1
Se, om du ejer en virksomhed, er noget der ville fungere for dig. De fleste kaffe- og restaurantsejere er lidenskabelige med, hvad de gør. Dette motiverer dem i lyset af de sværeste tider og frygt for konkurs, en nuværende risiko i alle typer virksomheder. Ud over at kunne lide hvad du gør, bør du overveje, om du selv ved, hvordan man skal håndtere de usikkerheder, som en lille virksomhed kan bringe.
- For eksempel føler du dig godt tilpas med det ukendte? Kan du risikere noget, der måske eller måske ikke virker?
- Hvordan har du det for at fremme dig selv? Kunne du "sælge" din ide til lokalsamfundet eller fremmede?
- Er du villig til at arbejde i mange timer eller alternative timer for at holde din virksomhed i gang?
- Har du det behageligt at være den person, der er ansvarlig for din succes eller fiasko?
- Kan du lide at arbejde med kreativ tænkning eller problemløsning?
2
Kontroller miljøet. Miljøet, hvor din restaurant eller cafe vil fungere, har stor indflydelse på din succes. Det er meget vigtigt at overveje faktorer som placering, hvor hurtigt du vil kunne udvide din virksomhed og hvad der adskiller sig fra konkurrenterne.
- Du skal foretage en god markedsundersøgelse for at lære mere om placering, typer af kunder, du kan tiltrække, og hvad der skal mødes for at gøre din virksomhed til en forskel.
- Kilder som Sebrae [sebrae.com] kan hjælpe med at indhente data.
3
Tal med andre småfirmaer i området. At komme i kontakt med disse mennesker kan hjælpe dig med at forstå mere om processen med at åbne din virksomhed.
- Det er en god idé at spørge om de udfordringer og vanskeligheder, de har haft, samt de strategier, der bruges til at overvinde dem.
- Husk at forretningsforbindelser er en tovejsgade. Tak alle sammen for at hjælpe dig og tilbyde dem hjælp, når din virksomhed er i gang. Dette vil også tiltrække goodwill til din virksomhed.
4
Beslut dig om dit marked. Du skal bestemme, hvem din målgruppe er. Selvom de fleste mennesker har tendens til at spise ud mindst en gang om ugen, er der ingen garanti for at du vil tiltrække alle slags mennesker. At forsøge at gøre dette sigter mod fiasko. Søg efter en niche og arbejde på den.
- For eksempel vil en restaurant, der serverer stykker af kød, kinesisk mad, pasta og fisk og skaldyr sandsynligvis virke forvirrende for kunderne. Virksomheder, der specialiserer sig i et område, har tendens til at tiltrække et mere specifikt publikum. Vælg kun et par nicher og fokus på at levere fejlfri service.
- Du bør også overveje det demografiske område, hvor du planlægger at åbne din virksomhed. Hvem bruger normalt de eksisterende virksomheder i området? Y-generationen, der søger hurtige tjenester? Familier, der foretrækker kvalitet og bekvemmelighed frem for lav pris? Professionelle, der nyder forskellige oplevelser?
- Find en balance mellem at specialisere sig i en uudnyttet niche og undgå at målrette kunder, du sandsynligvis ikke vil tiltrække.
- Bestem om du vil åbne en fastfood restaurant, noget mellemliggende eller mere sofistikeret. At kende den lokale demografi kan hjælpe dig med denne beslutning.
5
Bestem dit koncept. Alle restauranter har brug for et "koncept" eller noget, der fortæller kunderne, hvad de skal forvente. Det behøver ikke at være noget uopnåeligt eller dyrt, men du skal præsentere en klar vision om, hvad din restaurant vil tilbyde.
- For eksempel, hvis du elsker stegt kylling og hjemmelavet mad af sin bedstemor, centrere det på ideen om din restaurant vil være din "koncept". Derfra ville det være fornuftigt at tilbyde burgere eller koreansk mad på menuen.
- Overvej din placering også. For eksempel giver en restaurant, der serverer fisk og skaldyr, mening, hvis du bor i et kystområde eller badet ved en flod. Hvis du bor langt væk fra disse regioner, vil omkostningerne ved ingredienserne være dyrere, og muligvis vil de være af ringere kvalitet.
