forståelse uden fjendskab.
4
Forventninger - Der er et ordsprog i erhvervslivet, som i sidste ende er det, der hersker, selvinteresse. Hvad forventer hver partner at opnå fra partnerskabet? Vær ærlig! Hvis din egeninteresse involverer dit ego, sig så! En af de vigtigste lektioner er at fastsætte en grænse for den tid, du vil arbejde med hinanden. Ved afslutningen af aftalen over tidsperioden har du planer om at evaluere dit partnerskab. Opret en exitstrategi, hvis partnerskabet ikke varer. Der vil være meget mindre hovedpine, hvis begge er enige på forhånd på den passende måde at forny eller opgive partnerskabet.
5
Finansiel stilling - pas på, når du vælger en partner, der har meget mere erfaring eller lommer meget dybere end dig. Det er klart, at det er fordelagtigt at have en partner, der kan låne økonomiske ressourcer og opleve dit venture, men pas på - hvis partnerskabet ikke virker, vil den der har mere erfaring få pengene, og du, som er mindre erfaren, vil oplevelsen.
Video: Trennung - Rette dich selbst
6
Video: Find det rigtige telemarketingbureau - PhonePartner.dk
Supplerende kræfter - To sind arbejder næsten altid bedre end en. Angiv hvilke styrker hver partner har og bestemme, hvor godt de passer sammen. Hvis en partner kan lide at opbygge relationer, mens den anden kan lide at bygge systemer og håndtere teknologi, så kan disse styrker sammen føre til en bedre helhed.
tips
Sammendrag - Som virksomhedsejer er det umuligt at forsøge at gøre alt selv. At finde en person, som forstår dine mål og ønsker at hjælpe dig med at arbejde for at nå dem, er uvurderlig. Men sørg for at du og din partner arbejder i samme retning er absolut nødvendigt. Tag tid til at have brutalt ærlige diskussioner om dine værdier, mål, styrker, økonomi og forventninger. Udvikle en klar strategi for at evaluere dit partnerskab kvartalsvis. Efter disse enkle trin vil give dit partnerskab en mulighed for at blive succesfuld.