Sådan arbejder du med Generation Y

Generation Y blev født mellem begyndelsen af 80`erne og midten af 90`erne Disse unge mennesker blev opmuntret af deres forældre og hørt de kan opnå noget, de ønsker, som et resultat denne generation har fået ry for at have en følelse af retten og en etisk dårlige arbejdsvilkår. De er også kendt for at forstå teknologien, være social, optimistisk og stor på at udføre forskellige opgaver på samme tid. Hvis du vil vide, hvordan man arbejder med Generation Y, du bør fokusere på at være en mentor, undgå konfrontation, giver en struktureret og socialt arbejdsmiljø og give feedback med kommentarer, så de føler sig værdsat som kolleger og medarbejdere.

indhold

Trin

Del 1få mere ud af generationen y
Del 2at være bossen, de har brug for

Video: hvordan er det at arbejde i en gruppe? (aau cph)

Del 3dyrke lidenskaberne generation y

Video: generation y og den moderne arbejdsplads
Video: generation y og fremtidens arbejdsstyrke
Video: 5 af 20: generation y & z’s mentale velbefindende
Tips
Advarsler
Kilder og citater

trin

Del 1
Få mere ud af generationen Y

Billede med titlen Work with Millennials Step 1

Indstil forventningerne til arbejdet. Det er vigtigt at give konkrete eksempler på, hvad der forventes af dem på arbejdspladsen. Sørg for, at de forstår i detaljer de opgaver, de skal gennemføre. Konstruktiv kritik og ros er relevant - de sætter pris på at have en fornemmelse af, hvordan de gør, og hvad de gør.

Fra et bestemt perspektiv, er de vant til at have alt lige ved hånden, med måtten udvidet til at udforske. Som en generel standard kommer de konstant op med muligheder overalt. Uanset opgaven, de føler, de har mere kontrol, hvis jobbet forventninger er klart defineret, hvilket begrænser de måder, at en opgave kan tage deres aktive fantasi.
En skriftlig beskrivelse af arbejdet kan hjælpe med at holde medlemmerne af Generation Y i overensstemmelse med forventningerne. De er meget gode til at fokusere på et mål inden for rækkevidde og holde linjen - igen, så længe alt er sat fra begyndelsen.

Billede med titlen Work with Millennials Step 2

Lidt for overskydende i kommunikation, kommenterer præstationer og giver belønninger og straffe. Igen forventer de kun sandheden og intet andet end det. Og de kan klare det. De ønsker at vide præcis, hvad der forventes, og hvordan de gør - og efterspørgsel at blive belønnet eller straffet i overensstemmelse hermed. Hvis de er udeladt af, hvad der sker, vil føle manglen på retning og formål, vil det sandsynligvis afspejle i deres arbejde (eller mangel på samme).

Når nogen gør det godt, er det vigtigt at fortælle personen og hele holdet. Generation Y har tendens til at udvikle tætte relationer, og hvis Cristina blev fremmet i stedet for Luis, vil holdet gerne vide hvorfor. Være eksplicit Forklar hvorfor Christina gjorde det bedre og hvordan andre kunne følge hendes eksempel.
Belønninger og straffe går meget godt med dem. De efterlader deres præstationer klart og validerer, hvordan de føler sig om deres arbejde. Men når det kommer til straffe, skal du huske at angive logikken så klart som muligt.

Billede med titlen Work with Millennials Step 3

Behandl Y som værdifulde medlemmer af holdet. Fra barndommen havde denne generation hørt deres mening og blev tvunget til at træffe deres egne beslutninger. De blev behandlet som voksne generelt. Derfor ser de sig selv som mennesker, der har noget at tilbyde organisationen. Det handler ikke kun om at få et job. Hvis du behandler dem som mennesker, der betyder noget, vil de forblive involverede og glade.

Medtag Generation Y i diskussioner om jobopgaver. Opmuntre dem til at bidrage med meninger og ideer. Modstå fristelsen til at behandle dem som børn, især hvis dine egne børn er i denne aldersgruppe.
Spørg dine kolleger i denne generation for tilbagemelding om, hvordan man forbedrer teknologien på arbejdspladsen. De er ofte i spidsen for, hvad der er nyt og bliver populært.

Billede med titlen Work with Millennials Step 4

Giv dem meningsfuldt arbejde, når det er muligt. Generation Y har færdigheder. De har værdi og kan gøre jobbet. Så de tror, at deres arbejde også bør afspejle deres værdi. Når det er muligt, giv dem job, der har et formål. De vil gøre det bedre, fordi de tror på ham.

Men vi ved alle, at dagligdags og trivielt arbejde nogle gange skal gøres. Når det er tilfældet, skal du forklare, hvordan dette skal gøres til gavn for virksomheden som helhed. Dette har sit eget formål og mening og kan hjælpe dem med at se, at selv de mindste opgaver har værdi.
Når du har tildelt en opgave, skal du tillade generation Y at arbejde uafhængigt, men hold døren åben for spørgsmål.

Del 2
At være bossen, de har brug for

Billede med titlen Work with Millennials Step 5

Video: Hvordan er det at arbejde i en gruppe? (AAU Cph)

Find ud af dine mål, fordi arbejde er alt for dem. For nogle få generationer siden var arbejdet bare arbejde. den liv Han var virkelig hjemme med sin familie. I dag er det ikke så meget værd - arbejde er livet. Når disse børn går på en fest, definerer de sig selv ved deres arbejde. Jobbet er alt. Dit arbejde bestemmer din lykke, ikke altid det modsatte.

