HodTari.com

Sådan opretter du et budget til din virksomhed

At skabe et realistisk budget til din virksomhed er en fantastisk måde at holde det rentabelt. For at forberede det skal du estimere afkast og driftsomkostninger, hvilket giver en overskudsgrad.

trin

Del 1
Forstå det grundlæggende i budgettet

Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 1

Video: Start af enkeltmandsvirksomhed eller I/S online sådan

1
Få fortrolig med budgetter. Dette er en vej frem for succes, da budgettet giver dig et overblik over, hvad du vil bruge og tjene i fremtiden. Når du planlægger dig godt, skal du vurdere virksomhedens indkomst og organisere udgifterne godt. Planlægning er imidlertid ikke alt, fordi du skal følge budgettet strengt for at drive en rentabel forretning, der opnår de definerede mål.
  • Lad os f.eks. Sige, at du forsøger at planlægge din virksomhed for det næste år. Budgettet vil skitsere de anslåede huslejer og omfatter planlægning af udgifter, der er mindre end indkomst for dig at tjene.
  • Et velafbalanceret budget betyder, at indkomsterne svarer til udgifterne, et overskud betyder, at indkomsterne opvejer udgifterne, og et underskud betyder, at udgifterne opvejer indtægterne. For at holde et firma bør du altid forsøge at få et overskud.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 2
    2
    Lær hvorfor budgettering er absolut nødvendigt. Et velbygget budget er afgørende for virksomhedens succes, fordi det giver dig mulighed for at organisere, hvad du bruger efter, hvad du tjener. Uden en god udgiftsplan er det meget nemt at ende med at komme ind i gæld over tid og kan få virksomheden til at lukke.
    • Budgettet skal guide alle selskabets udgifter. For eksempel, hvis du indser midten af ​​året, at du skal opgradere virksomhedens computere, skal du kontrollere budgettet for at se, hvad det estimerede overskud er for resten af ​​året. Så kontroller omkostningerne ved opgraderingerne og se om de kan gøres uden at skade virksomhedens overskud, eller hvis du har ekstra indkomst til at foretage et lån.
    • Budgettet kan også hjælpe dig med at se, om du bruger for meget og skal reducere omkostningerne.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 3
    3
    Kend alle de elementer i et budget. Der er tre grundlæggende komponenter til et forretningsbudget: salg (eller omsætning), samlede omkostninger (omkostninger) og overskud.
    • Salg: Det samlede beløb, der kommer ind i virksomheden, overvejer alle kilder. Budgettet vil indebære et skøn over fremtidigt salg ifølge tidligere studier og konkurrenter.
    • Samlede omkostninger: de beløb, der bruges til virksomheden til at fungere og generere indkomst. Inkluder faste beløb (f.eks. Leje), variabler (såsom materialer, der anvendes i produktproduktion) og halvvariabler (såsom lønninger).
    • overskud: den samlede værdi af salget, minus driftsomkostningerne. Da overskud er målet for ethvert selskab, bør budgettet fastsætte udgifter, der er lave nok til at give et godt afkast af de investerede penge.

    • Del 2
    Forudsigende indkomster

    Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 4
    1
    Vurder din nuværende position. Hvis din virksomhed har nogle års drift, bør du undersøge de foregående år for at få en ide om, hvor mange penge der vil gå i fremtiden og foretage de nødvendige justeringer af udgifterne. Hvis du åbner en opstart uden tidligere erfaring, skal du estimere den samlede værdi af salget og prisen på produkterne samt foretage markedsundersøgelser for at få en ide om det rum, du vil optage i konkurrencen.
    • Husk, forudsigelser er ofte unøjagtige. Tanken er kun at have et godt skøn.
    • Altid være konservativ i skøn, sparker lavt for ikke at bryde ansigtet i fremtiden.
  • Billedbetegnelse Opret et forretningsbudget Trin 5
    2
    Gør en markedsundersøgelse for at bestemme priserne, især hvis du kommer ind i virksomheden nu. Analyser konkurrencerne i regionen og vurder priserne for produkter og tjenester.
    • Lad os sige, at du er en terapeut. Efter nogle undersøgelser finder du, at fagfolk i regionen opkræver fra $ 100 til $ 200 pr. Time. Sammenlign dine kvalifikationer, erfaringer og tilbud til at estimere din pris. I starten kan det være godt at starte med en lavere værdi.
    • Hvis du tilbyder mere end et produkt eller en tjeneste, skal du sørge for at undersøge deres priser godt.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 6
    3

    Video: Personlige Overvejelser når du starter egen virksomhed.