- "Coffee Shop koncept" falder i populære smag i dag. Kunderne har en interesse i at købe økologiske kaffer, der producerer høj kvalitet eller andre specifikke funktioner. Beslut, om du ønsker at åbne en højere standard for virksomhed, eller hvis du foretrækker noget, der refererer mere til "kaffe med brød" fra dag til dag. Under alle omstændigheder være sandt til din identitet.
6
Bestem om du vil starte fra bunden eller om du vil købe en eksisterende virksomhed. Selvom uregelmæssighederne i uafhængige restauranter er lavere end de fleste tror - ca. 30% i det første år - er afkastet højere. Kaffebutsejere og restauranter kigger ofte efter, at folk kommer forbi det punkt. Hvis virksomheden allerede har relativ succes, kan det antages, at det kan være en god idé.
- Hvis du planlægger at tage denne rute, så husk stadig at lave en markedsundersøgelse. Hvorfor ønsker ejeren at sælge virksomheden? Er det rentabelt? Er der en etableret kundekreds? Ønsker ejeren at gå på pension, flytte eller har administrative og økonomiske problemer?
- En anden mulighed er at åbne en franchise. Åbning af en franchise af et vellykket netværk kan være en god måde at opnå succes på og etablere en kundekreds. Du vil dog ikke have så meget kontrol over dine produkter og operationer som du ville have, hvis du havde en selvstændig virksomhed.
7
Bestem dit budget. Åbning af en restaurant eller cafe kræver driftskapital. Hvor mange penge der kræves, afhænger meget af placeringen, størrelsen af venture og hvor meget investering din virksomhed vil have brug for. Der er flere online regnemaskiner, som du kan bruge til at få en ide om, hvor mange penge du har brug for.
- Det er en god ide at holde dine forventninger realistiske og relativt lave, i hvert fald i begyndelsen. Når du får et vist ry, kan du begynde at tænke på at udvide. Du kan starte med en lille kiosk med speciale i en bestemt skål eller en drink.
- Søg efter lønninger, der er betalt i din region. Du skal bruge disse oplysninger, når du opretter din forretningsplan.
- Tæl ikke på overskud i mindst de første seks måneder. Spar nok penge til at holde op i løbet af denne tid.
8
Byg en forretningsplan. Sebrae portalen indeholder tips og information til dem, der starter. en
forretningsplan Det er vigtigt at undgå tilbageslag ved at åbne din virksomhed.
- Der er flere elementer, der udgør en forretningsplan. Det er vigtigt at have en klar ide om din restaurants identitet, herunder hvilke fødevarer der skal serveres, beliggenhed og kort- og langsigtede mål.
- Giv et klart budget. Bestem lånets størrelse, lønomkostninger og andre betalinger, installationsomkostninger og udstyr, omkostninger til ingredienser og andre produkter mv.
- Udvikle en marketingstrategi. Du skal med sikkerhed vide din målgruppe og hvilke handlinger der kræves for at nå det. Kend din konkurrence og se, hvad der skal gøres for at overvinde det. På dette tidspunkt bør du også præsentere de gennemsnitlige omkostninger for den anvendte type markedsføring, samt licenser og andre licenser.
- Medtag din menu. Ved præcis, hvad din restaurant vil tjene. Definer, hvad dine leverandører vil være, og hvor meget du vil bruge på produkter og ingredienser. Overvej disse faktorer før du prissætter elementer på din menu.
9
Invest. Når du har oprettet din forretningsplan, skal du begynde at investere. Åbning af en restaurant eller en kaffebar kan koste fra et par tusinde reais til hundredtusinder. Du må ikke bruge eller låne mere end nødvendigt.
- Du kan bruge personlige ressourcer som besparelser, investeringer og kreditkort til at udgøre dit oprindelige beløb.
- Du kan også åbne din virksomhed i partnerskab, især hvis du har en overbevisende plan. Bare husk at forlade aftalen om et selskab etableret i kontrakt, med alt meget klart.
- Sebrae kan hjælpe dig på din rejse som en lille virksomhedsejer.