Motivation er forskellig for hver person. Nogle medarbejdere vil være ekstatisk om at spise en snack med sund mad, mens andre bare ønsker at arbejde autonomt. Hvis du udvikler tættere relationer med dem, vil du kunne finde ud af, hvad de vil have fra arbejde (det er dit liv).
Forsøg at møde dine Y-kolleger for at finde ud af, hvad deres mål er, og hvilken rolle de vil spille på kontoret. Vær åben for ideer fremlagt af dem, selvom de adskiller sig fra traditionel forretningspraksis.

Billede med titlen Work with Millennials Step 6

Lad dem tale. Generation Y blev lært at tale, hæve deres stemmer og sige noget, hvis de er ulykkelige, eller hvis noget skal ændres. De har en dristighed, som tidligere generationer ofte ikke har, især på arbejdspladsen. Så spørg efter deres mening om møder. De har vigtige ting at tilføje.

Ikke alle dine ideer bliver konventionelle, men det er en god ting. De har ofte nye ideer, der ikke ville forekomme for de ældre generationer. De kender teknologien godt og kan hurtigt tilbyde ideer, som virkelig kan forbedre virksomheden.

Billede med titlen Work with Millennials Step 7

Vær mentor. Y er på udkig efter meningsfuldt og personligt forhold. Dette gælder for chefen, kollegerne og endda deres eget forhold til deres arbejde. Hvis du er en mentor, kan du hjælpe dem med at føle sig værdifulde og sætte dem i den rigtige retning. De er stadig unge og fleksible - du kan hjælpe med at forme dem til at blive awesome.

Model professionel adfærd og forventninger på arbejdspladsen, der viser, hvordan en opgave skal udføres i detaljer. Da mange af dem ikke har en ægte erhvervserfaring, tilbyder de ressourcer til at hjælpe dem med at fuldføre deres tildelte opgaver.

Billede med titlen Work With Millennials Step 8

Tal med Y generation medarbejdere på en positiv, støttende måde. Vær optimistisk og tilbyde regelmæssig konstruktiv feedback. Undgå at konfrontere folk i denne aldersgruppe - de reagerer ikke godt på denne tilgang. Da de er ens, vil de blive behandlet med respekt uanset emne.

Vær åben og ærlig i kommunikationen med Generation Y. Denne gruppe reagerer godt på gennemsigtighed. Men kritik fungerer bedst, hvis det gives konstruktivt. Prøv at være positiv og sand.

Del 3
Dyrke Lidenskaberne Generation Y

Billede med titlen Work with Millennials Step 9

Tilby andre incitamenter uden betaling. I et stigende antal, er Y-generation ikke ser gordos.Eles kontrol kræve en højere værdi end deres forældre, men er i høj grad på udkig efter eventyr og tilfredsstillelse.

Tilbyd chancen for at deltage i en forretningsrejse i udlandet. Giv en morgenmadstæller i mødelokalet. Start et socialt projekt, hvor de kan deltage. Giv dem mulighed for at arbejde i et satellitkontor et andet sted i et par uger. Tænk uden for boksen og tilbyde noget at krydre op i arbejdet.

Billede med titlen Work with Millennials Trin 10

Video: Generation Y og den moderne arbejdsplads

Video: Generation Y og fremtidens arbejdsstyrke

Forstå at de arbejder på deres eget mærke. Google tillader medarbejdere at dedikere en dag om ugen til deres egne sideprojekter. Disney har et lignende initiativ, hvor medarbejderne har tid til at arbejde på "lykkeprojekter". Generation Y skaber fremtiden, så det kan være nødvendigt at tillade tid for dem at gøre det. Tross alt er arbejde deres liv.

Og arbejde er deres mærke. Dine mærker er dem. Krævende at du dedikerer 110% til din organisation, kan ikke ske. Der er dog en positiv side: der er ingen skillelinje mellem hjem og arbejde. De kan arbejde kl. 21 på en lørdag. De forventer i stigende grad et 24 timers job.

Billede med titlen Work with Millennials Step 11

Video: 5 af 20: Generation Y & Z’s mentale velbefindende

Bring frihed og sjov til arbejdspladsen. Generation Y ønsker ikke at være låst mellem fire grå vægge fra 9 til 5. De leder efter sjovt og spændende arbejde. Du kan muligvis ikke tilbyde safaris i Afrika, men du kan give små ting for at holde dem motiverede.

Opmuntre generation Y til at deltage i holdaktiviteter inden for og uden for arbejdspladsen. Firmafester eller frivillige muligheder er muligheder for at skabe samarbejdsinteraktioner og lære af mere erfarne medarbejdere.
Indstil dage for medarbejdere at bære kostumer, når der foregår en pizza fest eller møderne holdes udendørs i picnic format. Sæt et bordtennisbord i konferencelokalet. Har et køleskab dedikeret kun til popsicles. Selv de enkleste ting, som f.eks. At indføre donuts om morgenen, kan øge motivationen.

Billede med titlen Work with Millennials Step 12

Husk også den ældre generation. Udtrykket "nutidens unge" er tusindvis af år gammel. Det er i Bibelen og i den antikke græsk litteratur. Når du var deres alder, sagde dine overordnede det samme om dig. Så find en mellemplads, for det er også visionen om den ældre generation.

Når du var deres alder, ville du sandsynligvis heller ikke være tilbageholdt. Du ønskede eventyr. Du ønskede ting, dine forældre ikke havde. Du havde alle disse ideer, der bare venter på nogen, der ønskede at lytte. Når vi bliver ældre, ændres disse ønsker. At arbejde med Generation Y er klar over, at denne adfærd delvis er en ændring, der sker over tid.

tips

Y er kendt for at fungere godt i små grupper og med forskellige kulturer.

En 2010-undersøgelse fra Pew Research Center rapporterede, at Generation Y vil blive den mest akademisk uddannede generation og til sidst tegne sig for omkring halvdelen af arbejdsstyrken.