1
Tag 3 timer for at møde dine medarbejdere.
2
Lej en konsulent eller navngive en embedsmand til at tjene som en moderator og notere alle de ideer, der er udviklet af holdet.
3
Brainstorm, brainstorm, brainstorm. Lav separate lister om, hvordan du ønsker at blive opfattet af forbrugere, investorer, medarbejdere og aktionærer.
4
Lav en ærlig vurdering af din virksomheds unikke værdi. Tænk på, hvordan dine konkurrenter vil angribe denne værdi i bestræbelserne på at tage dine kunder ..
5
Angiv de placeringer, du vil undgå. Ønsker du, at din cookiebutik skal ses som det lokale bageri? Eller omvendt?
6
Analyser, hvordan dine konkurrenter positionerer sig selv. Er det i din bedste interesse at differentiere dig selv fra dem på en måde, som dine kunder opfatter?
7
Kombiner resultaterne af dine brainstorming sessioner et par dage efter mødet. Brug resultaterne til at udvikle din positionsopgørelse og den virksomhedsbesked, du vil formidle.
8
Test den nye placering med kunder, medarbejdere og investorer for at bekræfte, at du har skabt en god positionering.
9
Opret mål ved at etablere et sted på markedet for dit brand, som skal opfyldes af dit team. Begynd små, med klassificerede annoncer, der arbejder på målet om at sprede din varemærkeposition på noget, der vedrører din virksomhed, herunder sikkerhedsstillelse, fakturaer mv.