1
Opret et driftsbudget. Før du sikrer finansiering for at få din virksomhed ud af papiret, skal du indstille et driftsbudget for, hvornår du har produktet klar. Hvad har du brug for for at få din virksomhed til at vokse og komme i gang? Hvad har du brug for at holde en virksomhed i gang? Du skal muligvis overveje alle følgende:
- Driftsomkostninger
- Generelle udgifter
- Eksterne udgifter
- Medarbejderlønninger
2
Udvikle en markedsføringsplan for dit produkt. Når du allerede har dit produkt, skal du finde ud af en strategi til at promovere det til investorer og til sidst til kunder. Hvad er dit salgsargument? Hvad er forskellen?
- Jo mere du kan bestemme din marketingstrategi, før du søger efter et reklamebureau, jo bedre. De bedste produkter kan sælges takket være deres anvendelighed og integritet. Gode produkter sælger sig selv.
3
Præsentér dit produkt til investorer. Storskala produktion kræver en initial investering. Vejen for at sikre dette er ved at introducere dit nye produkt til investorer, som vil give penge til dig til at fremstille dit produkt og fortsætte. Jo tættere du er på en fuldstændig og fuldt defineret idé og funktionel model, jo tættere bliver du på at få en investering og starte din virksomhed.
4
Udvikle kvalitetskontrol kriterier. Når du først får startkapitalen og starter din virksomhed alene, skal du tage sig af forskellige fremstillingsmæssige bekymringer afhængigt af det produkt, du forsøger at sælge. Den eneste faktor, du skal sikre på forhånd, ud fra produktudviklingssynspunktet er kvalitetskontrol. Hvad er kvalitetsstandarderne for dette produkt? Hvilke former for tilskud er du villig til at gøre for at fjerne omkostningerne?
- Opret en rubrik for at måle kvaliteten af produkterne under deres udvikling. Du vil ikke altid være rundt for at teste dem, så du bør oprette en liste over aspekter, der skal gennemgås, så en anden kan være kvalitetseksperten i stedet.
5
Fortsæt evaluering og innovation af dit produkt. Som din virksomhed tager sin kurs, er det vigtigt at holde øje med fremtiden. Hvad skal der ske i fremtiden, så dit produkt garanterer sin markedsandel? Hvordan skal du forny for at være i spidsen? Hvilke mulige ændringer på markedet kan påvirke, hvordan du driver forretning? Jo tidligere du kan forudse disse ændringer, jo større er relevansen af dit produkt i fremtiden.