    Anslå salgsmængder eller mængden af ​​solgte produkter. Selskabets indkomst vil svare til værdien pr. Produkt multipliceret med den solgte mængde. Du skal derfor estimere, hvor mange produkter du vil sælge i løbet af et år.
    • Har du kunder eller kontrakter indgivet? Inkluder dem i bulk! Derefter kan du antage, at kundekunder og udgifter til markedsføring vil medvirke til at øge salget.
    • Sammenlign dig selv med eksisterende virksomheder. Hvis du kender folk, der arbejder i samme branche, spørg dem, hvor meget de har tjent i det første år. I tilfælde af terapeuter kan dine kollegaer sige, at de tjente omkring ti klienter om ugen.
    • Bemærk hvad der forårsager salg. Hvis du vil åbne et terapi-kontor, for eksempel, er de ting, der vil tiltrække patienter, dit omdømme, nomineringer og afsløring. Baseret på dette er det rimeligt at forvente en ny kunde hver anden uge. Derefter kan du estimere, at hver kunde betaler en time om ugen og behandles i gennemsnit i seks måneder.
    • Husk altid, at skøn er bare spark.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 7


    4
    Brug tidligere data, især hvis din virksomhed allerede er veletableret. En god strategi for estimering af indkomst er at analysere sidste års indtjening og de ændringer, der vil ske i fremtiden.
    • Tjek priser. Har du grund til at tro på, at der vil være en rejse eller et fald?
    • Kontroller lydstyrken. Tror du, at flere mennesker vil købe dit produkt eller din tjeneste? Hvis virksomheden normalt vokser 2% om året, kan det antages, at dette vil fortsætte, så længe der ikke sker nogen væsentlig ændring. Hvis du planlægger at gøre en tung marketingkampagne, kan det være muligt at øge væksten til 3%.
    • Analyser markedet. Er din afdeling vokser? Lad os f.eks. Sige, at du har en cafeteria i centrum af byen. Hvis regionen modtager flere og flere beboere, er det muligt, at dets marked vil stige.

    • Del 3
    Opstilling af budgettet

    Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 8
    1
    Få en skabelon på internettet. Den bedste måde at oprette et budget på er at bruge en klar skabelon med oplysninger, der skal udfyldes med dine estimater. Så du spilder ikke tid med at sammensætte komplekse regneark.
    • Kig efter en revisor, hvis du oplever problemer. Det er muligt at finde noget regnskabskontor, der er villig til at hjælpe dig med at producere et budget til din virksomhed. Kontroller altid legitimationsoplysningerne fra den professionelle, før du stoler på ham med fortrolige oplysninger om din virksomhed.
    • En simpel internet søgning på "business budget skabelon" kan give hundredvis af resultater. Du kan endda være i stand til at finde nogle modeller, der passer til dig.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 9
    2
    Indstil den forventede fortjenstmargen. Overskudsgraden er lig med den samlede indkomst minus de samlede udgifter. Lad os for eksempel sige, at du forventer at sælge $ 100.000 og bruge $ 90.000. I så fald er din fortjenstmargen 10% eller R $ 10,000.00.
    • Søg eller snakk med en regnskabsekspert for at finde den rigtige margen for din virksomhed.
    • Hvis 10% er den fælles margen for virksomheder i din filial, og du anslår at have en indkomst på $ 100,000.00, skal du sørge for, at udgifterne ikke overstiger $ 90,000.00.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 10
    3
    Definer de faste udgifter. Dette er de udgifter, der forbliver de samme i løbet af året som leje, forsikring og skatter.
    • Tilføj alle udgifterne for at få en bedre ide om de faste udgifter for det følgende år.
    • Hvis du har data fra tidligere år, skal du bruge det og foretage de nødvendige justeringer, herunder stigninger i leje og regninger.

  • Video: Hvordan kommer du godt fra start med egen virksomhed?

    Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 11
    4
    Anslå variabelomkostningerne. Materiale- og lagerudgifter er de vigtigste variable omkostninger. For eksempel, hvis du sælger biler, omfatter variable omkostninger den vare, du køber og sælger hvert år.
    • Selvfølgelig vil omkostningerne afhænge af, hvor meget du sælger. Brug indkomstskønnet til at bestemme dette. For eksempel, hvis du vurderer at du vil sælge 12 biler i det første år, vil lageromkostningerne koste 12 biler.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 12
    5
    Anslå de halvvarlige udgifter. Det er de udgifter, der normalt har en fast komponent, men det afhænger af eksterne faktorer. For eksempel har internet- eller telefonpakker definerede omkostninger, men kan koste mere afhængigt af brugen. Løn er også et eksempel på grund af overarbejde og andre variabler.
    • Tilføj alle de estimerede semi- variable omkostninger.
  • Billede med titlen Opret et forretningsbudget Trin 13
    6
    Tilføj de tre typer af udgifter og foretag de nødvendige justeringer. Når du har angivet alle omkostningerne, skal du tilføje dem. Dette vil være dit udgiftsgrundlag for året. Når du har defineret det, skal du svare på nogle få spørgsmål:
    • Er dine udgifter mindre end din indkomst?
    • Skal de samlede udgifter skabe en overskudsgrad, der er større end eller lig med den anslåede?
    • Hvis svarene er negative, bliver du nødt til at lave nogle nedskæringer. Analyser dine udgifter og se, hvad du kan reducere. Arbejde er normalt et godt område for at spare penge, men du risikerer irriterende medarbejdere, hvis du reducerer deres løn eller timer. Det er også muligt at forsøge at leje en anden billigere virksomhed eller reducere regningerne.

    • Kilder og citater

    Vis mere ... (4)
    Del på sociale netværk:

    Relaterede
    © 2024 HodTari.com