1
Analyser salgsdataene. Formålet med lagerstyring er at holde sig ajour med efterspørgslen. Til dette har du brug for tilstrækkelige mængder af produkterne i henhold til salgsfremskrivningerne. Hvis virksomheden allerede er ældre, kan du bruge salgshistorikken til at forudsige mere eller mindre fremtiden. Hvis det er nyt, skal du basere denne salgsforventning på typen af forretning, placering, andre lignende områder / industriaftaler og kontrakter eller forbrugere, du allerede har.
- Undersøg godt, hvor meget hvert produkt kommer ud om måneden og spørg nok til at dække det beløb og at have en ekstra lager, hvis efterspørgslen er større end forventet.
- Det ekstra beløb afhænger af virksomhedens art. Er det ustabilt og ændres ofte? Hvis det er tilfældet, skal du altid have en ekstra lager for at være sikker.
2
Bestem, hvor meget af hvert produkt du vil bestille for at holde på lager. Dette beløb afhænger af niveauet for salg og ledig plads.
- Hvis din fortegnelse indeholder letfordærvelige genstande eller lidt plads, skal du studere salgsdata fra de foregående måneder til i det mindste købe lidt mere end fremskrivningen af efterspørgsel og vækst. Kontrollerende lagerbeholdning er endnu vigtigere for dem, der har lidt plads eller sælger letfordærvelige produkter. I disse tilfælde tæller nøjagtigheden endnu mere. Derudover kan du vælge betroede leverandører for at hjælpe dig med at få dine produkter tilbage hurtigt.
- Hvis du har en betroet leverandør, der hjælper dig med at genopbygge beholdningen efter behov, reducer du øjeblikkelig lagerbeholdning.
- Hvis produkterne ikke er letfordærvelige, og du har plads, kan du drage fordel af engrosrabatter og købe flere produkter på én gang. Dette er en god strategi for dem, der ikke kan forudsige salget så godt (hvis de svinger meget), og hvis produkter ikke er i et nichemarked, hvor præferencer ændrer sig ofte.
3
Tænk på købstid og leveringstid. Fristen for at modtage de nye produkter fra lageret er også en faktor, der skal tages i betragtning. Hvis sælgeren f.eks. Tager en uge til at levere en bestemt vare, skal du sandsynligvis bestille større mængder af den pågældende vare for at undgå at gå igennem uforudsete udgifter til næste levering. På den anden side er det lettere at udskifte produkter, der sælges med nogle få dage, uden at det er store problemer.
4
Vælg et videresalgspunkt. Deres mål er altid at have tilstrækkelig beholdning til at imødekomme forbrugernes krav, men uden at overstige mængden (ikke at spilde penge). For at få det rigtigt, skal du lære at bestille flere af produkterne.
- Du kan f.eks. Angive en minimumsmængde af hvert element på lageret for at anmode om en udskiftning. For eksempel: Lad aldrig bestanden få mindre end 100 skjorter uden at spørge mere fra leverandøren.
- På den måde vil bestanden aldrig blive savnet. For de mest solgte produkter kan du vælge en større minimumsmængde. Endelig, hvis din virksomhed er sæsonbestemt, øge det niveau i årets højeste måneder til at sælge mere.
5
Adskille en "special lager", hvis der er mangler i lagerbeholdningen eller noget uventet sker. Hvis du for eksempel sælger køleopbevaring, skal du beholde mere end én vare hver i tilfælde af pludselige klimaændringer. På den måde undgår du uforudsete ting, der vil skade salget.
- Den særlige lagerstørrelse afhænger af, hvor modtagelig virksomheden er for hurtige ændringer i efterspørgslen såvel som årstiden.
6
Leje et eksternt lagerstyringsfirma. Dette er endnu mere nyttigt for store sælgere eller for dem, der har brug for at lave et godt lagerantal på bestemte tidspunkter, som f.eks. Virksomheden kan tælle hele lagerbeholdningen, bestille flere af produkterne eller endda tage forkælet genstande og sende dem til producenten til udveksling og lignende.